韋爾奇亮相慈善晚(wan)宴(yan) 近500名企業家籌集200萬善款

每經記者 劉(liu)林(lin)鵬(peng) 杜冉樂 發自(zi)成都

      4月10日(ri)，成(cheng)為一個(ge)數百名企(qi)業家向世界(jie)頂級CEO問道商界(jie)管理(li)秘籍的(de)美好日(ri)子。當(dang)天傍晚，有“世界(jie)第(di)一CEO”之稱(cheng)的(de)通用(yong)電氣前董事長兼CEO杰(jie)克(ke)·韋(wei)爾奇，攜夫人蘇(su)珊·韋(wei)爾奇亮相成(cheng)都，共(gong)同參加(jia)慈(ci)善晚宴。晚宴上，近500名企(qi)業家參加(jia)了20件義賣品的(de)拍賣，連同主(zhu)辦方(fang)一起，共(gong)為嫣然天使基金籌款200萬元。

      10日晚7時，慈善(shan)晚宴準時開席，現場傳(chuan)出(chu)陣陣的(de)歡聲笑語，杰(jie)克·韋爾(er)奇(qi)也成(cheng)為了眾人矚目的(de)焦點，不斷有嘉賓前來向杰(jie)克·韋爾(er)奇(qi)敬酒，希(xi)望與他合影。

      慈(ci)善晚(wan)宴上(shang)，主辦方專(zhuan)門設(she)置了一個重(zhong)要的環節：義(yi)賣。現場近500名企業家將參(can)與(yu)拍賣20件義(yi)賣品。

      拍賣(mai)前(qian)，李亞鵬(peng)(peng)作為嫣然天(tian)使基(ji)金(jin)的創(chuang)始人，向(xiang)在(zai)座嘉(jia)賓(bin)介紹(shao)了該(gai)基(ji)金(jin)的情況。他不無興奮(fen)地說，自己讀藝(yi)術(shu)院校的時(shi)候，看的第一本經濟管理方面(mian)的書就是杰克(ke)·韋爾(er)奇的，臺下(xia)的杰克(ke)·韋爾(er)奇聽到翻譯的解(jie)釋，舉起紅酒杯向(xiang)李亞鵬(peng)(peng)示意。

      起(qi)(qi)初，由于宴會(hui)場地(di)較大，一些坐在后(hou)排(pai)的(de)企業家(jia)嘉賓(bin)們多次舉牌(pai)，但(dan)未能被拍(pai)賣師看到(dao)，以至于后(hou)來不少(shao)嘉賓(bin)沖到(dao)前(qian)排(pai)積極競拍(pai)，拍(pai)價也是(shi)一再往上翻高(gao)。“1萬(wan)！”“5萬(wan)！”……充滿愛心的(de)義(yi)賣聲(sheng)此起(qi)(qi)彼伏，一件精(jing)美絕倫的(de)敦煌壁畫義(yi)賣出了現場最(zui)高(gao)20萬(wan)元的(de)拍(pai)賣價，贏來了陣(zhen)陣(zhen)掌聲(sheng)。

      最后(hou)，20件義(yi)賣品籌得了(le)190萬元善(shan)款，在(zai)將要(yao)正式遞交這份捐贈時(shi)，主(zhu)辦方(fang)相(xiang)關工作人員(yuan)突然來到(dao)臺上，他(ta)宣布(bu)主(zhu)辦方(fang)要(yao)捐出10萬元，湊足200萬元。從主(zhu)辦方(fang)負責人手中接過(guo)善(shan)款后(hou)，李亞鵬顯(xian)得激動(dong)萬分。他(ta)說，“今天時(shi)間有(you)點晚了(le)，謝(xie)謝(xie)堅持到(dao)最后(hou)的人，也希望大家把慈善(shan)堅持到(dao)最后(hou)。”

關鍵詞：企業

“世界(jie)第一CEO”首(shou)次(ci)對話(hua)成都：

看好西部開(kai)發 韋爾奇建言川企

每經記(ji)者 劉林(lin)鵬(peng) 杜冉樂 發自成都

      在昨日(4月11日)的“杰克(ke)·韋(wei)爾奇(qi)對話東方商(shang)業(ye)(ye)領袖峰會”現(xian)場新聞(wen)發布會上，雖然(ran)已經滿頭白發，但杰克(ke)·韋(wei)爾奇(qi)仍以其(qi)鏗鏘(qiang)有力(li)的嗓音(yin)、邏(luo)輯清晰的思維回答了公眾的疑問(wen)，同時也(ye)積(ji)極為四川企業(ye)(ye)建言(yan)獻計。

