“希望帶一個團隊，培育一批人，一批對社會有貢獻的人。”集化工、材料、電池、發動機等多領域專業技術及豐富的管理經驗于一身，帶領一支團隊進行創業的夢想，在他心里萌發。同時，他還兼任四川大學MBA班創業導師，“為學生講課的時候，我就曾想，以前多是從職業經理人的角度講管理，也希望自身能擁有創業經歷，給學生講講創業的事。”
　　
　　光有創業夢想還不行，還需要一個好項目作為載體。高麟的好友、長江學者特聘教授、中南大學粉末冶金研究院總工程師、博士生導師賀躍輝，率先在國際上提出將鋁系金屬間化合物多孔材料作為膜過濾材料的理論。曾有專家這樣說過，“誰掌握了膜技術，誰就掌握了化工技術的未來。”經過近一年的調研、規劃，這項科研成果巨大的市場價值及社會價值被發現。
　　
　　2007年8月，易態科技公司在高新區注冊成立。創業之初，高麟作為顧問，為易態的戰略發展出謀劃策。后來，他放棄了上市公司總經理的優裕工作，經過一段時間的休整沉煉后，正式加盟了易態團隊，逐漸成為易態領軍人物。“做我們中國人自己的膜”成為未來戰略，寫進了企業文化手冊。
　　
　　得到賀躍輝博士所屬中南大學的專利技術轉讓后，如何將這項科研成果從實驗室到產業化，擺在了這支創業團隊面前。研制出鋁系金屬間化合物膜材料的濾芯是基矗“這里面經歷的痛苦太多了。”高麟回憶說，“將鋁系金屬間化合物膜材料做成濾芯，每一次放大、變長、功能的加強，都要蛻一層皮。”由于這項技術完全創新，沒有人做過，無可參照，極具開創性。“要做得很雹很細，越薄越細越難做。”從第一代產品到第五代產品，從250毫米長、含一層的濾芯到目前2米長、含四層的濾芯，團隊通過對濾芯持續改進，讓客戶感受到價值最大化。
　　
　　在濾芯研發的基礎上，團隊不斷攻克、提升膜分離技術，搶灘多個生產領域。繼率先解決了具有強毒性、強腐蝕性、需在密閉環境下進行的四氯化鈦的膜分離難題后，團隊又向濕法冶金進軍。高麟還記得，2011年冬天，他在北京出差時，一天晚上近10點，他接到從成都公司實驗室打來的電話，向他報告了濕法冶金的膜分離技術的相關實驗數據，第一次實現硫酸鹽體系下的膜分離穩定運行，他興奮無比，當即自信滿滿地預測，“在我心目中，易態公司已是上市公司了。”他預料此項技術的突破將增加上千億元的市常
　　
　　藍天碧水不是夢
　　
　　創新從來就不是一帆風順的，公司也曾遭遇艱難時刻。公司成立后第三年，有些技術正在破殼，資金面臨困難，公司發展出現瓶頸，也有過高管離職，那時公司有人也提出過轉型做貿易。但最初的夢想、客戶信任給予的動力，讓團隊堅持下來，團隊也因此更加成熟。
　　
　　“原創性的技術，還沒有人使用過。客戶能勇于嘗試并承擔起技術創新的責任，讓我非常感動。”公司所服務客戶已遍及冶金、化工、環保、鋼鐵、能源等多領域。
　　
　　公司致力于解決環保等問題，是一種社會責任的擔當。“靠自身的努力遠遠不夠，政府方面的理解、幫扶非常重要。高新區政府不是一味強調企業產值，而是鼓勵公司技術創新，這樣一種‘耐心’讓我深受感動。”
　　
　　目前，易態科技采用國際、國內雙管齊下的交流合作方式，引進國際上金屬間化合物領域的外籍專家和行業技術專家，已匯聚了材料、冶金等領域的專家90余名，為研發提供長期的、源源不斷的技術支持。
　　
　　有了強大的專業技術團隊，巨大的市場潛力也值得期待。據業內人士估算，鋁系金屬間化合物非對稱膜過濾設備過濾產品在氯化冶金、濕法冶金、火法冶金、煤化工及能源等行業的國內市場容量超過4000億元，膜過濾濾芯作為耗材需定期更換，對應產生市場銷售額超過2500億元。
　　
　　可喜的是，公司今年僅上半年，手中的合同訂單額就達到去年全年的5倍以上。“希望未來三至五年進入資本市場，獲得快速發展。”公司已于2011年獲得第一家風投資金，2012年第二家風投也已進入。在大家熱談“中國夢”的當下，高麟對于公司的愿景就是成為全球最值得信賴的膜制備及膜分離技術企業。
　　
　　腳步不停延展創新鏈條
　　
　　“現在看來，不能僅靠膽大和一味的激情。”回顧創業歷程，高麟強調創業需有創新技術作為基礎，需符合國家產業戰略，并能為客戶提供持續創新解決方案。
　　
　　一個多世紀前，著名經濟學家熊彼特首次提出“創新”概念，如今這個詞已成為點擊率最高的詞匯之一。任何一家企業的生存、發展都離不了創新，特別是在競爭激烈的當下，技術創新成為技術企業的核心競爭力。而創新也并不是單個分散的“點”，任何重大的技術創新都會引起創新群和一系列連續的創新，這就是持續創新過程。
　　
 　　易態科技選擇了新能源、新材料領域，并持續自主創新。繼率先解決了四氯化鈦的膜分離難題后，團隊又向濕法冶金進軍。在全新的領域，易態科技沒有選擇止步不前，不斷完善提升技術，申獲專利百余項，并在冶金、化工等多個領域插上“戰旗”。