“恐懼和貪婪其實是人的本性，買低賣高是很簡單的道理，但是大部分人都做不到，做風險投資要面對這種本性，做到有眼光、有紀律性、不跟風，抵御住誘惑。”徐新，這位年僅三十多歲，卻有十多年經驗的VC這樣描述投資生涯。
中華英才網幾百倍的回報、培養出丁磊等三位富豪，從成績單上來看，這位女風險投資人并不遜于任何一位同行。但即便這樣，徐新還是覺得遺憾，“有的項目我們退出的太早了，所以這次我們組建今日資本，周期是12年，希望打造出更多象網易這樣的十億美金以上市值的企業”。
今日資本贊助的“贏在中國”欄目已經成為具有相當知名度的一檔創業節目，徐新表示在投資時，一般是看四個標準，一是看對生意有沒有直覺和悟性，二是看是否有領導氣質，大家是否愿意跟著他一起吃苦，三是看品德，看他是不是integrity（忠誠），是不是有持續發展企業的激情，四是看企業家和VC是不是在一條船上。
其實，除了企業家本人之外，客戶、競爭對手、被炒員工，都可能成為風投考察的對象。在3-6個月的時間里，風險投資商會和企業家的核心團隊、部門的管理者、地區的管理者、人力資源部的管理者、最好的銷售、最差的銷售，客戶、供應商進行談話，前后林林總總要調查二三十個人。
另外，對企業的員工，如果直接詢問老板有哪些缺點，員工很可能不敢講，但VC會列出幾個方面做問卷調查，讓員工給老板打分，打分總有高低區別，這就等于說出了企業家哪方面強，哪方面弱。有趣的是，VC問三十個員工，他們對老板的意見看法基本都一致，也印證了群眾的眼睛有多雪亮。
還有就是考察企業的財務狀況，看是否夠透明。
當年見風險投資人的時候，雖然網易的流量只是第三，丁磊卻稱自己是第一，原因是“網易技術第一，賣軟件還有收入”，所以我覺得這也很重要，在“勝者為王敗者為寇”的社會中，企業家是要有些霸氣的，企業要拿出做第一的氣勢來，首先說自己是第一，然后要干出第一。
徐新說，不少企業家認為，創業初期，最重要的事情應該是跑客戶，客戶固然重要，但是一開始還是要把大廈的基礎打好，制度搞好，企業就有可成長性，比如說股權制度，股權怎么分配。
財務管理也是創業公司比較需要幫助的地方，國內企業往往是對數字不敏感，給出預算一般都要打“一半折扣”，其本意并不是要存心欺騙，而是野心太大，預算的準確性卻很差。不過經過一段時間后，企業就學聰明了，學會和VC討價還價，也學會比較準確、細致地建立預算考核制度。同樣具有戰略意義的事情是做品牌。
風險投資是一個要求紀律性的行業，因為誘惑很多，可以不跟風，不受干擾，一心一意做自己堅持的事情是很難得的。
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