      78歲高齡(ling)的(de)杰克(ke)·韋爾奇，已(yi)是第50次(ci)來到中國(guo)(guo)，這一次(ci)，他選擇了位于中國(guo)(guo)西部的(de) “中國(guo)(guo)經濟第四(si)極(ji)”——成都。

      在中(zhong)午(wu)的新聞(wen)發布會(hui)上，在相機的快門聲(sheng)中(zhong)，杰(jie)克·韋爾(er)奇來了。現場(chang)有人感嘆，終于見到真人了。

      之(zhi)所以(yi)備受關注，不僅(jin)因為他(ta)是通用電氣(GE)的前董事(shi)長(chang)兼總裁，杰克·韋爾奇還是一個商界(jie)傳奇，被譽為“企業界(jie)一代宗師”、“世(shi)界(jie)第一CEO”。

      “我很開(kai)心可以來(lai)到(dao)(dao)成都(dou)。”杰克·韋爾奇在發布會上表示，1982年他就開(kai)始了中(zhong)國(guo)之(zhi)旅，這(zhe)是(shi)他第50次(ci)(ci)來(lai)到(dao)(dao)中(zhong)國(guo)。同時，這(zhe)也是(shi)他第一次(ci)(ci)來(lai)到(dao)(dao)中(zhong)國(guo)西(xi)(xi)部，來(lai)到(dao)(dao)成都(dou)。他說：“我對西(xi)(xi)部開(kai)發很感興(xing)趣。”

       在被(bei)問到對四川企(qi)業家有何經驗分享時，杰克·韋爾奇說，“我(wo)的準則是每(mei)個人都要講實話。”他表示，第一線的工人最了(le)解企(qi)業，所有好的想法(fa)都應該從下向上傳遞，每(mei)一個人都說真話，企(qi)業就會(hui)發展得更好。

      杰(jie)克(ke)(ke)·韋爾(er)(er)奇更希望向企業(ye)家(jia)傳遞培育人才(cai)的理念。盡管許多華(hua)爾(er)(er)街分析師和(he)GE的投資者，把(ba)杰(jie)克(ke)(ke)·韋爾(er)(er)奇自身的素質(zhi)看(kan)作他成功的重要因(yin)素，但杰(jie)克(ke)(ke)·韋爾(er)(er)奇本人堅(jian)持認(ren)為(wei)，他一(yi)生中(zhong)最大的成就(jiu)莫過(guo)于培育人才(cai)。

      杰(jie)克·韋爾奇還為四川(chuan)民營企業家提出(chu)(chu)了更多建議，杰(jie)克·韋爾奇指出(chu)(chu)，中外的等方面合作，其實就是將中國有(you)(you)的東西帶到(dao)美(mei)國去，美(mei)國有(you)(you)的東西帶到(dao)中國來。

      對于金融和實業的(de)關系(xi)，杰(jie)(jie)克·韋爾奇亦(yi)表(biao)(biao)示，企業制造(zao)業做(zuo)得(de)很大(da)的(de)時候會考慮進(jin)入金融界，而(er)且(qie)金融回報比制造(zao)業高很多，而(er)最大(da)的(de)危(wei)險就是，最聰明的(de)腦子都進(jin)了金融界。杰(jie)(jie)克·韋爾奇表(biao)(biao)示，金融和制造(zao)業業務都一樣，不同(tong)的(de)是金融的(de)知識產(chan)權更不容(rong)易(yi)被人所知，更容(rong)易(yi)獲(huo)利。

      面(mian)對中國年輕企業家的(de)(de)發展疑(yi)問，杰(jie)克(ke)·韋爾奇擺(bai)開雙手坦言，“去看我的(de)(de)書(shu)《贏》”，現場傳來(lai)(lai)一片笑聲。杰(jie)克(ke)·韋爾奇補充說，“我到(dao)中國來(lai)(lai)沒有帶(dai)來(lai)(lai)魔杖，帶(dai)來(lai)(lai)的(de)(de)是成功的(de)(de)方式。”

      在談及(ji)中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)“走(zou)出去”的(de)挑戰時，杰克(ke)·韋(wei)爾(er)(er)奇(qi)(qi)直言(yan)，中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)往(wang)外走(zou)大(da)都缺少國際品(pin)牌。對(dui)于中(zhong)國品(pin)牌，杰克(ke)·韋(wei)爾(er)(er)奇(qi)(qi)說(shuo)，“我(wo)只(zhi)想(xiang)到、聯想(xiang)，但我(wo)想(xiang)不到更多的(de)全(quan)球品(pin)牌。”他表示，中(zhong)國企(qi)業(ye)(ye)要真正實現全(quan)球化，必(bi)須有自己的(de)品(pin)牌。

