吳江是風光秀麗的旅游勝地，現有文物保護單位54處，擁有“中國優秀旅游城市”稱號，中國首批歷史文化名鎮同里鎮2005年又被評為“中國十大魅力名鎮”。

    近幾年，我國會展產業以年均20%的速度增長，各地紛紛將會展業列為優先發展的重要產業，出臺各項優惠政策予以扶持。因而，會展經濟因其對城市經濟的巨大推動力而被稱為“無煙工業”、“城市的金名片”。會展旅游業已逐漸成為衡量一個城市或地區經濟實力和發展水平的重要標志。據統計，全國每年舉辦的一定規模的展會活動項目3000個左右，進入市場的會議項目數以萬計，會展業創造的直接收入超百億元，直接或間接帶動的關聯產業的經濟產出則有近千億元。發展會展旅游業，正是積極響應中央號召大力發展現代服務業的重點工作內容之一。

    1 優勢(S)

    (1)得天獨厚的地理位置。吳江位于江蘇省最南端，東臨上海，南接浙江，西環太湖，北依蘇州，地處長三角經濟區腹地，正所謂“上有天堂、下有蘇杭、中間是吳江”。2012年9月經國務院、江蘇省政府批復同意吳江撤市設區。吳江迎來了前所未有的發展契機，真正將從“運河時代”走向“太湖時代”，可以進一步依托蘇州城市經濟圈的有利條件，促進會展旅游從無到有快速發展起來。

    (2)便捷通暢的交通設施。吳江境內蘇嘉杭、滬蘇浙兩條高速公路穿境而過，318國道、227省道以及蘇震桃一級公路，構成了縱橫交錯的公路網，大大縮短了吳江與近鄰的上海、杭州、蘇州三個大中城市的時空距離，使得吳江地處長三角腹地的區位優勢，尤其是與周邊大都市的“同城效應”更加凸顯。水路交通也十分發達，境內京杭大運河縱貫南北，太浦河近鄰沿海、沿江幾大港口及鐵路與機場。優越的交通基礎設施為吳江會展旅游業發展提供了便捷的交通保障。

    (3)豐富的歷史文化資源。史料記載，自春秋以來，吳江歷史上先后涌現了140多位著名歷史人物，較為杰出的有春秋時期的范蠡、唐代文學家陸龜蒙、清代天文學家王錫闡等。近現代更是誕育了辛亥革命風云人物陳去病，民主主義戰士、愛國詩人柳亞子，社會學家費孝通等一批仁人志士，現今國家兩院院士中吳江籍院士有9位。這些名人志士為我們發展文化會展旅游留下了極為寶貴的文化精神財富。

    (4)豐富的旅游資源。吳江是風光秀麗的旅游勝地，現有文物保護單位54處，擁有“中國優秀旅游城市”稱號，中國首批歷史文化名鎮同里鎮2005年又被評為“中國十大魅力名鎮”。同里景區成功創建國家5A級景區。同里之春國際旅游文化節水鄉麗人活動、吳江金秋美食節、盛澤絲綢文化節等旅游節慶活動，以及同里古鎮、靜思園等主要景區旅游品牌初步確立。特色“農家樂”快速發展，形成一批“中國太湖農家菜美食之鄉”、“蘇州市知名特色餐飲企業”和“中華飲食名店”。現擁有星級飯店18家，其中四星級以上10家，位居全省縣級市第一方陣。2010年接待游客1110萬人次，年均遞增18%，旅游總收入達102億元，年均遞增21%。吳江的文化、旅游資源豐富，文化底蘊深厚，又有極為豐富的水系資源和環太湖的濱湖旅游概念。保存良好的自然風光和古鎮等人文景觀吸引了大量的國內外游客觀光旅游，吳越文化的交源之地造就了吳江獨特的文化名片。這些優異的資源正是發展會展旅游業的重要支撐。

    2 劣勢(W)

