雖然(ran)制造自(zi)動(dong)化是大(da)趨(qu)勢(shi)，但有些制造商(shang)對機器人(ren)(ren)進(jin)行生產工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)仍然(ran)保(bao)持觀望態度(du)。一(yi)方(fang)(fang)面，一(yi)些核心(xin)環節仍然(ran)需(xu)要(yao)人(ren)(ren)力完成;另(ling)一(yi)方(fang)(fang)面，并(bing)不是所有企業都可以(yi)承擔(dan)部署機器人(ren)(ren)的(de)成本。隨著協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)機器人(ren)(ren)的(de)出(chu)現(xian)和逐(zhu)步應(ying)用，實現(xian)了人(ren)(ren)類(lei)員工(gong)和機器人(ren)(ren)并(bing)肩工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，提供了一(yi)種(zhong)實惠(hui)、可靠的(de)自(zi)動(dong)化解決方(fang)(fang)案。協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)機器人(ren)(ren)可以(yi)執行包裝等重復性的(de)任務，人(ren)(ren)類(lei)員工(gong)則處理更(geng)高(gao)附加(jia)值的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，推動(dong)了整個生產流程的(de)智能(neng)化、自(zi)動(dong)化。

　　英國巴(ba)克萊資本調研顯示到(dao)2020年(nian)(nian)包(bao)(bao)裝業(ye)機(ji)器人(ren)的規模將達到(dao)30億(yi)美金。中國是制造大國，包(bao)(bao)裝業(ye)自然龐大，并且隨著(zhu)行業(ye)日(ri)趨自動(dong)化(hua)，的優(you)勢(shi)逐步凸顯。2011年(nian)(nian)至2015年(nian)(nian)期間(jian)，機(ji)器人(ren)技術(shu)在包(bao)(bao)裝業(ye)的應用從9.5%增加到(dao)了17.4%。而且，《機(ji)器人(ren)產業(ye)發展規劃(2016—2020年(nian)(nian))》的發布(bu)將有助于(yu)進一(yi)步推動(dong)包(bao)(bao)裝業(ye)的自動(dong)化(hua)水平。

　　Rethink Robotics產品(pin)應用經理Carl Palme指出高(gao)性價比(bi)的通用型機器人需(xu)求巨大。Carl Palme對協(xie)作機器人在包裝業(ye)的應用分享了他的見解。

　　高(gao)性價比的協作機器(qi)人(ren)提升(sheng)經濟(ji)效益

　　包(bao)(bao)裝通常(chang)被視為低附加值(zhi)的(de)工作(zuo)，多(duo)層裝箱、挑選打包(bao)(bao)、分揀、裝袋，如此反復(fu)。而且很多(duo)制造商(shang)認為包(bao)(bao)裝自動化(hua)沒有必要，因為這不劃(hua)算，或(huo)者不實(shi)用。但是協作(zuo)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)的(de)優(you)勢在于價格實(shi)惠(hui)，使得包(bao)(bao)裝自動化(hua)更(geng)具經濟(ji)效益(yi)，尤(you)其(qi)在產(chan)品類型多(duo)、小(xiao)批量的(de)代(dai)工包(bao)(bao)裝服務中(zhong)。協作(zuo)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)培訓簡易(yi)，制造商(shang)不需(xu)要為了配(pei)合協作(zuo)而重新部署(shu)整(zheng)個(ge)基礎設施，也不需(xu)要聘請專(zhuan)門的(de)技術人(ren)(ren)員(yuan)來運作(zuo)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)。因此，協作(zuo)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)(ren)深受代(dai)工包(bao)(bao)裝服務商(shang)的(de)青睞。

　　靈活(huo)的自動(dong)化解(jie)決方案維持客戶滿(man)意度

　　市場不斷變(bian)化(hua)推動(dong)生產線(xian)對(dui)更(geng)加(jia)靈(ling)活解決方(fang)案(an)的(de)需求(qiu)，以維持客戶(hu)滿意度。這(zhe)些變(bian)化(hua)包括批量減少、產品多樣化(hua)增(zeng)加(jia)、可(ke)(ke)追溯性和統(tong)一性要求(qiu)更(geng)高(gao)等(deng)。由此可(ke)(ke)見(jian)，配(pei)套設備如果沒有足(zu)夠的(de)靈(ling)活性，大(da)多數包裝任(ren)務則(ze)無法實現自動(dong)化(hua)。

