當前，中(zhong)國經濟正(zheng)處于轉型陣(zhen)痛期，這(zhe)在(zai)(zai)工(gong)業上表現(xian)尤(you)為明顯。近幾(ji)年(nian)(nian)(nian)，我國規(gui)模以上工(gong)業增(zeng)加值(zhi)增(zeng)速持續下(xia)滑(hua)，2015年(nian)(nian)(nian)已滑(hua)落到(dao)6.1%。今(jin)年(nian)(nian)(nian)上半年(nian)(nian)(nian)情況依然不樂觀(guan)。在(zai)(zai)這(zhe)樣的大背(bei)景(jing)下(xia)，機器人(ren)行業卻有點(dian)“獨善其身”的味道，原因何在(zai)(zai)?

　　目前，國內已建或在建的機器(qi)人產業園超過40家，眾多(duo)省市都把機器(qi)人(ren)作為未(wei)來的(de)戰略產業。外界(jie)都有一種感覺：機器(qi)人(ren)產業是不是過熱了?

　　要問當下(xia)哪個(ge)產業最火，機(ji)器人無疑是(shi)其中(zhong)之一(yi)。伴隨中(zhong)國制造(zao)轉型(xing)升(sheng)級，短(duan)短(duan)幾年時(shi)間，機(ji)器人產業已成(cheng)蔚然之勢(shi)，全國已建(jian)成(cheng)或在建(jian)的機(ji)器人產業園(yuan)超過40個(ge)，還(huan)有大量機(ji)器人產業園(yuan)在籌備中(zhong)。

　　但火熱(re)背后，也出現了盲目(mu)投資、“一(yi)哄(hong)而(er)上”的(de)現象。工信部部長苗圩近(jin)日更是警惕地說，機器人產業已經出現“高端產業低端化”的(de)苗頭，要避免走搞組裝、重(zhong)規模的(de)老路。

　　對(dui)于(yu)時(shi)下機(ji)器人(ren)產(chan)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)，究竟(jing)該如何(he)看待?在機(ji)器人(ren)井噴的(de)(de)時(shi)代(dai)，政府部門(men)究竟(jing)該如何(he)作為?帶著(zhu)這(zhe)些(xie)問題(ti)，記者專訪了中國機(ji)器人(ren)產(chan)業(ye)聯盟主席曲道奎，他同(tong)時(shi)也是國內機(ji)器人(ren)產(chan)業(ye)巨頭——新松(song)機(ji)器人(ren)公司的(de)(de)掌門(men)人(ren)。

　　“市場(chang)熱”不(bu)可怕，怕的是政(zheng)府跟著一(yi)起(qi)“熱”

　　“高(gao)端(duan)(duan)產業(ye)低(di)端(duan)(duan)化”的(de)說法，最早(zao)其實是曲道奎在三四年前的(de)一次(ci)論壇上(shang)提出的(de)。在中國(guo)，無論是汽車還是信息技術(shu)等行業(ye)，都(dou)被(bei)認為是高(gao)端(duan)(duan)產業(ye)，但是國(guo)內(nei)企業(ye)介入后，最后幾乎處于(yu)高(gao)端(duan)(duan)產業(ye)里最低(di)端(duan)(duan)的(de)那頭(tou)。

　　曲道(dao)奎說，“每(mei)個產(chan)(chan)(chan)業都有產(chan)(chan)(chan)業鏈，我們戴(dai)的(de)帽子(zi)是(shi)高(gao)(gao)端(duan)產(chan)(chan)(chan)業，但帽子(zi)摘(zhai)掉后，做的(de)事(shi)都是(shi)很(hen)低端(duan)的(de)。”當時曲道(dao)奎就提到(dao)，機器人對中(zhong)(zhong)國是(shi)一個很(hen)好的(de)機會，中(zhong)(zhong)國有巨大(da)的(de)市場，起步又處于黃金階段，但是(shi)一定(ding)要(yao)預(yu)防將來(lai)機器人重蹈汽車、IT等領(ling)域的(de)覆轍，避免“高(gao)(gao)端(duan)產(chan)(chan)(chan)業低端(duan)化”現(xian)象(xiang)，但是(shi)現(xian)在三四年過去后，這個現(xian)象(xiang)愈演愈烈，以(yi)至于工信部(bu)部(bu)長苗圩也關心(xin)起來(lai)。

