最新信息顯示，2017年，知識付(fu)費(fei)(fei)的浪潮持(chi)續來襲。2月15日，互聯網(wang)創業(ye)服務平臺(tai)36氪推(tui)出內(nei)容付(fu)費(fei)(fei)產品(pin)「開氪」，再次(ci)點(dian)燃大眾關(guan)于(yu)內(nei)容付(fu)費(fei)(fei)行業(ye)的關(guan)注和熱議。

　　知名it評論人洪波(bo)在(zai)朋友(you)圈發布消息稱，“微信(xin)(xin)公眾號(hao)的(de)付費訂閱功能(neng)盡(jin)管有點姍姍來(lai)遲，但總(zong)算要來(lai)了(le)”。坐(zuo)實(shi)了(le)此(ci)前“微信(xin)(xin)公眾號(hao)即將開通付費訂閱的(de)傳聞”。

　　漸成紅海?

　　今年初，知識分享(xiang)平臺知乎宣(xuan)布完成D 輪1 億美元融資，投資方為今日資本(ben)，包括騰(teng)訊、搜狗(gou)、啟明(ming)、賽富、創新工場等在內(nei)的原有董事(shi)股東也全部跟(gen)投。

　　知(zhi)乎(hu)創始人兼CEO周源在發給員工的內部信中表示(shi)：2017年，知(zhi)乎(hu)將(jiang)面向廣泛的知(zhi)識(shi)(shi)(shi)消費者和(he)機構(gou)伙伴建立大型知(zhi)識(shi)(shi)(shi)平(ping)臺。以此(ci)為基礎，知(zhi)乎(hu)不僅要為新興(xing)中產、知(zhi)識(shi)(shi)(shi)階層提(ti)供最佳的討論體(ti)驗;為知(zhi)識(shi)(shi)(shi)工作者提(ti)供工具和(he)舞(wu)臺，幫(bang)助他們(men)獲得(de)尊重和(he)認同;同時也將(jiang)為知(zhi)識(shi)(shi)(shi)消費者搭建足夠(gou)好(hao)的消費網(wang)絡，讓有價值(zhi)的知(zhi)識(shi)(shi)(shi)能夠(gou)變現。

　　無疑(yi)，內容的(de)價值(zhi)正在獲得資本的(de)認同和加持。事(shi)實上(shang)，從去年開始，關(guan)于知識付費的(de)探路(lu)者并(bing)不在少數。

　　于2016年4月上(shang)線的值乎、分(fen)(fen)答，一度成(cheng)為中國互聯網最(zui)火爆的產品，曾引爆朋友圈(quan)的轉(zhuan)發分(fen)(fen)享(xiang)狂潮。兩者開創的付費問答讓(rang)廣(guang)大微信用戶(hu)(hu)體(ti)驗到(dao)智(zhi)識分(fen)(fen)享(xiang)的價(jia)值，用戶(hu)(hu)通過(guo)付費參(can)與到(dao)問答之中再通過(guo)用戶(hu)(hu)付費聽取答案，得到(dao)的利(li)益按比例分(fen)(fen)發給問答雙(shuang)方。不少用戶(hu)(hu)發出感嘆：原(yuan)來(lai)“瞎說八道”也可以賺錢了(le)。

　　同年5月，羅輯思(si)維旗下平臺(tai)“得(de)到(dao)”推出(chu)《李(li)翔商業內參(can)》、和菜頭《槽邊(bian)往事》等五個付費內容創業產(chan)品，統一定(ding)價(jia)訂(ding)閱(yue)年費199元。

　　2016年12月(yue)3日，喜馬(ma)拉雅FM在與馬(ma)東、吳曉波(bo)、樂嘉等名人明星合作的(de)內容產品(pin)基礎上，發起(qi)了首屆“123知識狂歡節“。當(dang)天的(de)的(de)最(zui)終銷售額突破5000萬元。

　　這場由羅(luo)胖(pang)、分答、知乎挑起(qi)戰的戰役隨后引(yin)發了(le)創(chuang)業邦，鈦媒體等垂直媒體的加入，將內容(rong)付費燃成一片紅海。

　　并非所(suo)有人的春天(tian)

　　與玩家們趨之(zhi)若鶩的(de)入(ru)場相對應的(de)是，內(nei)容價值的(de)變現(xian)效果并非所有人(ren)的(de)“盛(sheng)宴”。

