昨天，微信又一次出其不意地推出一張圖片的限時功能，瞬間被用戶刷了滿屏的朋友圈，緊接著紅包搖一搖上陣，一波，兩波對于我這種紅包活動已免疫的人，我更喜歡斟一杯酒，品味微信的那種既羞又騷的情緒。
 

　　或許是因為微信在上次的公開課pro嘗到甜頭在沒有通知用戶的前提下的突然襲擊，可以讓用戶體驗到驚喜的感覺，并為之而沖動，所以，這次微信推出的一張圖片限時功能，同樣采用了這種方法。
 

　　效果如何?不否認，應該取得了微信官方的預期效果。但對比那天的公開課pro，其實還是存在一定差距。除了這次開放時間比較少的原因外，更重要的原因是用戶驚喜感在降低。
 

　　很難想象，在連續多次使用這種突然襲擊策略的時候，還有多少用戶在跟著玩。其次，也是最重要的，如果微信沒辦法解決很多小的缺陷問題，恐怕下次再玩這些，還是會被人利用，此話后講。
 

　　接著前面提到微信既羞又騷的情緒，其實在這次也不例外。微信掌門人張小龍多次提到注重用戶體驗感，無論是對廣告，還是這種大規模活動，都是極為謹慎，并把這種謹慎全部濃縮到產品設計上，只有一個原則，不破壞既有的體驗感。
 

　　但顯然，還是出問題了。比如，一張圖片紅包產生的涉黃行為，這也是導致這次活動提前下架的關鍵因素。
 

　　我在想，在產品設計之初，微信到底有沒有想到會出現這種情況?我給我自己的答案是：沒有的。
 

　　當微信醉心于那些設計時，有時候真該反思一下，你已經不是一個小的社交工具，而是擁有數億用戶的平臺，任何一個改動都會產生無限的放大效果。包括上次的公開課pro，怪用戶缺乏智商?不，那只是部分用戶在秀優越感，真實情況是微信官方的產品設計缺陷，整個頁面都缺乏明顯的標識。
 

　　不得不感嘆，這真像是上了床，還扭扭捏捏，死活不愿把腿張開的那種。
 

　　在我看來，如今的微信依舊活在烏托邦的世界里，像昨晚連續幾波的紅包搖一搖，數量多，單個紅包份額卻很小，除了能引來一堆謾罵，也不剩下什么。
 

　　甚至可以說，人們在睡醒過后，壓根不會記得你出現了什么紅包搖一搖，只會想起昨天下午微信有一張紅包圖片。
 

　　換句話說，用戶其實更需要新的刺激點，但顯然這點的紅包是無法替代的。當然，我也參與第一波紅包搖一搖，給我最大的感受就是怎么搖了那么久，紅包還那么多?!
 

　　由此產生身份的尷尬，當支付寶在大肆宣傳發紅包的時候，沒人會說它，也沒人會反感，因為它本身就是一個支付工具，發紅包其實是理所當然的事。但微信不同，它是一種社交工具，發紅包不過是副業，并非主業。兩者對比起來，差距一眼明了。
 

　　當然，數據也自然有，支付寶依舊占據移動支付領域的七八成，微信支付基本無法撼動。
 

　　再往深點說，是微信不對嗎?那倒不是，相反，微信已經做到仁至義盡，但我想的是，微信越是在社交金融領域開放，會中毒越來越深。微信從來不是為金融而生，它真的是很單純的社交。
 

　　不過，也是因為如此，現在有一種說法，騰訊不懂得如何玩互聯網金融，要不然就不會老是拿微信試水。
 

　　我并不認同。這取決于騰訊的態度，相對于阿里、京東的直接切入，騰訊更多的是側面迂回，也就是守好自己的一畝三分地，然后給你提供流量。這是騰訊對于互聯網金融所表現出來的態度，更加溫和。
 

　　至于微信，無論從公司文化，還是從產品特點，它都不是一個玩的好工具，能做到現在這樣，縱使漏洞百出，其實也看得出盡力了。
 

 　　最后，再補充一點，社交金融實際上并不成熟，仍然是一個很虛幻的概念，所以，微信=社交金融?還是別想太多了。