從規劃到落地，再從落地到實現，通常都會耗費很長時間。而一些聽上去很美的規劃，想要真正落到實處產生效果，可能需要走的路更長。
如今，曾經以“電子城”聞名的中關村大街，正在謀求轉型升級為“創業街”。日前，中關村核心區(海淀)正式發布《中關村大街發展規劃》。根據此規劃，民眾熟知的鼎好、海龍等中關村電子賣場，將整體轉向以企業孵化器為代表的寫字樓。而可能保留下的一些商業，可能會變為規范的品牌體驗店，讓消費者在線下體驗正牌的產品。
如果說，這份規劃是10年前就確定下來的話，或許，中關村大街由“電子賣場”轉型“創業街”會相對容易或快速，而站在10年后的今天，中關村大街要想真正成為“大眾創業，萬眾創新”重要舞臺或平臺，可能就沒那么簡單了。
轉型升級：創新核心區的中關村大街勢在必行？
站在規劃的角度來看，中關村核心區(海淀)發布的《中關村大街發展規劃》其實可以算是北京城市發展規劃的組成部分或子集。
而北京的城市發展規劃則需要服從于更高層面的發展規劃，也就是《京津冀協同發展規劃綱要》。于2015年4月30日審議通過的《京津冀協同發展規劃綱要》，其一重要核心就是“有序疏解北京非首都功能”。
因此，站在此維度審視《中關村大街發展規劃》，中關村大街對曾經的“電子賣場”業態予以轉移或升級，則是應有之意。
而站在“電子賣場”業態來看，如果說，十多年前，“電子賣場”模式還是電腦、數碼相機、手機等IT設備或產品交易的重要形式，那么，在IT產品升級以及電子商務的雙重沖擊下，這種線下交易模式已經極度萎縮。
曾幾何時，中關村大街上的海龍電子城、中關村e世界中的各類3C產品電子賣場或攤位，實際上主要靠“信息不對稱”以及“連哄帶騙”的方式做生意或買賣。而在互聯網全面普及和電子商務蓬勃發展之下，3C產品用戶的購買習慣以及比價能力都與過去不可同日而語，因此，“電子賣場”模式的本身已經早已難以為繼。
由此可見，不論從宏觀政策導向，還是微觀商業業態，曾經的“電子賣場”模式已經不符合首都北京的定位，也更不符合中關村的科技創新定位。
尤其是在當下“互聯網 ”和“大眾創業，萬眾創新”雙重政策的驅動下，曾經作為互聯網和科技創新領頭羊的中關村或中關村大街，勢必需引領此趨勢。
與此同時，在中關村大街所處的區域范圍，不僅有北大、清華、人大等各類高校林立，還分布有中科院十多個研究院所，可謂是各類科技人才或創新人才的聚集之地，這種先天優勢確實是其他區域所無法比擬的。
從“電子城”到“創業街”，中關村大街還差幾步？
按照《中關村大街發展規劃》，中關村大街將構建“5+6”的功能布局結構。“5”即劃分為五個特色職能區段，“6”即選取六個節點地區。
至2017年底，形成一批創新創業、科技金融、文化創意等新型業態集聚;2020年底，中關村大街及周邊地區將持續產生具有中關村原始創新、技術服務能力及商業模式創新優勢的創客群體和企業集群。
從規劃布局和功能區設置來看，《中關村大街發展規劃》本身并無不妥。但是，從實際結果來看，中關村大街要想成為“創業街”并非易事。
首先，從租金成本來看，中關村大街所處區域是不僅是海淀的核心，也是北京科技創新核心區，這個核心區本身又在四環以內，轄區內的寫字樓的租金已經非常昂貴。曾經起步于此的百度、京東、新浪等眾多互聯網企業，都已相繼或正在搬離此地，另覓辦公場地或新建辦公區域。
如果說，類似百度、新浪等大體量的互聯網公司都已覺得此區域租金過高，那么，對于處于創業階段的中小微企業來說，應該更加租不起。
其次，從創業本身來看，“互聯網 ”下的各類創業，包括智能硬件產品的研發或開發，本身并非只能在核心地區或地段才能誕生，從需求的碰撞或創意的閃現，借助一些互聯網工具就可以把五湖四海的人聯系到一起，甚至從某種意義來說，“互聯網 ”本身就是反常態的，并不是核心區就能產生好創意或好模式。
反觀現在很多已有名氣的互聯網企業，雖然都已搬入“高大上”的寫字樓，但實際上，它們在創業初期，很多都是從郊外或民宅起步的。
因此，雖然《中關村大街發展規劃》希望將中關村大街打造成“創業街”，但實際上最終只能成為各類互聯網巨頭企業“秀肌肉”的形象辦公地點，并不可能真正孕育出所謂的創新模式或產品。
除非在配套政策中，對于中小微創新創業團隊入駐辦公有特殊幫扶政策或租金減免政策，否則，在“寸土寸金”的中關村大街上，作為創業者的你，如果看到此規劃就頭腦發熱想要在此起步創業，那不是酒喝多了，就是美夢未醒。
當然，帶著你的創意或想法，在這里找志同道合的人喝杯咖啡、相互碰撞下還是可以的。
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