據(ju)了解，中國(guo)的眼(yan)鏡行業僅有(you)約800億(yi)的規(gui)模，而中國(guo)有(you)8億(yi)需要屈光矯(jiao)正的龐(pang)大消費群體，根據(ju)有(you)關(guan)數據(ju)統(tong)計，平均每1.3萬需要屈光矯(jiao)正的人才能擁有(you)一家眼(yan)鏡門店。

 　　目前國內傳統(tong)眼(yan)鏡零售(shou)店經(jing)營的(de)(de)眼(yan)鏡款式和(he)風格已經(jing)無法滿足消費(fei)者個(ge)性(xing)化的(de)(de)需(xu)(xu)求。傳統(tong)眼(yan)鏡行業存(cun)在時(shi)尚(shang)盲點，人們對于(yu)眼(yan)鏡的(de)(de)基本需(xu)(xu)求還建立在功(gong)能之上，但眼(yan)鏡這(zhe)個(ge)單品其實(shi)存(cun)在很大的(de)(de)改造空間(jian)。

　　在龐大的人口基數面(mian)前，電商和傳(chuan)統眼鏡零(ling)售企業加在一起，都還遠(yuan)遠(yuan)不能滿足(zu)人們對便捷(jie)配鏡服務的需求。

　　伴隨“互聯網+”時(shi)(shi)代的(de)到來以及(ji)消費方式的(de)改變(bian)，眼鏡商家的(de)競爭戰場(chang)由線(xian)下轉到了(le)線(xian)上(shang)(shang)，不少眼鏡店通過(guo)線(xian)上(shang)(shang)實現了(le)銷售(shou)模式的(de)優(you)化，在轉型線(xian)上(shang)(shang)的(de)過(guo)程中大大降低了(le)消費者的(de)購物時(shi)(shi)間和價格成本(ben)。

　　互聯網對于(yu)傳(chuan)統(tong)眼(yan)鏡零(ling)售(shou)企業(ye)最大的(de)影響，來源(yuan)于(yu)產品價(jia)格的(de)透明。壓(ya)低(di)產品利潤(run)，提供性價(jia)比更(geng)高(gao)的(de)產品，這些做法才(cai)是真正觸動(dong)實體零(ling)售(shou)企業(ye)神經的(de)關鍵點。

　　眼鏡并非暴利，其高昂的(de)(de)價格很大(da)(da)一(yi)(yi)部分來自于門(men)面房租和專業驗光師的(de)(de)薪資成(cheng)本。而目(mu)前只關注(zhu)產品銷售(shou)本身的(de)(de)大(da)(da)多數電(dian)商，恰恰省卻了這兩筆大(da)(da)額(e)開銷，所以(yi)，他們(men)低廉的(de)(de)售(shou)價，往(wang)往(wang)使得(de)一(yi)(yi)些傳統眼鏡零售(shou)企業叫苦不迭。

　　由于眼鏡業存在(zai)線(xian)上(shang)無法(fa)佩戴等痛點(dian)，使得開設(she)線(xian)下(xia)體(ti)驗店成為必然。因(yin)此如何打通(tong)線(xian)下(xia)線(xian)上(shang)，將兩者(zhe)真(zhen)正融(rong)合成為關鍵：不僅滿足消費者(zhe)基本的試戴、驗光和(he)配鏡體(ti)驗，還需要(yao)不斷地創新和(he)優(you)化整(zheng)體(ti)服務，這樣才能在(zai)傳統(tong)眼鏡行業轉型中(zhong)脫(tuo)穎而出。