普洱茶行業經過2015年艱難的發展，預計2016年將會有一次探底，不過尋求發展的渠道、模式也將會有所重大調整，下面就讓我們來看看2016年將會有哪些方面的改變：

　　跨界資本大量涌入

 　　資本向來是整個行業發展中的一支航標，即可決定著一個項目、一個企業在一定時期內的發展狀況和成果，同時也在最大限度上會迫使一個行業短期內轉航。但正因為外界資本的介入，也使得這艘船在汪洋大海上面臨著不可預知的因素，這些因素導致茶企的戰術加快，戰略卻會被放緩，達不到先前所制定的受益和目標。可能有人會說這兩者豈不是矛盾的，但有沒有考慮到的是一旦資本涌入之后，短期規模和節奏都會增大放快，而放眼于未來，在節奏加快的同時未不能獲取既得利益，此時資本介入不是在助發展，而是在阻礙發展。我曾有文寫到過“2014年已經有大量資金準備深入普洱茶行業，但因2014年下半年行業下滑，暫時還未大量深如其中，而到了2015年雖然有部分資本出出進進，但那基本是表象，實質上并沒有改變行業的格局，真正持有大量資金者還處于觀望態度”。2016年這些資金會從不同的切入口切進去，而用點則會在新品的打造方面，不會繼續以炒的形式來介入，因為經過2013—2014年的資本炒作，這套手法已經行不通了。

　　經銷商資源整合，摒棄原有不合理的通貨、通訊模式

 　　經銷商承擔的不僅僅是在賣產品，還有一個重大的作用是宣傳推廣，一旦產品(新、老)流入這些商家手里面，勢必要進行大力推廣，但是當通貨受阻，或者是拿不到貨的時候，宣傳推廣也就存在問題，至少在產品信息這方面是難以得到第一手資料。產品進貨受阻，渠道不暢，這些都會帶給經銷商很多弊端，商家賺不到錢，原來的模式勢必會慢慢的摒棄掉。

　　深耕終端，有意識有步驟的選擇性的開發自己的消費群體

 　　終端的落腳點還是在消費者身上，這也就使得2016年的產業鏈上的焦點會落在了消費茶上面。換句話來說，廠家與茶品的屬性很強，但是消費者與茶品的聯系并不明顯，只有使兩者需求對接很強烈的時候，才能使終端鏈接上的產品發揮它獨特的作用，既讓商家有利潤點，又可使消費者最大限度得到自己想買的茶。

　　產品(新產品)的深度開發

 　　產品(新品)將會在2016年大量涌現，相較于2015年品類會更全更多，尤其是“自有品牌”的新茶品力度會加大。而對于知名品牌來說則不然，相反會保持在一個平穩的狀態，但渠道將會有重大的調整，這就涉及到連同品牌經銷商都要跟著變革，也就意味著各大品牌對于經銷商的選擇性和針對性更加明顯。換句話來說，除了自玩之外，更看重經銷商手里的通道。對經銷商來說，“假如自己認為自己是某某品牌的經銷商就可以無憂的話，那就大錯特錯了。未來面臨的局面將會是，別人手里面有新貨，而自己沒有，別人出貨量很大，而自己卻舉步維艱。因此，產品將是茶企接下來的一個重點。