　　客(ke)觀來講(jiang)，近年(nian)來中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)產(chan)(chan)業(ye)發展(zhan)迅速，國(guo)(guo)外機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)已經超(chao)(chao)過(guo)半(ban)個(ge)世紀(ji)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)十年(nian)左右時間，但現(xian)在(zai)不(bu)(bu)少(shao)領域與國(guo)(guo)外相比(bi)已處于前端。那么，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)產(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)(de)主要問題(ti)在(zai)哪?“產(chan)(chan)業(ye)不(bu)(bu)均衡(heng)現(xian)象非(fei)常嚴重。”曲道奎(kui)打比(bi)方說(shuo)，就(jiu)像(xiang)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)財富一樣(yang)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)人(ren)均財富可能在(zai)世界(jie)處于180位以后。但中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)缺(que)(que)富人(ren)嗎?不(bu)(bu)缺(que)(que)。機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)也面臨這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)尷尬，這(zhe)(zhe)(zhe)幾年(nian)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)如同(tong)雨后春筍，爆(bao)發式(shi)增長，機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)公司(si)可能已經超(chao)(chao)過(guo)千家。雖(sui)然總量大，但企(qi)業(ye)良莠不(bu)(bu)齊(qi)，有很多企(qi)業(ye)也就(jiu)幾十人(ren)，被(bei)稱(cheng)為“三無(wu)”企(qi)業(ye)(無(wu)技(ji)術、無(wu)產(chan)(chan)品(pin)、無(wu)資(zi)本(ben))，但是(shi)(shi)也不(bu)(bu)缺(que)(que)乏像(xiang)新(xin)(xin)松(song)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)巨頭(tou)。數據顯示，新(xin)(xin)松(song)在(zai)全球機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)公司(si)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)市(shi)值已進入前三，僅(jin)(jin)次于ABB、發那科。現(xian)在(zai)德(de)國(guo)(guo)庫(ku)卡公司(si)的(de)(de)(de)市(shi)值雖(sui)然伴隨著美的(de)(de)(de)收購(gou)一路飆漲(zhang)，但仍在(zai)新(xin)(xin)松(song)之后。從工業(ye)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)、移動機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)、潔凈(jing)機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)到特種(zhong)到服(fu)務(wu)，新(xin)(xin)松(song)公司(si)產(chan)(chan)品(pin)線齊(qi)全，更關鍵的(de)(de)(de)是(shi)(shi)，新(xin)(xin)松(song)不(bu)(bu)但有機(ji)(ji)器(qi)(qi)人(ren)，還有倉(cang)儲、智(zhi)能物流，可以提供完整的(de)(de)(de)工業(ye)4.0解決方案。但在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)，像(xiang)新(xin)(xin)松(song)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)企(qi)業(ye)還是(shi)(shi)太少(shao)了(le)。