    (1)服務業先天性結構失衡、產業層次較低。由于歷史的原因，吳江的制造業在區域內一直保持領先位置，而服務業是一個綜合性產業，主管部門功能交叉復雜，加之對現代服務業的發展缺乏足夠重視，行業產業化發展的培育機制與手段不足，因而造成吳江現代服務業發展相對滯后，會展旅游業更不例外。如吳江市已建各類商品專業市場94家，年交易規模上億元的只有東方絲綢市場、江蘇大發電器市場、平望副食品市場等幾家，其余尚未形成規模。這種結構性失衡使現代服務業發展受到一定制約。同時，智力型服務比重低，勞務型服務比重大；高端服務比重低，低端服務比重大。因此，會展旅游業的發展先天不足。

    (2)缺乏政府部門政策引導、缺少會展旅游有力推介。會展旅游對于吳江而言可以說是十分薄弱的，現有會展旅游業也主要依托幾家高星級酒店接待的展會活動，接待任務數量很少，比如，同里湖大飯店每年與上海黃金假日旅行社合作承辦的匡威集團阿迪達斯新品發布會，市區吳江賓館、東恒盛大酒店平時的會議接待，以及在體育館、華東裝飾城等不定期舉辦的汽車展會、家居展會等，全年的會展活動數量少、層次低、力度小、宣傳效應不大，因而，對于吳江當地經濟發展難以起到足夠的影響作用。

    (3)會展旅游服務業專業人才短缺。由于會展旅游業起步晚，現有從業人員基本來自社會其他部門崗位。從統計來看，服務業從業人員占全市就業的比重仍低于服務業增加值占GDP比重，且集中于房地產、旅游、商貿、教育、醫療衛生等傳統服務行業。因此，吳江目前非常缺乏會展旅游業專門人才，尤其缺少懂得會展旅游經營管理的高層次的復合型人才。

    3 機會(O)

    (1)經濟轉型升級的機遇。當前一個時期，世界范圍新一輪產業大轉移呈現兩大走向，即歐美發達國家的制造業加速向以亞洲為代表的低成本、高成長的國家轉移，而以設計、研發為核心的現代服務業開始向中國、印度等發展中國家轉移。與此同時，由于勞動力成本增加等因素影響，國內產業發展呈現為東部沿海地區的一般制造業向中西部地區轉移，東部區域面臨產業升級的機遇和挑戰。作為毗鄰上海、貼近蘇州的吳江，要緊緊抓住傳統企業轉型升級、大力發展現代服務業的機遇，加快吳江會展旅游業的發展。

    (2)撤市設區，全力打造省級濱湖新城旅游度假區的機遇。2012年9月，經中央和江蘇省政府批復同意吳江撤市設區、整體并入蘇州市。同時，蘇州市委市政府決定盡全市財力努力打造高起點、高標準、可持續的濱湖新城旅游度假區，這對于沿太湖區域發展總部經濟、會展旅游是千載難逢的良機。吳江也出臺有關政策，大力扶持會展旅游業的發展。“對在我市舉辦的展位超過300個標準展位或展覽面積超過1萬平方米的國際性、全國性、區域性展會，分別給予承包方60萬元、50萬元和30萬元的一次性補貼。鼓勵興辦會展服務業。對注冊在吳江并成功引進大中型會展活動的企業，給予20萬元的一次性補貼。”要圍繞把吳江建成現代化濱湖城市的目標，全面與上海和蘇州的會展業合作。利用毗鄰上海和蘇州的區位優勢，吸引上海和蘇州會展公司進入吳江成立合資、獨資會展公司，允許外地會展公司兼并收購吳江的展覽場館。

    4 威脅(T)

    (1)滬浙兩地會展旅游業的影響。吳江處于長三角核心部位，會展旅游服務業受到來自上海、蘇州等周邊城市的輻射效應制約，如會展旅游的策劃、設計、營銷咨詢等專業服務基本上依托毗鄰的上海、蘇州等地。由于受制于區域位勢的影響，吳江會展服務業的發展尚缺乏先天優勢。

    (2)會展旅游業同質化競爭的壓力。一般而言，吳江周邊地區的上海、蘇州、無錫這些大中型城市有著起步早、基礎好、人才優勢明顯等扎實的會展旅游業基礎。比如，2013年蘇州將舉辦各類展會100個，展覽總面積超過110萬平方米，其中500個展位以上的展會超過40個，較2010年翻一番。而吳江欲從中分得一杯羹，首先面臨的會展旅游同質化競爭的巨大壓力。