中(zhong)國商界翹(qiao)楚(chu)縱論民企“破局”之(zhi)道

每經(jing)記者(zhe)劉林鵬(peng) 杜(du)冉(ran)樂 發自成都

      昨天(tian)(4月(yue)11日)上午，鉑雅苑星河灣(wan)酒(jiu)店國際會(hui)議中(zhong)心(xin)座無虛席，會(hui)場內黑(hei)壓壓一片，數百(bai)名(ming)企業(ye)家慕名(ming)前(qian)來(lai)參(can)加杰(jie)克·韋(wei)爾奇對話東方商業(ye)領袖的活動。

      面對歐債危(wei)機的(de)蔓延、美國經濟(ji)的(de)衰退以(yi)及中(zhong)國經濟(ji)整體增(zeng)速(su)放緩等持(chi)續影響，當前國內企業(ye)，尤其是(shi)大量的(de)中(zhong)小民營企業(ye)，正在(zai)面臨著“融資(zi)難(nan)、投資(zi)難(nan)、創新(xin)難(nan)、盈利難(nan)”等多項難(nan)題。

      面(mian)對擺在面(mian)前的(de)(de)(de)機(ji)遇(yu)與(yu)挑戰？廣大的(de)(de)(de)民營企(qi)業應如何(he)突(tu)破發展瓶(ping)頸(jing)并實現“鳳(feng)凰涅(nie)槃(pan)”呢？杰克·韋爾奇的(de)(de)(de)首次成(cheng)都之行，為國內為數眾多的(de)(de)(de)民營企(qi)業尋求發展提(ti)供(gong)了一次思想碰撞的(de)(de)(de)絕好機(ji)會，他們同與(yu)會嘉賓共(gong)同探(tan)討企(qi)業發展所存(cun)在的(de)(de)(de)現實問(wen)題(ti)

  ;    登上演講(jiang)臺，皇明(ming)太(tai)陽能(neng)集團(tuan)有限公司董事(shi)長黃(huang)鳴不改本色：“中國人幾乎沒有品類創造。”在黃(huang)鳴看來，當前的情況是出口下滑、內需不足、產(chan)品同質化嚴重、惡性(xing)競爭、壓縮成(cheng)本、打價格戰、行(xing)業(ye)橫行(xing)……

      為此，黃鳴大膽拋出疑(yi)問(wen)：“我們(men)(men)是跟他(ta)們(men)(men)(惡性競爭)死纏濫打，還是另謀出路(lu)？”

“人(ren)類發展的(de)自然規(gui)律、生存(cun)規(gui)律跟市場規(gui)律往往是(shi)相(xiang)反的(de)！人(ren)類都有從(cong)(cong)眾心(xin)理，這個基(ji)因一直沒有改變，聚群、從(cong)(cong)眾、跟風……在商場上(shang)往往是(shi)越扎(zha)堆越倒(dao)霉！有新產品，不會賣、不敢賣！”

      中(zhong)國(guo)民企(qi)如(ru)何(he)亂(luan)中(zhong)守正？他給出(chu)的答案是：首先要(yao)(yao)成(cheng)為稀缺，“稀缺成(cheng)就珍奇”；第(di)二，要(yao)(yao)正商，“守正守正，身正才能守得正”；第(di)三(san)，突(tu)破與(yu)創新(xin)。

      對(dui)于“創(chuang)新”這一點，他進一步闡述稱，“首先要進行產品創(chuang)新，這里就必須(xu)要開(kai)創(chuang)新的品類；商(shang)業模式創(chuang)新；第三，渠道創(chuang)新，線上與線下結合”。

最后，黃鳴說(shuo)：“企業說(shuo)什么就做什么，做什么就做到(dao)底。企業一定要有精神，要有靈魂。”

      此(ci)外(wai)，四川宏達集團董事(shi)會主席劉滄(cang)龍表示(shi)，理(li)解與包容、尊重(zhong)與善(shan)待、關心與扶持(chi)，就(jiu)是對民(min)營企(qi)業(ye)家最好的(de)褒獎。摘下(xia)有(you)色眼(yan)鏡(jing)，消除(chu)歧視眼(yan)光，打破“玻璃門”和“彈簧門”，以市場經(jing)濟中的(de)法律平等最大限度實現合法競爭，競合共贏(ying)，就(jiu)是民(min)營企(qi)業(ye)家需(xu)要的(de)最大的(de)公(gong)平和平等。