
今天國外(wai)科技網站Phonearena刊(kan)文稱,谷歌已(yi)經(jing)在(zai)公司內部正(zheng)式探(tan)討手機生(sheng)產相關問題,但具(ju)體(ti)結果如何在(zai)報告中并沒有給出。2015年如何?
剛說要(yao)自(zi)研處(chu)理器,現在又(you)要(yao)自(zi)己造(zao)手(shou)機。如果(guo)消(xiao)息屬實的(de)(de)話(hua),那么(me)這次(ci)真(zhen)可(ke)謂是平地(di)一聲(sheng)雷(lei)。因為這意味(wei)著(zhu)谷歌“親(qin)兒(er)子”Nexus手(shou)機的(de)(de)設計(ji)、硬件(jian)、軟(ruan)件(jian)將完全自(zi)主化(hua)。
自主化(hua)的(de)背后,一(yi)(yi)(yi)方面反映谷(gu)歌(ge)已經發現了(le)AndroidOne計劃(hua)無力統籌整個安卓陣營,而另(ling)一(yi)(yi)(yi)方面反映的(de)則(ze)是谷(gu)歌(ge)希望給用戶帶來真正(zheng)的(de)安卓體驗,與蘋果之間打一(yi)(yi)(yi)場硬(ying)(ying)件碰硬(ying)(ying)件、生(sheng)態碰生(sheng)態的(de)硬(ying)(ying)仗。
“親(qin)兒子”將變成真正的親(qin)兒子
一直以來,谷(gu)歌(ge)的Nexus手機(ji)都流(liu)著最(zui)純正的安卓血統。廠(chang)家(jia)通(tong)過代工Nexus得(de)到與(yu)谷(gu)歌(ge)軟件團(tuan)隊的密切(qie)合作,從最(zui)新的源代碼,到工業設計,再到技術支持,谷(gu)歌(ge)軟件團(tuan)隊親自參與(yu)的硬件與(yu)系(xi)統之間的調試。
每一代的(de)Nexus手機(ji)代工(gong)廠通(tong)過這樣(yang)的(de)磨礪和技(ji)術積(ji)淀,未來自(zi)身產品都(dou)(dou)會得到較大的(de)提升。以HTC為例,代工(gong)NexusOne讓其G7一直到G11的(de)工(gong)業設計都(dou)(dou)有NexusOne的(de)影(ying)子(zi)。而谷歌同樣(yang)也希(xi)望通(tong)過代工(gong)廠商生產Nexus,打造(zao)業內的(de)標準,帶(dai)動廠家對(dui)谷歌標準跟隨。
雖然每一代Nexus手機都堪稱(cheng)經典,而且無論是設計(ji)、做工、軟件、系統都引領了安卓陣營的風向標(biao),但Nexus手機對于谷歌構建自家生態來說(shuo)并(bing)無太多作用(yong)。如果(guo)要打一個不恰(qia)當的比方(fang)的話(hua),Nexus手機已經成為(wei)了君(jun)主立憲制下(xia)的“虛位(wei)君(jun)主”,只有(you)象征意義,并(bing)無實際價值。
如果谷歌真的(de)要(yao)親自操刀(dao)“親兒子(zi)”手機(ji),“親兒子(zi)”也將變成(cheng)真正的(de)親兒子(zi)——不再(zai)由廠商(shang)代(dai)工,完全由谷歌自己完成(cheng)。
谷歌親自操刀親兒子目(mu)的何在
親(qin)自(zi)操刀(dao)親(qin)兒子,有(you)被動的原因(yin),也有(you)主動的因(yin)素。
被(bei)動(dong)原因來看,谷(gu)(gu)歌(ge)(ge)目前對于整個安卓生態掌控(kong)無力,各家(jia)(jia)(jia)手機(ji)手機(ji)廠商紛紛使用自家(jia)(jia)(jia)定制(zhi)系統,谷(gu)(gu)歌(ge)(ge)難以推行自家(jia)(jia)(jia)的(de)服務。而谷(gu)(gu)歌(ge)(ge)去年開始推行的(de)AndroidOne計劃同樣遭(zao)遇了(le)重重阻(zu)力,發(fa)展(zhan)中國(guo)家(jia)(jia)(jia)市場AndroidOne廉價親(qin)兒子(zi)手機(ji)遇冷(leng),這(zhe)使得谷(gu)(gu)歌(ge)(ge)在(zai)繼續推行AndroidOne計劃的(de)同時不得不選(xuan)擇另一條備選(xuan)道路——親(qin)自操刀“親(qin)兒子(zi)”手機(ji)。
