近期,以(yi)小米為首的(de)(de)互聯(lian)網手機品牌遭遇(yu)市場危機,而以(yi)OPPO為首的(de)(de)傳統廠商卻(que)逐漸(jian)逆(ni)襲,這其(qi)中的(de)(de)關鍵就是(shi)線下渠(qu)道(dao)。線下渠(qu)道(dao)已成為今年爭奪的(de)(de)關鍵所(suo)在,電商渠(qu)道(dao)降溫,線下渠(qu)道(dao)比重將回(hui)升。

可以(yi)預(yu)見,智能手(shou)機廠(chang)(chang)商、尤其以(yi)電商為(wei)(wei)主的(de)廠(chang)(chang)商將(jiang)擴張線下(xia)渠(qu)道(dao),但線下(xia)渠(qu)道(dao)擴張必然帶來成本(ben)上升(sheng),因此擁有線下(xia)渠(qu)道(dao)的(de)小規(gui)模(mo)廠(chang)(chang)商將(jiang)成為(wei)(wei)兼并對象。眼下(xia)激烈的(de)市(shi)場競爭,只有突破創新,注重線下(xia)與線上渠(qu)道(dao)聯動(dong),擁有更多的(de)專利技術,緊抓(zhua)全球化發(fa)展趨(qu)勢與機遇(yu)的(de),才能在未來的(de)格局中占(zhan)據一席之(zhi)地。
市場飽和增速下滑
去年(nian)全(quan)球(qiu)智能(neng)手機出(chu)貨量為(wei)14.4億部,同(tong)比增(zeng)長(chang)10.4%,今年(nian)同(tong)比增(zeng)長(chang)率跌破10%已是板上釘釘。這意味著去年(nian)10.4%的增(zeng)長(chang)率,可(ke)能(neng)是最后一次兩位數的增(zeng)速。全(quan)球(qiu)智能(neng)手機增(zeng)速放緩,很大(da)程度(du)是由于中國市場的飽(bao)和。
從2013年(nian)開(kai)始,中(zhong)國(guo)智能(neng)手機(ji)(ji)市場增速就出現放緩,根據(ju)發(fa)布(bu)的《》數(shu)據(ju)顯示,2011年(nian),中(zhong)國(guo)智能(neng)手機(ji)(ji)全年(nian)銷(xiao)量(liang)(liang)為0.96億(yi)(yi)部(bu),隨后銷(xiao)量(liang)(liang)一路飆升,2012年(nian)1.75億(yi)(yi)部(bu),2013年(nian)3.43億(yi)(yi)部(bu);但到(dao)2014年(nian),智能(neng)手機(ji)(ji)銷(xiao)量(liang)(liang)為3.87億(yi)(yi)部(bu),同比增長回落至12.83%,2015年(nian)銷(xiao)量(liang)(liang)4.34億(yi)(yi)部(bu),同比增長跌至個位數(shu),僅為2.5%。
除了(le)市場日趨飽和、增長放(fang)緩,行業集中(zhong)度也在進一步(bu)提高(gao),大品牌(pai)效應凸顯,像(xiang)華(hua)為、小米等,而(er)小品牌(pai)逐漸被淘汰出局,如大可樂、夏新(xin)等。與(yu)此同時,市場競爭加劇,格(ge)局變(bian)動(dong)較(jiao)大,去年國內前(qian)五大制(zhi)造商分別是小米、華(hua)為、蘋果(guo)、OPPO和Vivo,而(er)之(zhi)前(qian)的“中(zhong)華(hua)酷聯”已開始掉隊。
產能過剩局(ju)勢嚴峻
面對國內智能(neng)(neng)手(shou)(shou)機(ji)未來需(xu)求(qiu)的緩慢(man)增長態勢,而國內手(shou)(shou)機(ji)品牌又大肆擴(kuo)張(zhang),可以說中國智能(neng)(neng)手(shou)(shou)機(ji)行業遭遇擴(kuo)張(zhang)遇阻,產能(neng)(neng)過剩的局面越來越嚴(yan)重。所以近年(nian)來的我國手(shou)(shou)機(ji)走出去(qu)已經勢在必行。