　　2016年5月，國民老公王思(si)聰在付(fu)費(fei)語音問(wen)答網站上一(yi)露面，立刻(ke)帶火了(le)“分(fen)答”。數據(ju)顯示，王思(si)聰通(tong)過在“分(fen)答”上回答32個問(wen)題賺了(le)超過20萬(wan)元。而(er)根據(ju)“分(fen)答”方面提供的(de)數據(ju)，3天內產生了(le)100萬(wan)付(fu)費(fei)用(yong)戶，提出了(le)20萬(wan)個問(wen)題。

　　火爆(bao)的數據(ju)引爆(bao)了公眾(zhong)對知識分享的樂觀期待。

　　現實(shi)并(bing)非契合公(gong)眾的想象。在(zai)喜馬拉雅曾模仿淘寶(bao)的雙11的嘗試(shi)中，數據顯示，獲得當日(ri)銷售冠軍的是馬東領(ling)銜的《好(hao)好(hao)說話》。這(zhe)檔有(you)著(zhu)超(chao)高人(ren)氣的互聯網視頻節(jie)目能拿第一，并(bing)不奇怪。

　　作為央視(shi)的(de)(de)(de)知名主(zhu)持(chi)人，馬東有著極高的(de)(de)(de)知名度和(he)影響(xiang)力。在開通喜(xi)馬拉雅的(de)(de)(de)付費節目(mu)前，其主(zhu)持(chi)的(de)(de)(de)互聯網視(shi)節目(mu)《奇葩說》早已紅遍(bian)大江南北，圈(quan)粉無數(shu)，并打造了馬薇(wei)薇(wei)等為代表(biao)的(de)(de)(de)一批優質偶像IP。馬東的(de)(de)(de)變現，其實(shi)是優質偶像IP的(de)(de)(de)變現。

　　另一(yi)檔(dang)獲得馬云爸爸強(qiang)烈推薦的(de)(de)(de)知識分享產品《湖畔大學三板(ban)斧(fu)》的(de)(de)(de)數據表(biao)現(xian)并不如愿。號稱(cheng)中國最(zui)會創業的(de)(de)(de)一(yi)批(pi)創業者分享創業干貨(huo)，再加上馬云爸爸的(de)(de)(de)加持，最(zui)后的(de)(de)(de)點(dian)擊勉強(qiang)到1-2萬，用(yong)戶(hu)互動也是出奇的(de)(de)(de)低。

　　這檔獲(huo)得創業大(da)佬背書和喜馬拉雅大(da)力推(tui)薦的(de)欄目結局成“一地(di)雞毛”。人人都愛大(da)佬，但實際上純粹的(de)知識干貨，用戶卻并不愿買單。

　　談及知識(shi)的(de)(de)價值變現，不(bu)能(neng)不(bu)提由前央視(shi)知名(ming)制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)人，主持人王利(li)芬創(chuang)(chuang)辦(ban)的(de)(de)優(you)米(mi)網(wang)。作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)國內最早一(yi)批定位于服(fu)務創(chuang)(chuang)業(ye)者的(de)(de)服(fu)務平(ping)臺(tai)，其團隊打造的(de)(de)付(fu)費視(shi)頻(pin)節(jie)目制(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)了包(bao)括馬云，史(shi)玉柱，王石等在內的(de)(de)一(yi)線(xian)創(chuang)(chuang)業(ye)大佬教學(xue)視(shi)頻(pin)。盡管作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)創(chuang)(chuang)業(ye)服(fu)務先行者，優(you)米(mi)的(de)(de)模(mo)式在商(shang)業(ye)上的(de)(de)探(tan)索并不(bu)成功。在移動互(hu)聯網(wang)興(xing)起(qi)的(de)(de)當下，諸(zhu)如36k,小飯桌之類垂(chui)直創(chuang)(chuang)業(ye)媒體(ti)的(de)(de)興(xing)起(qi)，讓其依托的(de)(de)知識(shi)付(fu)費的(de)(de)路徑遭遇尷尬(ga)。

　　對(dui)于(yu)這幾(ji)年興起的(de)(de)(de)內容創業，有投(tou)資(zi)人稱，內容的(de)(de)(de)價(jia)值在任何時代都存(cun)在。只(zhi)是(shi)對(dui)任何行業而言，獲(huo)得最大價(jia)值的(de)(de)(de)永遠是(shi)少數。內容的(de)(de)(de)價(jia)值變(bian)現(xian)同樣遵循“二八(ba)法則”，能獲(huo)得價(jia)值收益最大化的(de)(de)(de)僅限那些頭部內容的(de)(de)(de)生產者。從這點來(lai)看，無論是(shi)跟風(feng)的(de)(de)(de)知識(shi)付費嘗(chang)試還是(shi)有備而來(lai)的(de)(de)(de)知識(shi)資(zi)源(yuan)變(bian)現(xian)，最終(zhong)面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)其實是(shi)對(dui)用戶使用時間和品質的(de)(de)(de)爭奪。

