繼(ji)華東、華西物流配送中(zhong)(zhong)心成立后，家樂(le)福(fu)在武漢的華中(zhong)(zhong)物流中(zhong)(zhong)心日前如期啟(qi)動(dong)。這是(shi)家樂(le)福(fu)集團全球副總裁、中(zhong)(zhong)國區總裁兼CEO唐(tang)嘉年(nian)宣布(bu)啟(qi)動(dong)入華20年(nian)來最大(da)規模的變革(ge)行動(dong)之一。

　　繼華(hua)(hua)東、華(hua)(hua)西物流(liu)配(pei)(pei)(pei)送(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)成(cheng)立(li)后，家(jia)樂福在武漢的(de)華(hua)(hua)中(zhong)(zhong)物流(liu)中(zhong)(zhong)心(xin)日前如期啟動(dong)。這是家(jia)樂福集(ji)團(tuan)全球副總(zong)裁(cai)、中(zhong)(zhong)國(guo)區總(zong)裁(cai)兼CEO唐嘉年(nian)(nian)宣布(bu)啟動(dong)入華(hua)(hua)20年(nian)(nian)來最大(da)規模的(de)變(bian)革行動(dong)之(zhi)一。他希望(wang)通過等大(da)動(dong)作讓(rang)家(jia)樂福重拾其(qi)昔日中(zhong)(zhong)國(guo)零售市場的(de)榮光。“今(jin)年(nian)(nian)11月，我們(men)將在北京或天津成(cheng)立(li)華(hua)(hua)北配(pei)(pei)(pei)送(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)。”唐嘉年(nian)(nian)日前在接受南都(dou)記者采訪(fang)時透露，明(ming)年(nian)(nian)一季度沈陽(yang)、廣(guang)州兩地將再建東北、華(hua)(hua)南配(pei)(pei)(pei)送(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)，目前華(hua)(hua)南配(pei)(pei)(pei)送(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)已經(jing)基本確定(ding)設在東莞市洪梅鎮，順(shun)利(li)的(de)話比(bi)3月份(fen)宣布(bu)的(de)2年(nian)(nian)6大(da)配(pei)(pei)(pei)送(song)(song)中(zhong)(zhong)心(xin)提前了一年(nian)(nian)完成(cheng)。

　　輕資產(chan)的(de)配(pei)送中心

　　此前(qian)，家樂福(fu)一個城市商品采(cai)購(gou)中(zhong)心平均負責管(guan)理10多(duo)家門店(dian)的(de)采(cai)購(gou)、運營，作為此次變革的(de)關鍵，家樂福(fu)將把在中(zhong)國24個CCU重新組建成華東(dong)、華北、東(dong)北、華西、華中(zhong)和華南6大(da)區采(cai)購(gou)中(zhong)心。與6大(da)采(cai)購(gou)中(zhong)心相匹(pi)配的(de)是，家樂福(fu)終于(yu)開始(shi)建立自己的(de)配送中(zhong)心了。

　　這次調整意味著，家樂福的(de)“集權”又(you)向前(qian)推進了一(yi)步(bu)，CCU的(de)商品采購(gou)權將進一(yi)步(bu)收歸(gui)至大區(qu)采購(gou)中心。新架構實施后，家樂福各城市(shi)門(men)店(dian)的(de)采購(gou)和(he)運營(ying)將被分離，區(qu)域經(jing)理(li)將更(geng)專注(zhu)門(men)店(dian)運營(ying)。

　　據(ju)業內人士(shi)估算，一個3萬平方米(mi)的配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心(xin)至少需(xu)要投資2億(yi)，家樂福(fu)2年(nian)要建立6大(da)配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心(xin)，壓(ya)力看似不小(xiao)。但(dan)這(zhe)也是家樂福(fu)與沃(wo)(wo)爾瑪配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心(xin)最大(da)的區別。沃(wo)(wo)爾瑪一般選擇自建模式，硬件設施(shi)及配(pei)送(song)(song)(song)隊伍均(jun)由自己負責(ze)，而家樂福(fu)則以開放模式與歐洲在華企(qi)業合(he)(he)作(zuo)。比如說其成都配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心(xin)由普洛斯負責(ze)物(wu)流倉(cang)儲(chu)(chu)、葉水福(fu)負責(ze)供應鏈管理，而昆(kun)山配(pei)送(song)(song)(song)中(zhong)心(xin)則與倉(cang)儲(chu)(chu)商(shang)易(yi)商(shang)、物(wu)流商(shang)安地物(wu)流、弗瑪物(wu)流等合(he)(he)作(zuo)。