　　因此，從(cong)國家層面(mian)看(kan)，機器(qi)(qi)(qi)人(ren)產(chan)業(ye)(ye)好(hao)(hao)像這幾年(nian)發(fa)展太快了(le)，已建或(huo)在(zai)建產(chan)業(ye)(ye)園超(chao)過40家，眾多省(sheng)市(shi)都把機器(qi)(qi)(qi)人(ren)作為(wei)未來(lai)的(de)(de)(de)戰略產(chan)業(ye)(ye)。外界都有(you)(you)(you)一(yi)(yi)種(zhong)感(gan)覺：機器(qi)(qi)(qi)人(ren)產(chan)業(ye)(ye)是(shi)(shi)不是(shi)(shi)過熱(re)(re)了(le)?但(dan)曲道奎從(cong)兩(liang)個方(fang)面(mian)看(kan)待這一(yi)(yi)問題。一(yi)(yi)方(fang)面(mian)，從(cong)市(shi)場(chang)層面(mian)來(lai)看(kan)，“熱(re)(re)”是(shi)(shi)個好(hao)(hao)現(xian)(xian)象(xiang)，只有(you)(you)(you)“熱(re)(re)”資源才(cai)會(hui)(hui)(hui)(hui)往這里集聚(ju)，才(cai)能(neng)(neng)加速行業(ye)(ye)發(fa)展，加快技術研(yan)發(fa)和(he)創新速度(du)。就(jiu)像平臺級(ji)(ji)、現(xian)(xian)象(xiang)級(ji)(ji)的(de)(de)(de)電商(shang)，就(jiu)是(shi)(shi)因為(wei)起(qi)初的(de)(de)(de)“熱(re)(re)”才(cai)發(fa)展起(qi)來(lai)。“熱(re)(re)是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)好(hao)(hao)事(shi)兒(er)，是(shi)(shi)一(yi)(yi)種(zhong)能(neng)(neng)量和(he)動力，但(dan)是(shi)(shi)這種(zhong)熱(re)(re)必須從(cong)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)本源來(lai)熱(re)(re)。”曲道奎說，市(shi)場(chang)有(you)(you)(you)一(yi)(yi)雙無形的(de)(de)(de)手來(lai)調整熱(re)(re)度(du)，因為(wei)企(qi)業(ye)(ye)誰都不傻，他(ta)(ta)花自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)錢，會(hui)(hui)(hui)(hui)對未來(lai)的(de)(de)(de)風險有(you)(you)(you)預(yu)判，不行的(de)(de)(de)時候會(hui)(hui)(hui)(hui)主動撤出。另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)看(kan)，現(xian)(xian)在(zai)的(de)(de)(de)“熱(re)(re)”怕的(de)(de)(de)是(shi)(shi)“熱(re)(re)”錯地方(fang)，“熱(re)(re)”到各地政(zheng)府(fu)，各地政(zheng)府(fu)要是(shi)(shi)“熱(re)(re)”，就(jiu)會(hui)(hui)(hui)(hui)缺(que)少溫度(du)計，就(jiu)會(hui)(hui)(hui)(hui)帶(dai)來(lai)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)紊亂。“他(ta)(ta)們可能(neng)(neng)從(cong)更大(da)的(de)(de)(de)宏觀(guan)角度(du)搞(gao)產(chan)業(ye)(ye)調整、產(chan)業(ye)(ye)轉型(xing)、產(chan)業(ye)(ye)升級(ji)(ji)，別人(ren)搞(gao)機器(qi)(qi)(qi)人(ren)我(wo)(wo)們這也一(yi)(yi)定要搞(gao)，現(xian)(xian)在(zai)不管有(you)(you)(you)條件(jian)(jian)還是(shi)(shi)沒條件(jian)(jian)的(de)(de)(de)省(sheng)、市(shi)，甚至(zhi)是(shi)(shi)縣都在(zai)搞(gao)，這樣的(de)(de)(de)話風險就(jiu)大(da)了(le)。”所以，市(shi)場(chang)“熱(re)(re)”不怕，因為(wei)企(qi)業(ye)(ye)會(hui)(hui)(hui)(hui)自(zi)我(wo)(wo)調整，最怕是(shi)(shi)各級(ji)(ji)政(zheng)府(fu)“熱(re)(re)”。

　　機器人(ren)(ren)要實現“由機器向人(ren)(ren)”的真正轉(zhuan)變(bian)

　　任(ren)何一個(ge)產業(ye)或行業(ye)，只(zhi)有競爭才能推動(dong)創新并持續發展。

　　曲(qu)道奎說，競爭不(bu)(bu)可怕，但怕的(de)(de)是(shi)低水(shui)平的(de)(de)重(zhong)復(fu)競爭，這(zhe)(zhe)(zhe)樣會(hui)帶來(lai)大(da)量資(zi)(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)浪(lang)費，對技術(shu)(shu)和(he)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)促進(jin)都毫無益處。特別是(shi)“三(san)(san)無”企業(ye)(ye)，只能從事(shi)(shi)簡單(dan)(dan)的(de)(de)模(mo)仿、仿造，這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)重(zhong)復(fu)就會(hui)對產(chan)業(ye)(ye)形(xing)成損害(hai)，更(geng)關(guan)鍵是(shi)破壞了產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)態，以及對產(chan)業(ye)(ye)、技術(shu)(shu)的(de)(de)敬畏心(xin)。在曲(qu)道奎看來(lai)，現在大(da)量非專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)人(ren)都要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)機器人(ren)，已(yi)經把(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)件事(shi)(shi)“娛(yu)樂化(hua)(hua)”了。曲(qu)道奎認(ren)(ren)為，目前需要(yao)(yao)從國家層(ceng)面進(jin)行(xing)宣傳，包括做(zuo)(zuo)機器人(ren)的(de)(de)難度和(he)復(fu)雜性，讓市場充(chong)分(fen)認(ren)(ren)識這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)(ye)，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一個(ge)好(hao)(hao)的(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)、戰(zhan)略產(chan)業(ye)(ye)，但是(shi)對人(ren)才、技術(shu)(shu)和(he)資(zi)(zi)(zi)本都有(you)非常(chang)高的(de)(de)要(yao)(yao)求，讓創業(ye)(ye)者認(ren)(ren)識到風險就不(bu)(bu)會(hui)盲目進(jin)入(ru);第二，各地政府(fu)要(yao)(yao)充(chong)分(fen)認(ren)(ren)識到當(dang)地的(de)(de)資(zi)(zi)(zi)源(yuan)是(shi)什么(me)，要(yao)(yao)發(fa)揮自身的(de)(de)優勢(shi)，思考(kao)自己到底是(shi)否具備做(zuo)(zuo)機器人(ren)的(de)(de)能力(li);第三(san)(san)，從國家層(ceng)次，要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)頂層(ceng)的(de)(de)系統化(hua)(hua)設(she)計和(he)戰(zhan)略規劃，明確要(yao)(yao)支持什么(me)，如何加速(su)這(zhe)(zhe)(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)(ye)發(fa)展，同時避免行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)惡性低水(shui)平重(zhong)復(fu)建設(she)和(he)競爭。“這(zhe)(zhe)(zhe)三(san)(san)個(ge)層(ceng)次都做(zuo)(zuo)好(hao)(hao)了，行(xing)業(ye)(ye)才能有(you)序發(fa)展。而不(bu)(bu)是(shi)簡單(dan)(dan)的(de)(de)說，誰做(zuo)(zuo)誰不(bu)(bu)做(zuo)(zuo)，熱還是(shi)冷，這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)都是(shi)沒(mei)有(you)意義的(de)(de)。”

