為進一步推動紡織服裝產業發展，該市提出要引導行業加強創新，加快淘汰落后產能，推動紡織服裝產業向快時尚服裝產業轉型，實現整個產業的鳳凰涅槃，由“服裝大市”向“服裝強市”轉變。

 　　2017年的服裝產業，可以預計將大致延續2016年的態勢，服裝主業需要提高經營效率，打造有品牌、有質感的產品，在轉型升級方面，提高轉型整合的成功率。在中國經濟處于L型的發展態勢，零售市場渠道處于變革升級的階段，服裝企業需要更好應對市場變革，提高主業的競爭力。同時，我們也可以看到，在困境背后，有些變革的力量已經越來越明顯，2017年，這些變革的趨勢將會進一步加大。

　　(一)技術變革的力量將進一步改變服裝時尚產業

 　　中國目前市值最大的企業是騰訊公司，將此前一直位居榜首的工商銀行擠到了第二位的位置，而阿里巴巴亦是位居前列。從世界范圍來看，亞馬遜市值已經超過美國主要實體零售巨頭市值的總和。據美國媒體報道，截至1月3日，亞馬遜市值高達3581億美元，超過了美國主要上市實體零售店約2978億美元的總市值。眾所周知，沃爾瑪常年位居財富雜志世界500強之首，但目前沃爾瑪加上美國剩下的實體零售企業的市值綜合，都比不上亞馬遜。

 　　這些標志性的事件表明新經濟對傳統經濟的替代和改造比人們預想的要更快。據報道，亞馬遜宣布將在西雅圖開設無需排隊結賬的實體店，店里將使用與無人駕駛汽車類似的技術：包括計算機視覺、傳感器和深度學習等，而這將給實體超市行業甚至電商帶來新的競爭。據靈核網統計，服裝在美國零售行業中，是網上購物普及率最高的品類，而亞馬遜已經在服裝網上零售市場中，占領了領先地位。亞馬遜在2016年已經上線了7個自有時尚品牌，另外，踏入2017年，有消息稱，亞馬遜以及快時尚品牌Forever21等多家公司正在考慮報價收購破產的美國服裝品牌AmericanApparel。

 　　業績復蘇的李寧也強調稱，自身業績的增長，很大部分來自電商業務的迅猛增長。公司稱，電商業務不再僅作為在線銷售及營銷渠道，而是向數字化運營方向探索和實踐。未來計劃通過利用移動端網絡平臺貼近目標消費群體，優化在線及線下購物體驗，提升多渠道、跨平臺的用戶體驗。

 　　據報道，Zara的母公司Inditex集團CEO帕布羅?伊斯拉認為近兩年業績的增長得益于線上線下充分融合的商業模式。“在移動支付等技術創新的推動下，集團的線上業務和傳統實體店業務能夠無縫連接，我們也將繼續去推動這些創新。”此前，Inditex宣布從2016年9月1日起在旗下所有品牌店鋪(Zara，MassimoDutti，Stradivarius，Bershka，Pull&Bear，ZaraHome，Oysho和Uterqüe)開通手機支付功能。這一業務將從西班牙國內店鋪開始實施，隨后推廣到其它國家。

 　　隨著移動購物成為主流的購物方式，O2O模式將更為常見。優衣庫天貓官網在2016年雙十一開設了門店自提精選商品專區，共計13款服飾，線上線下同款同價。優衣庫表示，對于支持門店自提款，消費者被允許在官網下單購買，通過短信憑證前往門店取貨。從雙十一狂歡購物節可以看到，線上線下一體化的全渠道零售、消費體驗場景化以及高效供應鏈為核心競爭力的新型零售模式，正在嶄露頭角，服裝時尚產業需要應對好這個趨勢。

　　(二)消費升級大潮正在襲來，服裝時尚品牌將更為生活方式化

 　　2016年，在服裝產業轉型升級過程中，眾多服裝企業選擇了跨界多元化，或者瘦身變更主業，同時也有不少服裝企業圍繞服裝主業，以資本為紐帶，向產業鏈的上下游，特別是向下游的物流、渠道、零售、服務等產業鏈環節延伸，向多品牌、多品類、產品+服務式的生活方式品牌轉化。在消費升級的背景下，這是服裝企業把服裝主業做強做大的一種主流趨勢和重要模式。

 　　集購物和休閑為一體的購物中心以及把產品和服務結合在一起的大店模式將更受青睞。2016年，雅戈爾花了3000萬裝修了一家門店，聘請了國際設計師PhilipHandford團隊，這個團隊曾為博柏利(Burberry)等奢侈品牌設計過門店內部空間。2016年9月，拉夏貝爾向泓澈實業注資及合資，創設“LifeCircle”生活方式品牌，拉夏貝爾高層表示，合營企業創設“LifeCircle”品牌，將打造家居系列，迎合集團打造“拉夏生活態”的戰略概念。

