當帝都的三蹦子上都貼著二維碼的時候，你不得不承認，移動支付已經闖進了大多數人的生活。

 　　數據也許更直觀，2016年Q2中國第三方移動支付交易規模達到9.4萬億元，環比增速52.1%，同比增長274.9%。要知道，9.4萬億元大致相當于2015年廣東與上海兩地的GDP總額。

 　　蛋糕正在越做越大，搶蛋糕運動也越來越激烈。三蹦子上的二維碼是貼微信還是支付寶，這是一個問題?

 　　就個人目前來看，微信支付2017年的勝面要更大。準確的說，微信支付在第三方移動支付的市場份額在新的一年有望超越支付寶。

　　先來一組來自易觀的數據：

 　　很明顯，支付寶與財付通兩家已基本壟斷了國內第三方移動支付市場。另外一點是，這倆家似乎正處于此消彼長的狀態——從2015年到2016年的第三季度，支付寶的市場份額損失了近18%，而財付通增加的份額幾乎與此一致。

　　如果這一趨勢延續，財付通對于支付寶的超越似乎只是時間問題。

　　這是怎么發生的?

 　　把時間拉回故事的開始——2015年的春節。在此之前，支付寶幾乎一手締造了第三方支付市場。據悉，2014年底支付寶第三方移動支付市場份額超過了80%。

　　2015 年春節，微信靠紅包綁定了 2 億張銀行卡，而支付寶達到這一成績花了8年。

 　　“先行者”支付寶完成了市場教育的重任后，微信在社交方面的統治力成了它在移動支付領域崛起的“后發優勢”。

 　　這里有一份數據，第三方數據平臺 QuestMobile 9月公布的報告顯示，在 Android、iOS 兩端，微信、QQ的月活位居前兩位，支付寶則名列第6。

 　　不得不承認，作為一個具有濃厚工具屬性的應用，支付寶拿出這樣的成績已實屬不易。為了戰勝競爭者，近年來，支付寶幾乎用了渾身解數嘗試闖入微信把守的社交陣地。集五福、近似于朋友圈的“生活圈”、類似于偷菜游戲的“螞蟻森林”、再到AR紅包以及引發風波的各種“圈子”。不過目前來看，支付寶仍未在社交領域實現突破性進展。

 　　但螞蟻金服的多元化業務確實建立了一些服務壁壘，比如水電煤等公共事業收費等方面，支付寶相當程度上便利了日常生活。

 　　不過，至少從當下來看，支付寶的核心優勢仍舊是靠此起家的支付生意，以及圍繞支付召開的各種金融業務——這也正是微信支付的短板所在。人們也因此更傾向于將更多的錢放在支付寶中，并把其視為一個理財工具，而微信支付則更接近于存放零花錢的錢包。

 　　遺憾的是，純從市場份額來看，金融業務的版圖相對正在減少。來自艾瑞的數據顯示，移動金融業務在第三方移動支付交易中所占比例，已從2015年第二季度的46.8%在一年后銳減至20.8%。

 　　與此相對的是個人應用的強勢崛起，從29.5%暴漲了一倍有余。依照備注，個人應用包括了轉賬、還款等場景。在微信建構的一套良好的人與人之間的支付場景之下，很難保證支付寶能在這個方面取得很大優勢。

　　雙方正在線下展開“巷戰”

 　　最后還有一個X因素——小程序。如果真如張小龍所預期的那樣，小程序可以實現各種商戶平臺的連接。支付寶的壓力也許要更大了。