 　　如今，人工(gong)智能成為機器人產(chan)業(ye)的風口(kou)。據(ju)透露，新(xin)松在感知(zhi)系統、交互系統方面正在加(jia)大投入(ru)。

　　曲道(dao)奎(kui)說，現在(zai)(zai)的機(ji)器(qi)人(ren)已經不再是(shi)(shi)簡單的高端機(ji)械設備，更多(duo)是(shi)(shi)由過(guo)去“機(ji)器(qi)設備”的概念，向(xiang)人(ren)的方(fang)向(xiang)發展(zhan)。人(ren)的方(fang)向(xiang)在(zai)(zai)哪兒(er)，主要是(shi)(shi)在(zai)(zai)“軟(ruan)”的方(fang)面，更多(duo)是(shi)(shi)體現在(zai)(zai)感知系統、交互能力、環(huan)境識別等等，這(zhe)些都(dou)屬于(yu)人(ren)工智能的范疇。

　　“過去的(de)(de)(de)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)更多的(de)(de)(de)是(shi)缺(que)心少腦，只(zhi)是(shi)跟人(ren)一(yi)(yi)樣(yang)體(ti)現一(yi)(yi)個(ge)力量的(de)(de)(de)范疇(chou)，現在更多的(de)(de)(de)向(xiang)智慧、智能方向(xiang)發(fa)展。”曲道奎說，在新(xin)(xin)一(yi)(yi)代機(ji)器(qi)(qi)人(ren)，包(bao)括(kuo)服(fu)務(wu)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)方面，新(xin)(xin)松已經把新(xin)(xin)技(ji)術應(ying)用(yong)進來(lai)。曲道奎同(tong)時強調，機(ji)器(qi)(qi)人(ren)產(chan)業絕對(dui)不(bu)(bu)能關起門來(lai)搞創(chuang)新(xin)(xin)。要用(yong)開放式創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)思維，在創(chuang)新(xin)(xin)平臺上把不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)人(ren)才、資(zi)源(yuan)整合起來(lai)，這是(shi)未來(lai)機(ji)器(qi)(qi)人(ren)發(fa)展的(de)(de)(de)趨(qu)勢。“一(yi)(yi)定要把大數據、云(yun)計算等這些(xie)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)最新(xin)(xin)技(ji)術整合在一(yi)(yi)起，才能使機(ji)器(qi)(qi)人(ren)實現由機(ji)器(qi)(qi)向(xiang)人(ren)的(de)(de)(de)真正轉(zhuan)變。”

　　工業(ye)增速(su)下滑，機器人產業(ye)為何(he)逆市上揚?

　　當前，中國經濟正處于轉型陣痛期，這在(zai)工(gong)業(ye)上(shang)表現尤為明顯。近幾年，我(wo)國規模(mo)以(yi)上(shang)工(gong)業(ye)增加值增速持續下滑，2015年已滑落到6.1%。今年上(shang)半年情況依然(ran)不樂觀。在(zai)這樣的大(da)背景下，機器人行(xing)業(ye)卻有點(dian)“獨善其身(shen)”的味道，原因何在(zai)?

