在經過連續兩年的去庫存周期后，白色家電渠道方的庫存情況也正在不斷改善，廠家出貨情況將隨之開始好轉。據靈核網發布顯示，從去年初至今，約占到白色家電成本60%的鋁、銅、螺紋鋼的同比降幅分別為16%、19%、30%。原材料價格的持續下跌，也使得白色家電企業的毛利率水平不斷提高。去年1-11月家電全行業銷售利潤率6.63%，高于上年同期0.49個百分點，處于歷史同期最高水平。

 　　近年來，家電企業研發投入在逐年增長，科技創新能力得到大幅度提升，關鍵配件的核心技術取得全方位的突破。隨著智能家居概念的不斷發展，傳統白色家電制造技術加快向自動化、智能化方向升級，有力地推動產品結構向高端化發展。

 　　特別是白電這兩年也陷入了低迷，并進入了一年多的庫存消耗戰。最明顯的特征是，這兩年包括海爾美的格力等龍頭企業在內，白電行業平均利潤率的下降。到了今年年中，得益天氣幫助，白電企業去庫存速度明顯加快，現階段，清理庫存工作即將完成。但恰恰是這個時候，吸引了更多外圍獵手的注意。

 　　而素以攪局者、顛覆者形象示人的互聯網品牌會介入白電市場嗎?這是個令人擔憂又不得不審慎思考的話題。

 　　因為以電視市場為例，由樂視、小米及后來的PPTV、微鯨、看尚等眾多互聯網電視品牌掀起的智能化革命，對傳統電視制造業確實影響很大，很多品牌都參與了這場血戰，電視行業利潤進一步下滑，增量不增收成為常態，很多企業都苦苦煎熬。現在，仍在混亂廝殺中。

 　　所以，白電市場一旦智能化轉型，是否會吸引到此類的互聯網品牌介入，變得尤為關鍵，因為作為第一梯隊的補充，這些互聯網品牌如若介入，勢必將在白電市場引發又一輪的血戰。

 　　而有消息顯示，素以很多黑科技著稱的小米已經在今年8月試探性的進入洗衣機市場，雖然目前的量級和動作都不足以對行業產生變革性影響，但一旦來了，嘗不到甜頭收縮戰線罷了，如若嘗到甜頭，就會變得一發而不可收拾。

　　內部紛爭將白熱化

 　　壓力不僅來自于外圍獵手，同樣來自于內部的裂變。與前兩年大家圖穩定不同，這兩年市場節奏明顯加快。

 　　雖然海爾在做微創平臺，美的花費巨資收購庫卡機器人，但這只不過是它們的后手，并不是主營業務，在未來2-3年甚至更長時間，冰箱、洗衣機、空調及小家電仍是主營業務。

 　　而無論是冰箱、洗衣機、空調，還是小家電，每種類別產品都有眾多品牌在競爭。所以要想長期維持較好的表現，絕非易事。就內部紛爭來看，海爾美的和格力現在的格局都有可能被打破。

 　　雖然格力前不久在銀隆案上失意，但格力目前正處在國企改革的風口，那么可以想象，繼續做大做強主營業務，為國有資產做保值增值是最重要的任務。因此失意銀隆案并不意味著格力的衰敗，反而會激發其在除空調以外的多白電業務做大做強的決心。這么多年，格力在冰箱洗衣機及其他生活電器上并不如意，從軟肋處下手，或許是格力下一個白電戰略的核心要務。

　　除格力外，包括西門子、松下等洋品牌的回歸跡象凸顯。

 　　雖然前段時間，從中怡康的數據看，包括松下、LG、伊萊克斯等眾多洋品牌的市場份額快速下滑，甚至引發了一些媒體熱議洋品牌加速退出中國市場。

 　　但這并不代表所有洋品牌，據京東11月1日-11日全品類銷售榜統計顯示，西門子排位第五，僅僅排在美的、海爾、飛利浦和格力之后，在TCL、樂視TV、海信、三星等知名品牌之前，表現相當強勢。在具體品類上，西門子銷售額位列冰箱第二，洗衣機第三，回歸態勢明顯。

　　轉型期內部紛爭的白熱化，會讓市場動蕩洗牌，一旦跟不上節怕，巨頭淪落的事也經常發生。

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