王健林已經是這個星球最成功的中國商人之一，在帶領萬達完成十年高增長，從大連走向全世界之后，這位小個子首富如今還在為這家企業未來十年和二十年規劃。在萬達最新的目標中，萬達要擺脫過去的房企形象，成為一家多元化的綜合服務類企業。

 　　中國房地產黃金十年散場，愈加復雜的市場環境，不斷攀升的風險和愈加狹小的利潤空間讓萬達不得不轉型。王健林希望，萬達能成為一個像蘋果、微軟這樣，一說出來全世界人都知道頂級品牌。

 　　夢想如何實現?王健林似乎已有規劃。通過他此前在一所世界頂級學府，面對年輕學子們的一場問答對話，或可一窺這位首富心中所想，以及他看到的財富機遇。

　　以下問答對話援引自萬達集團官方微信公號：

　　問：作為一個成功的商人，打造了萬達這樣一個了不起的企業，那您的下一步計劃是什么?

 　　王健林：你說我算很成功嗎?我覺得我自己還在路上。我給自己成功的定位，就是要把萬達帶到世界超級企業，或者說進入世界500強的前十名，這就是我的夢想!把萬達打造成一個真正的國際知名品牌。

 　　現在萬達在國際上有一點知名度，但還不能算是真正的國際品牌。我希望當大家說出萬達時，就像美國的微軟、蘋果、沃爾瑪等等，一說出來全世界人都知道，為中國的民族企業打造一個頂級品牌。這就是我的夢想。

 　　什么時候能做到?快一點四五年，慢一點七八年。達到這個地步，我就退休，就用我賺到的更多的錢去實現我的下一個夢想，什么夢想呢?就是把中國的扶貧事業做得更出彩。我已經在中國貴州“承包”了一個縣，十幾萬人口，我承諾五年讓全縣的人均收入翻一番。如果簡單來說的話，直接給錢就得，但我們要創造一種新的扶貧模式。所以如果萬達成為真正的國際品牌，我下一個夢想就是做更多的慈善事業。

　　問：您退休以后希望別人記住您哪一點?

 　　王健林：我希望退休后大家別恨我就行了，而不是記住我。中國的文化，你希望大家如何愛你，怎么記住你，恐怕比較困難。現在中國經濟處在一個轉型階段，人也比較浮躁，都想發財，但是又有些仇富。將來退休后，如果大家記得我這個人是個大慈善家，而不是大企業家，做了一些善事，我就覺得很安慰了。

 　　問：您剛才一直提到我們國家正在處于經濟轉型的階段，那您能不能給我們這些這幾年要畢業的學生一個大概的建議，就是在這個轉型的階段我們有哪些機會，或者說對于我們來講這是一個怎么樣的機會，我們到時候回國去發展。

 　　王健林：中國最大的機會在服務業，不是傳統服務業，開個飯館，做個裁縫，而是現代服務業。具體說，我個人認為三個行業是最有希望的。

 　　第一個是娛樂產業，現在中國經濟增長只有7%左右，但是娛樂業的增長連續六年40%以上，今年超過50%的增長，娛樂業在中國一定是有遠大前途的行業。

 　　第二個是體育產業，體育產業在中國只有兩三百億美元的收入，要做到美國現在的規模，還有幾十倍的增長空間，現在中國人都追求健康、長壽，體育產業絕對有大前途。你如果能學會體育營銷、體育經濟、體育傳媒等等，那一定不愁找工作，我們現在找這樣的人都找不到。

 　　第三個就是旅游行業，特別是線上線下結合的旅游，中國叫O2O，不是單純線上公司，也不是單純線下傳統的旅行社，而是將目的地、線下渠道、線上融合一體的創新的旅游行業。

 　　這三個行業，起碼今后十年之內，收入都會處在大幅增長的階段，不管你原來學什么，不一定是學以致用，進入這三大行業就有大錢賺。