操刀(dao)“親兒子”手(shou)機(ji)可能會帶來的效果(guo)則是(shi)主動因素。谷歌與蘋(pin)果(guo)的競(jing)爭格局中,一直沒有可靠的幫(bang)手(shou)。縱(zong)然硬件(jian)出色,但還是(shi)難以在(zai)軟件(jian)上超越蘋(pin)果(guo),生(sheng)(sheng)態整合上更是(shi)惶談(tan)與蘋(pin)果(guo)比(bi)肩。但如果(guo)真正掌握硬件(jian)時,谷歌相關的生(sheng)(sheng)態服務都可以順(shun)勢跟上,仿照蘋(pin)果(guo)直接做成生(sheng)(sheng)態閉(bi)環。這種自(zi)造生(sheng)(sheng)態的思(si)路不(bu)但不(bu)會受(shou)到外界合作伙(huo)伴(ban)的因素影響,更是(shi)加強了谷歌在(zai)自(zi)家生(sheng)(sheng)態中的影響力——既然各方(fang)諸侯跑馬圈地(di)不(bu)和我(wo)玩(wan),那我(wo)自(zi)己玩(wan)就好(hao)。
蘋果、微(wei)軟、谷歌正(zheng)在殊(shu)途同歸
最(zui)后(hou)要談的(de)則是蘋果、微(wei)軟(ruan)、谷歌現行(xing)的(de)生態(tai)思路。蘋果、微(wei)軟(ruan)毫無(wu)疑(yi)(yi)問(wen),都是自家的(de)系統(tong),封(feng)閉的(de)生態(tai)。自己掌(zhang)(zhang)握(wo)硬件,自己還掌(zhang)(zhang)握(wo)軟(ruan)件,這種軟(ruan)硬件一體化的(de)方式無(wu)疑(yi)(yi)是推動自家服務深度整合的(de)最(zui)好(hao)方法。
蘋果早就如此,而微軟最近一系列(lie)的(de)舉動正在作出改變。
微(wei)軟(ruan)過去像谷歌一樣進行(xing)軟(ruan)件(jian)授(shou)權,這種日子持續了很長(chang)時(shi)間(jian)。但在推出WindowsPhone系統收購諾基亞后,“微(wei)軟(ruan)”正在變的越來(lai)越“巨硬(ying)”——無論(lun)是(shi)手機、平板、筆記本,微(wei)軟(ruan)都(dou)是(shi)親(qin)力(li)親(qin)為,而(er)且surface系列產品也(ye)確實取(qu)得了不錯的效果(guo)
如(ru)果谷(gu)歌“親兒子”真的(de)要完(wan)全自主化(hua),那么谷(gu)歌也是(shi)走上(shang)了自主控制硬件(jian),實(shi)現軟硬件(jian)深度整合的(de)道路。這條道路上(shang),蘋果、微軟、谷(gu)歌雖說起步不同,但最(zui)終可謂是(shi)殊(shu)途(tu)同歸。
雖說(shuo)短(duan)時間內,谷(gu)歌很難達到蘋果這(zhe)樣軟(ruan)硬件(jian)深度整(zheng)合的水準(zhun),但相比(bi)微軟(ruan)而言(yan),谷(gu)歌在軟(ruan)件(jian)生(sheng)態上(shang)有(you)一(yi)定的優勢,如果能夠(gou)妥善(shan)處(chu)理好供應鏈和市場的關系(xi),或許(xu)谷(gu)歌的“親兒子(zi)”能有(you)一(yi)個不錯的銷量(liang)。“親兒子(zi)’再配(pei)合AndroidOne計劃兩條腿走(zou)路(lu),谷(gu)歌雖然走(zou)的猶豫,但也還算穩(wen)健。
今年以來,蘋果、微軟、谷歌的三巨頭大戰似乎已經呈現出了新格局。蘋果雖說依舊穩坐頭把交椅但顯得創新不足,微軟攜Win10王者歸來,一眾硬件設備加上虛擬現實的構想可謂聲勢浩大,谷歌又頻頻傳出自研處理器和自造手機的消息。三巨頭之間的軟硬件生態大戰已經形成了新的平衡。未來將走向何方,我們拭目以待。更多最(zui)新行業(ye)信息請(qing)查閱(yue)靈(ling)核網發布的《報告全(quan)名(ming)》。
陜煤集團榆林化學二期項目取
國家電投集團印發水、火、風版權聲明