 　　2016年12月，無印良品宣布全球首個無印良品旗艦店、餐廳及酒店三合一項目落戶深業上城。該酒店預計2017年下半年開業，為國內第一家無印良品酒店。就像有人想象的，將來你穿著MUJI的衣服，走入MUJI的咖啡館，看著MUJI的書，喝著MUJI的茶，餓了走去MUJI的餐廳，累了再去進MUJI的酒店，躺在MUJI的床單上睡去……這就是MUJI的野心。

 　　生活方式化包含了時尚產品的細分化以及市場的細分化。除了一二線城市和大家都瞄準的“中產階級”，三四次城市的消費潛力將進一步釋放，“時尚下鄉”將成趨勢。阿迪達斯在2016年6月底宣布和萬達集團達成合作，前者將為后者旗下的鐵人三項提供贊助，后者將為前者提供更廣泛的開店支持。在阿迪達斯的計劃中，到2020年公司將計劃額外開設3000家門店。

 　　另據報道，時尚大數據公司Edited基于對全球超過5.2億個在線產品的調研，對2017年零售和時尚品牌的主要趨勢做出預測，并給出了幾個關鍵詞：人工智能、可持續以及生活方式。Edited的客戶包括RalphLauren，eBay和Asos。該機構首席分析師稱，在2017年，零售商將進一步深入利基市場和小規模市場，迎合消費者的生活方式，零售商還將擴大實體店的優質服務，比如說提供咖啡和美容服務，讓消費者愿意在店里待更久的時間，并提供更加差異化的特色服務。

　　資本的井噴將倒逼服裝時尚產業加快整合優化進程

 　　近兩年有兩個很流行而又相互矛盾的詞匯：“資本寒冬”和“資產荒”。這其實說的是一回事，越來越多的資本在避險的同時，在尋找好的產業，好的項目。在這種趨勢下，資本對服裝產業轉型優化的推動作用會更加明顯。

 　　2016年，中國資本海外并購再創高峰。據報道，根據商務部發布的我國企業對外投資數據顯示，今年1月至10月，我國境內投資者共對全球162個國家和地區的7020家境外企業進行了非金融類直接投資，累計實現投資9619.3億元人民幣，同比增長53.3%。相關資料顯示，從1990年到2014年的20多年中，中企海外并購最重要的部分是能源類和資源類，到了2015年，前三名則分別轉變為高科技、制造業和消費類。

 　　另一個機會來自資本市場的快速發展和改革。1月7日，證監會官方人士對外披露，2016年，IPO、再融資(現金部分)合計1.33萬億元，同比增長59%，IPO家數和融資額創近五年來新高，再融資規模創歷史新高。新三板掛牌公司接近翻番，突破1萬家，全年融資1405億元。上市公司并購重組較為活躍，涉及交易金額2.39萬億元，有力推動了產業轉型升級和國有企業改革。滬深交易所債券市場融資也大幅增長，非金融企業全年累計發行債券2.87萬億元，同比增長1.7倍。

 　　隨著資本市場的規模的擴大，資本市場本身的制度改革也將向前推行，將會改變目前以散戶為主的投資結構，促使中國資本市場向以機構投資者為主的成熟資本市場邁進，從而改變目前資本市場盲目追逐題材的“炒股”現象，更加注重企業本身的質量。有潛力的服裝中小企業將可以通過直接融資的方式找到有效的輸血方式壯大，或者變現。

 　　新三板市場便是一個例子，新三板發展速度是驚人的，目前掛牌企業已超過1萬家，但需要進一步提高公司質量、改善市場流動性、完善融資功能。在2016年，在越來越多的中小微服裝企業掛牌新三板的同時，也有越來越多的服裝上市企業通過整體并購、參與定增、二級市場增持、控股、參股、增資、分拆子公司掛牌等途徑布局新三板市場，新三板市場將成為上市服企的一個“并購池”。這本身將會促進新三板市場向更成熟、更具活力的方向發展。

 　　金錢永不眠。服裝企業的轉型，首先是融資方式的轉型，這也是中國產業經濟轉型發展的一個縮影。2016年的服裝時尚產業，實業依然艱苦，轉型仍在路上。但服裝產業在轉型升級的路上，趕上了一個技術變革、消費升級、資本井噴的時代。2017年的服裝產業，挺住也許不意味著一切，但還需挺住……因為只要挺住，就將迎來一個大品牌、大資本、大時尚的未來。更多信息，請咨詢。