　　專業知識付費或成趨勢

　　針(zhen)對日前蔓延的(de)(de)(de)付(fu)(fu)費閱讀趨(qu)勢(shi)，新東方(fang)董事長、洪(hong)泰(tai)基金創始(shi)合(he)伙人俞(yu)敏洪(hong)表(biao)示，“付(fu)(fu)費閱讀是(shi)(shi)一個(ge)發展趨(qu)勢(shi)。2016年可以說(shuo)是(shi)(shi)內(nei)容付(fu)(fu)費的(de)(de)(de)元(yuan)年。在未來，最(zui)(zui)重要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)內(nei)容產出，內(nei)容的(de)(de)(de)獨特性構成了付(fu)(fu)費的(de)(de)(de)最(zui)(zui)重要理由。微(wei)信(xin)做付(fu)(fu)費閱讀，我覺得(de)這(zhe)是(shi)(shi)一個(ge)必然(ran)趨(qu)勢(shi)。但(dan)付(fu)(fu)費的(de)(de)(de)內(nei)容必須是(shi)(shi)剛需(xu)的(de)(de)(de)。”

　　不過(guo)，他(ta)同時認為(wei)，“我覺(jue)(jue)得(de)要做(zuo)(zuo)內容(rong)付(fu)費最重要的(de)問題是(shi)，你的(de)內容(rong)確實(shi)值得(de)用戶(hu)花這筆錢而不是(shi)做(zuo)(zuo)一個噱頭。公眾(zhong)最大的(de)誤(wu)解是(shi)，覺(jue)(jue)得(de)什么東西都可(ke)以在(zai)網(wang)上(shang)免費得(de)到，但是(shi)實(shi)際上(shang)，免費的(de)、大眾(zhong)傳播的(de)東西并不具(ju)備獨特性。而一旦內容(rong)付(fu)費了，內容(rong)提(ti)供者會(hui)做(zuo)(zuo)更(geng)加認真的(de)研(yan)究和準備，也(ye)是(shi)公眾(zhong)能夠有的(de)最大收獲(huo)。”

　　36氪公司助理總裁張卓稱，知識(shi)付(fu)費(fei)其實(shi)也(ye)是一種消費(fei)升級。用(yong)戶(hu)的興(xing)趣(qu)、痛點和內容消費(fei)觀已經逐漸清晰，而這些直接導致了越來(lai)越多的用(yong)戶(hu)愿意為內容付(fu)費(fei)，知識(shi)付(fu)費(fei)在今后會是大有可為的賽(sai)道。

　　馮(feng)大剛(gang)認為，從最近兩年出現(xian)的知識付費(fei)這(zhe)一(yi)風潮，其本質是(shi)內(nei)容(rong)變現(xian)方式的又一(yi)次輪回。傳統媒體從收費(fei)走向(xiang)免(mian)費(fei)又走向(xiang)收費(fei)，知識付費(fei)是(shi)這(zhe)個循環過程中(zhong)的一(yi)個階段。優質內(nei)容(rong)原本就(jiu)是(shi)有價值的，為特定知識付費(fei)符(fu)合(he)用戶需求，也是(shi)媒體發展的一(yi)種必然。

　　“過去市場上我們看到(dao)的(de)(de)知識(shi)(shi)付費多數是(shi)偏泛人群的(de)(de)，是(shi)面(mian)向大眾讀者(zhe)的(de)(de)知識(shi)(shi)變現。我們認為(wei)，專(zhuan)業(ye)(ye)知識(shi)(shi)變現在(zai)互(hu)聯網(wang)等垂直(zhi)領域(yu)更有價值。目(mu)前(qian)，專(zhuan)業(ye)(ye)知識(shi)(shi)與付費意(yi)識(shi)(shi)產生(sheng)了碰撞，專(zhuan)業(ye)(ye)知識(shi)(shi)也就(jiu)水到(dao)渠成”。

　　眼(yan)下漸成趨勢的知識(shi)付費(fei)(fei)能(neng)否走多遠(yuan)，有待市場檢驗。對于提供知識(shi)性的媒體平臺而言， 付費(fei)(fei)項目的推出無疑是媒體尋(xun)找(zhao)廣告之外的盈利模式(shi)的一種新嘗試。