“十一五”期間，在新型工業化的推動下，生產性服務業加快發展，湖北先進制造業與現代服務業初顯融合態勢。一是企業內部的融合發展。如，中冶南方工程技術公司、武漢凱迪電力工程有限公司等，加快從生產加工環節向自主研發、品牌營銷等服務環節延伸。二是產業鏈的融合發展。全省圍繞制造業發展，打造武鄂黃(石)冶金建材、武隨襄十汽車、武荊(門)宜化工紡織三條生產性服務業功能帶，大力集聚發展研發、物流、信息服務等生產性服務業，引導資源要素集聚，帶動產業鏈優化升級。三是區域間的融合發展。在加快工業化進程中，生產性服務業呈現向武漢、襄陽、宜昌等大城市中心城區集聚，向開發區、工業園區集聚的態勢，生產基地向中小城市遷移和擴散，形成以“兩集聚一遷移”為主導的互動模式。四是全球視野的融合發展。隨著經濟全球化的不斷深入，區域間的分工協作與產業融合日益深化，服務外包產業正在大規模向發展中國家轉移，依托武漢“國家服務外包基地城市”和東湖高新區“中國服務外包基地城市示范區”，湖北將視野擴展到全國乃至全球，2010年全省服務外包執行額2.14億美元。

     但目前湖北生產性服務業與制造業之間融合依然不夠，現代產業體系仍不健全。一方面，制造業對生產性服務業的拉力不足。2010年，全省三次產業結構為13.6∶49.1∶37.3，主要依靠第二產業拉動增長的特征十分明顯。主要是因為湖北是工業大省而不是工業強省，是經濟大省而不是經濟強省，產業的粗放型增長方式還沒有根本改變，物質材料消耗成本較大，與產品制造相關的金融、信息、技術等占全部支出的比重小，全省裝備制造業除汽車產業外，其他行業主營業務過30億的重點企業僅10家左右，資本、技術、品牌實力等在市場競爭中無法與國內國際大型企業抗衡。另一方面，生產性服務業對現代制造業推力不夠。湖北研發設計、物流服務等相對薄弱，產業協作配套體系不完整，提供全面解決問題方案的能力還比較弱，不能滿足現代制造業企業發展的需求。沒有生產性服務業的配套發展，湖北制造業產業集群僅僅等同于“企業集中”，很難通過外部優勢的獲得取得更快的發展，更不可能實現跨越式發展。

     “十二五”時期，湖北先進制造業與現代服務業融合發展迎來了新的機遇。

     從宏觀層面看，“十二五”時期，耕地保護紅線、水資源開發利用紅線、用水效率控制紅線、水功能區限制納污紅線的約束日益增大，勞動力、能源和原材料成本上漲，中央明確要求把加快發展服務業作為擴大內需、培育新的經濟增長點的重要領域，作為轉變發展方式、調整經濟結構的戰略舉措，鼓勵和支持服務業加快發展的政策導向更加鮮明，宏觀環境更加有利。

     從湖北發展實際看，“十二五”時期，湖北人均GDP將從4000美元向6000美元階段邁進，全省新型工業化必將加速發展，產業結構必將加速優化升級，必將為生產型服務業創造巨大需求，提供更廣闊的發展空間。大型工業企業需要加快服務業外包步伐，進一步專注于核心業務，提高專業化程度；眾多中小企業受自身規模限制，研發設計、品牌培育等能力相對不足，更加需要專業化的配套服務以增強創新能力，對生產性服務的需求更加迫切。