2017年國企改革(ge)已經(jing)入(ru)爬(pa)坡(po)過坎、滾石上山的(de)(de)關(guan)鍵階(jie)段(duan)，要(yao)在重(zhong)點(dian)領域(yu)和(he)(he)關(guan)鍵環節盡快(kuai)取得新的(de)(de)進(jin)(jin)展和(he)(he)突破，包括：深入(ru)推(tui)進(jin)(jin)公司制股份制混合所有制改革(ge);切(qie)實(shi)建(jian)立靈活高效(xiao)的(de)(de)市(shi)場化(hua)經(jing)營(ying)機制;不斷加大推(tui)進(jin)(jin)供(gong)給側結構改革(ge)力度(du);以(yi)管資(zi)本為主堅決(jue)轉變國資(zi)監管職能;全(quan)面從嚴加強國有企業黨(dang)的(de)(de)建(jian)設(she)。

　　據統計，目前中央企業(ye)各級(ji)子(zi)企業(ye)公(gong)司(si)(si)制(zhi)改制(zhi)面(mian)超(chao)過92%，省級(ji)國資(zi)委監管企業(ye)的(de)改制(zhi)面(mian)超(chao)過90%，全(quan)國國資(zi)監管系統的(de)國有控股上市公(gong)司(si)(si)達到1082家(jia)。

　　2017年，國企(qi)改(gai)(gai)(gai)革迫(po)切需(xu)要(yao)在(zai)重點領域(yu)和(he)關(guan)鍵環節盡快取(qu)得新(xin)的(de)(de)進展和(he)突(tu)破，首要(yao)就是深(shen)入(ru)(ru)推進公(gong)司(si)制(zhi)(zhi)股(gu)份制(zhi)(zhi)混(hun)合所(suo)有(you)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)革。肖(xiao)亞(ya)慶透露，混(hun)改(gai)(gai)(gai)是國企(qi)改(gai)(gai)(gai)革的(de)(de)重要(yao)突(tu)破口，要(yao)積極(ji)引入(ru)(ru)各類投資者實現(xian)股(gu)權多(duo)(duo)元化，探索集團(tuan)層面股(gu)權多(duo)(duo)元化改(gai)(gai)(gai)革。要(yao)按照完(wan)善(shan)治(zhi)理、強化激(ji)勵、突(tu)出主業、提高效率的(de)(de)要(yao)求，在(zai)電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍(jun)工等領域(yu)邁出實質性步伐(fa)。同時(shi)，加大力度(du)全(quan)面完(wan)成(cheng)國有(you)企(qi)業公(gong)司(si)制(zhi)(zhi)改(gai)(gai)(gai)革，積極(ji)引入(ru)(ru)各類投資者實現(xian)股(gu)權多(duo)(duo)元化，探索集團(tuan)層面股(gu)權多(duo)(duo)元化改(gai)(gai)(gai)革。

　　此外(wai)，2017年國(guo)企改革的另一大關鍵是不斷加大推進供給側結構(gou)性改革力度。肖亞慶表示：要圍(wei)繞(rao)服務(wu)國(guo)家戰略，不斷優(you)化(hua)國(guo)有資本重(zhong)(zhong)點投資方向，充分(fen)發揮(hui)國(guo)有資本投資、運營公司(si)的作用，促進國(guo)有資本合理流動優(you)化(hua)配置(zhi)(zhi)。要加快深(shen)度調整重(zhong)(zhong)組步伐，穩步推動企業(ye)集團層面兼并重(zhong)(zhong)組，加快推進鋼鐵(tie)、煤炭、電力業(ye)務(wu)整合，進一步實施專業(ye)化(hua)重(zhong)(zhong)組。要按照“三去一降一補”，全面完成化(hua)解過剩產能和處(chu)置(zhi)(zhi)“僵尸企業(ye)“任務(wu)。