　　Rethink Robotics的智能(neng)協作(zuo)機(ji)器人(ren)可以看成是一(yi)(yi)臺(tai)帶(dai)有(you)工(gong)作(zuo)臂的PC機(ji)。你在(zai)電腦上(shang)可以打開很多程(cheng)序，可以按照使用日期(qi)排序。同(tong)樣，你可以直接在(zai)機(ji)器人(ren)上(shang)選(xuan)擇(ze)一(yi)(yi)項任務(wu)，并且可以設定運行這(zhe)個任務(wu)的日期(qi)或者時間(jian)。

　　Rethink Robotics的(de)Sawyer和(he)Baxter智能(neng)協作機器(qi)人都采用了業(ye)界最先(xian)進(jin)最直觀的(de)軟件平臺Intera®，當(dang)生產(chan)任務(wu)發生變化的(de)時候，工人可以迅(xun)速、簡易地(di)重新培訓Sawyer和(he)Baxter，非常適合按需求靈(ling)活轉換(huan)生產(chan)線。

　　安全的人機協作模(mo)式滿足批量(liang)定制的要求

　　協作無需(xu)固(gu)定(ding)(ding)在防(fang)護(hu)柵(zha)欄里，這點很重要(yao)。首先(xian)，制造(zao)商無需(xu)花時間及費(fei)用在協作機(ji)器人(ren)周圍安裝防(fang)護(hu)柵(zha)欄;再(zai)者(zhe)，協作機(ji)器人(ren)可以在不同(tong)的任務應用間自由移動(dong)。大規模定(ding)(ding)制是(shi)主流趨勢，消(xiao)費(fei)者(zhe)希望他(ta)們拿(na)到的任何定(ding)(ding)制產(chan)品在價格、數量、質量上都是(shi)一樣(yang)的。如(ru)果生產(chan)線是(shi)固(gu)定(ding)(ding)的、難以改(gai)動(dong)，那制造(zao)商很難滿(man)足消(xiao)費(fei)者(zhe)的要(yao)求。

　　除了對功率和(he)(he)(he)(he)力量進行限(xian)制，Sawyer和(he)(he)(he)(he)Baxter的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)臂采用多(duo)個串聯(lian)彈性(xing)致動(dong)器(qi)和(he)(he)(he)(he)反驅電機，可實現(xian)順(shun)應動(dong)作(zuo)，并且在(zai)各關節處(chu)均裝有嵌(qian)入式。這使得它們可以和(he)(he)(he)(he)人類(lei)(lei)員工(gong)(gong)一起安全地工(gong)(gong)作(zuo)。Sawyer和(he)(he)(he)(he)Baxter能夠(gou)勝任不(bu)同種類(lei)(lei)的(de)(de)產(chan)品(pin)、容器(qi)和(he)(he)(he)(he)架構的(de)(de)裝箱任務，包括裝箱原材(cai)料(liao)、部件成品(pin)及合(he)裝包。

　　Rethink Robotics公司介紹(shao)

　　Rethink Robotics通過其智能(neng)協作型的機(ji)器(qi)人(ren)，可完(wan)成目前90%傳(chuan)統自(zi)動(dong)(dong)化方案不(bu)能(neng)完(wan)成的工(gong)作，從而不(bu)斷(duan)革新(xin)制造業(ye)的生產(chan)方式(shi)。Baxter和(he)(he)Sawyer機(ji)器(qi)人(ren)在Intera軟件(jian)平(ping)臺(tai)支持下，能(neng)夠適應(ying)現實世(shi)界的多變性(xing)，靈活快速地在不(bu)同應(ying)用(yong)場景(jing)中切換，像人(ren)一(yi)樣完(wan)成任務。不(bu)同規模和(he)(he)行業(ye)類型的制造商(shang)都能(neng)享用(yong)部(bu)署便捷、易于采用(yong)和(he)(he)靈巧多樣的自(zi)動(dong)(dong)化解(jie)決方案，提高(gao)生產(chan)的靈活性(xing)、降低成本和(he)(he)推動(dong)(dong)創新(xin)。

　　Rethink公(gong)司(si)總部位于美國(guo)波士頓(dun)，其產(chan)品行銷(xiao)亞(ya)洲、歐洲和(he)北美市場(chang)。公(gong)司(si)的投資方(fang)包括Bezos Expeditions、CRV、Highland Capital Partners、Sigma Partners、DFJ、Two Sigma Ventures、GE Ventures和(he)高盛集(ji)團(tuan)。