　　這次武漢(han)配送中(zhong)心亦如是(shi)，弗瑪(ma)物流、易(yi)商(shang)(shang)(shang)等合作方高管亦來到啟動儀式現場。據(ju)易(yi)商(shang)(shang)(shang)中(zhong)國CEO沈晉初介紹，易(yi)商(shang)(shang)(shang)是(shi)德國最大(da)養(yang)老基金股東，追求一個穩定的(de)收(shou)益率。這次家樂(le)(le)福(fu)倉儲等硬件設施主要由易(yi)商(shang)(shang)(shang)投資，5萬(wan)平(ping)方米占(zhan)地面積共投資8億(yi)元左右，而家樂(le)(le)福(fu)再以租(zu)賃(lin)的(de)形(xing)式使用，易(yi)商(shang)(shang)(shang)獲得(de)長期固(gu)定收(shou)益。它也將是(shi)家樂(le)(le)福(fu)華南(nan)配送中(zhong)心的(de)合作方。

　　“我們跟沃爾瑪不同(tong)的地方，是我們可以(yi)引(yin)進與學習歐洲先進的軟硬件技(ji)術及解決(jue)辦法。”唐(tang)嘉年如是告(gao)訴南(nan)都(dou)記者。

　　到二線城市去

　　從唐嘉(jia)年的角(jiao)度看，建立(li)配送(song)中心并(bing)非僅僅為(wei)了(le)滿(man)足家樂福目前(qian)平均每年新增10到(dao)15家門店(dian)的規模，還要為(wei)未來(lai)便(bian)利店(dian)業態和家樂福電商做準備(bei)。

　　采訪中(zhong)，唐嘉年反復強調中(zhong)央(yang)配(pei)送(song)比起(qi)過去供(gong)貨(huo)商模(mo)式的(de)幾個(ge)好處。“首先，提高(gao)效(xiao)率(lv)，過去一(yi)趟(tang)(tang)車(che)只(zhi)有一(yi)個(ge)供(gong)貨(huo)商產(chan)品(pin)，但在中(zhong)央(yang)配(pei)送(song)情況下，一(yi)趟(tang)(tang)車(che)組(zu)合多類(lei)(lei)商品(pin)，效(xiao)率(lv)更高(gao)，成本也更低(di);其次，是解決缺(que)貨(huo)問題(ti);最后，就是可以讓小(xiao)城(cheng)市(shi)擁(yong)有更豐富的(de)品(pin)類(lei)(lei)，因為如(ru)果小(xiao)城(cheng)市(shi)需求(qiu)量小(xiao)，路途遠，他(ta)們并不愿(yuan)意(yi)去配(pei)送(song)。”

　　向二三線城市(shi)滲透，是家樂(le)福下一步目(mu)標，這也(ye)是家樂(le)福在(zai)華(hua)(hua)北、華(hua)(hua)南之前優先建(jian)(jian)設(she)華(hua)(hua)中(zhong)、華(hua)(hua)西配送中(zhong)心(xin)的(de)原因。“我們(men)將在(zai)更多(duo)的(de)城市(shi)建(jian)(jian)設(she)超(chao)市(shi)，同時配合我們(men)的(de)便利店與電商(shang)。”

　　但另一方面，家樂福的(de)(de)easy便利店可能只會在大城(cheng)(cheng)市出現(xian)。“首先便利店的(de)(de)配送方式(shi)不同，大賣(mai)場都是一整箱(xiang)配送的(de)(de)模式(shi)，而便利店對(dui)庫存要求比(bi)(bi)較(jiao)高(gao)，比(bi)(bi)如(ru)礦(kuang)泉水可能每(mei)次只配送一箱(xiang);而且便利店對(dui)于人口基數(shu)要求比(bi)(bi)較(jiao)高(gao)，小城(cheng)(cheng)市目前還為時過早。”