國(guo)產品牌開拓海外市場顯然并不會(hui)一(yi)帆風順,專(zhuan)利技術便是第一(yi)道(dao)門檻。國(guo)內智(zhi)能手機發展過(guo)快,行業深度明(ming)顯不足,專(zhuan)利儲(chu)備與其他(ta)國(guo)際巨頭(tou)相比還有較大差距,這將是中國(guo)品牌逐鹿國(guo)際市場時的一(yi)大掣肘。
對(dui)國(guo)內智能手機廠商(shang)來說,目前在構建專利儲備上(shang)主要(yao)有三種類型。其一,如Nubia和榮耀,其背靠(kao)母公司的支持,在移動通信領域(yu)已有較多的專利積累,并開始利用規則建立知(zhi)識產(chan)權(quan)防(fang)控(kong)體系(xi)。
其(qi)(qi)二,如聯想和TCL通(tong)訊,通(tong)過購買(mai)等方式,迅速擴大自身專利(li)儲備;其(qi)(qi)三,如小(xiao)米等廠(chang)商,在(zai)專利(li)上仍以(yi)外觀(guan)設計為主,涉及通(tong)信領域核心技術較少(shao),并且(qie)小(xiao)米在(zai)海外市場的(de)折(zhe)戟,進一(yi)步說明了(le)手(shou)機專利(li)已成為我(wo)國智能(neng)手(shou)機的(de)一(yi)個短(duan)期內難(nan)以(yi)跨越的(de)巨大門檻。
未來發展趨勢(shi)
針(zhen)對國(guo)內市場智(zhi)能手(shou)機漸(jian)趨普及的情(qing)況,國(guo)產智(zhi)能手(shou)機品(pin)牌重新洗牌格局或已成勢。隨著全球(qiu)智(zhi)能手(shou)機日漸(jian)飽和、4G新技術代際的更替,那些缺(que)乏品(pin)牌影響力、創新研發(fa)能力不足、核心專利(li)儲備不夠、產業(ye)鏈議價權(quan)不高(gao)的低端(duan)廠商(shang)難免(mian)在“淘汰賽”中出局。
未來(lai),國(guo)產品牌的市場占有(you)率仍將持(chi)續走高,蘋果品牌的高關注(zhu)度或(huo)許難以輕易撼動,但在(zai)市場占有(you)份(fen)額上或(huo)許只可在(zai)中(zhong)高端市場具有(you)優勢。在(zai)中(zhong)低端市場,三(san)星、索尼在(zai)中(zhong)國(guo)市場的頹勢已然顯現,想(xiang)要重新掙得中(zhong)國(guo)市場份(fen)額,除(chu)了要在(zai)高性能低售(shou)價上面(mian)下(xia)功(gong)夫(fu)外,能否在(zai)智能手機功(gong)能同質化嚴重的今天,創(chuang)新出(chu)自身(shen)特色,也是贏回(hui)市場的一劑(ji)良藥。
此外,在不斷優勝劣(lie)汰(tai)的激烈角逐(zhu)(zhu)過程中,大(da)品牌(pai)效應(ying)將(jiang)逐(zhu)(zhu)漸顯現,小品牌(pai)逐(zhu)(zhu)步被大(da)品牌(pai)所整合,行業(ye)集中度將(jiang)進一步提高。
與此同(tong)時,隨著網購(gou)模式的(de)(de)(de)逐步降溫,未(wei)來(lai)幾年網絡銷(xiao)售(shou)渠道(dao)(dao)的(de)(de)(de)手機所占比重(zhong)不會再同(tong)過去(qu)一樣出現大(da)幅度(du)的(de)(de)(de)上升,預計未(wei)來(lai)線(xian)下渠道(dao)(dao)的(de)(de)(de)擴張(zhang)會有(you)新的(de)(de)(de)發展(zhan)。對(dui)擁(yong)有(you)線(xian)下渠道(dao)(dao)的(de)(de)(de)手機廠商(shang)來(lai)說,無疑具備了巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)競爭優勢。
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