2007年，蘋果首次進入兩個巨大的新市場。一款產品將繼續重塑科技行業，讓那些擁有強大實力的對手屈服，并推動蘋果成為全球市值最高的公司。另一款產品卻未能帶來重大革命，盡管在2010年重啟。
 

　　上周三，是蘋果首席執行官蒂姆?庫克本人讓人們注意到iPhone與AppleTV的命運兩重天，他堅稱，這一次，蘋果是認真地想要徹底改變電視。
 

　　他在蘋果在舊金山的產品發布活動上表示：“電視體驗實際上一直停滯不前，而創新已在移動領域蓬勃發展。”
 

　　庫克希望蘋果可以利用iPhone的應用、游戲和Siri策略復制其智能手機的成功。他表示：“我們對于電視的設想是簡單的，或許還有點刺激。我們認為，電視的未來在于應用。”
 

　　對于一些人而言，這種未來的實現需要漫長的時間。4年前，蘋果聯合創始人史蒂夫?喬布斯曾告訴他的傳記作家沃爾特?艾薩克森，他“終于”憑借方便使用、連接云服務的電視機“破解了它”。甚至連庫克也承認，蘋果“確實非常努力，并且努力了很長時間，以讓這一切成為現實。”
 

　　蘋果有關其遠大理想的明確聲明可能比蘋果上周三公布的技術更重要。
 

　　在特點和功能方面，新一代AppleTV基本上在追趕競爭對手機頂盒中已存在的游戲、搜索和語音控制功能，例如亞馬遜的FireTV以及基于安卓系統的NvidiaShield。
 

　　其體感遙控器與任天堂的Wii游戲機極其相似，Wii游戲機是在蘋果首次進軍電視領域一年前發布的。
 

　　這讓庫克的意向聲明變得比以往任何時候都更重要。
 

　　雅虎高級副總裁西蒙?哈拉夫表示：“我們認為，該行業正面臨一場完美風暴：應用、應用商店和蘋果。”雅虎在去年收購了哈拉夫的移動數據分析公司Flurry。上周三的蘋果產品發布“特別而言向有線電視行業、總體而言向整個傳媒業”發出了“警告”。
 

　　他把Flurry的分析與美國官方對電視觀看的調查數據進行比較，指出第二季度美國人平均每天在使用應用上耗時198分鐘，超過了人均每天看電視的168分鐘。
 

　　“如果電視內容繼續向應用轉移、并在網絡上傳播，有線電視行業只會受到擠壓，并失去作為媒體公司和美國消費者之間獨家分銷渠道的專屬地位，”哈拉夫在博文中稱。
 

　　蘋果的機遇不僅在于傳統節目。作為一款專注于網絡世界、而非傳統廣播世界的機頂盒，AppleTV可能會成為YouTube網紅們的理想平臺。
 

　　BeachfrontMedia的首席執行官弗蘭克?辛頓稱，YouTube上的許多“紅人”在AppleTV發布前就已經為創建他們自己的應用而聯系他了。Beachfront為個人視頻制作者在亞馬遜FireTV等平臺上制作應用，這些個人視頻制作者已經在YouTube積累了大量人氣，然后想把它們最忠實的粉絲帶到其他平臺上。
 

　　“這是重大轉變：用戶看電視是通過打開應用，而不是換臺，”他稱，并補充說這可以提供更豐富且更具互動性的用戶體驗。
 

 　　辛頓稱贊蘋果通過建立簡單而強大的應用商店實現了“5年來每一種智能電視產品都在努力做的事”。他稱，三星和LG等智能電視制造商打造的平臺“非常繁瑣”。