　　曲道(dao)奎說，機(ji)器(qi)人(ren)并不與整個(ge)(ge)經濟發展直(zhi)接(jie)相關，更(geng)多的是制造(zao)業的一種(zhong)新手段。從國(guo)際(ji)整個(ge)(ge)趨勢(shi)發展也(ye)可以(yi)看出這個(ge)(ge)規律(lv)，2009年開始全(quan)球進入(ru)經濟危機(ji)，所有行業和領域幾(ji)乎(hu)都在(zai)下(xia)滑，但機(ji)器(qi)人(ren)一直(zhi)在(zai)上升，這幾(ji)年的全(quan)球復(fu)合(he)增長率都在(zai)20%至(zhi)30%。中國(guo)更(geng)明顯(xian)，復(fu)合(he)增長率可能達到40%至(zhi)50%。這也(ye)充(chong)分說明，雖然經濟在(zai)下(xia)滑，但越(yue)(yue)(yue)(yue)是這種(zhong)時候企(qi)業越(yue)(yue)(yue)(yue)是要(yao)改變生(sheng)產方式，提(ti)高(gao)生(sheng)產效(xiao)率，降低生(sheng)產成本，靠什么?人(ren)力成本越(yue)(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)(yue)高(gao)，招工越(yue)(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)(yue)難，產品(pin)質量越(yue)(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)(yue)難以(yi)保證，企(qi)業找到一個(ge)(ge)更(geng)好的替代手段——機(ji)器(qi)人(ren)。

　　因此(ci)，這幾年(nian)越(yue)是困難，機器人的急(ji)迫(po)性越(yue)能體(ti)(ti)現出來，機器人作為一種新的技術手(shou)段和(he)生產方(fang)式的特點(dian)體(ti)(ti)現的更明確。

　　據此(ci)(ci)，曲道奎說，機器人跟經(jing)濟(ji)的關系(xi)有(you)兩條：一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)存(cun)量經(jing)濟(ji)，經(jing)濟(ji)不增長(chang)甚至下滑，該(gai)替代的替代;同時(shi)，經(jing)濟(ji)快速發展，這時(shi)候就會有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個增量，這一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)塊對機器人又(you)是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個大的需(xu)(xu)(xu)求(qiu)。因此(ci)(ci)，這是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個雙元需(xu)(xu)(xu)求(qiu)。現在來看，后面的需(xu)(xu)(xu)求(qiu)稍微小一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)點，增量小了，但現在存(cun)量需(xu)(xu)(xu)求(qiu)大。“原因就是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方面勞動(dong)力成本上升和(he)勞動(dong)力短缺;另一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方面，卻需(xu)(xu)(xu)要對成本和(he)質量進行控制，機器人就成為(wei)最關鍵的要素之一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)。”

　　作為(wei)國內最(zui)大的機(ji)器人企(qi)業，目前新松機(ji)器人的產(chan)品已(yi)經(jing)出口全球20多個國家，公司生產(chan)的產(chan)品三分之(zhi)二在(zai)外資(zi)和外企(qi)中使用。在(zai)這樣一(yi)個發展階段，新松需(xu)(xu)要不同的資(zi)源(yuan)和平臺，需(xu)(xu)要一(yi)個更有利(li)的國際化的環境。

　　沈(shen)陽雖是(shi)(shi)一(yi)個很(hen)好(hao)的(de)(de)平(ping)臺，但作(zuo)為(wei)國(guo)(guo)際(ji)化(hua)平(ping)臺來說(shuo)，相對上海還有(you)(you)不小的(de)(de)差距。不論是(shi)(shi)“四個中心”建(jian)設，還是(shi)(shi)在(zai)全球科(ke)創中心建(jian)設方面，上海擁(yong)有(you)(you)更多國(guo)(guo)際(ji)化(hua)的(de)(de)資源。將來怎么“走出去”，如何(he)(he)管(guan)理海外(wai)公(gong)司，如何(he)(he)吸(xi)引國(guo)(guo)際(ji)人(ren)才，上海可能都是(shi)(shi)新(xin)(xin)松(song)機器(qi)人(ren)的(de)(de)最佳(jia)選擇。因(yin)此，新(xin)(xin)松(song)機器(qi)人(ren)將國(guo)(guo)際(ji)總部(bu)放(fang)在(zai)了上海。目(mu)前，除了國(guo)(guo)際(ji)總部(bu)，新(xin)(xin)松(song)機器(qi)人(ren)還在(zai)臨港打造了產業基地(di)，在(zai)金橋(qiao)成立了創新(xin)(xin)和研發中心，上海已(yi)經成為(wei)其全球化(hua)布局的(de)(de)前沿陣地(di)。

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