近年(nian)來(lai)，受大(da)(da)環境(jing)影響(xiang)，家居(ju)建材市場(chang)(chang)發(fa)展疲軟(ruan)，門(men)窗(chuang)行(xing)業(ye)發(fa)展速度有(you)(you)所放緩。再加(jia)上互(hu)聯網(wang)帶來(lai)的(de)沖(chong)擊，門(men)窗(chuang)企業(ye)經營更是變得舉步維艱。如今，互(hu)聯網(wang)電商、整體(ti)家裝(zhuang)、跨界覓食等(deng)攪動了門(men)窗(chuang)市場(chang)(chang)一成不變的(de)格局，這(zhe)些“風口”憑借(jie)新(xin)思想、新(xin)消費(fei)、新(xin)模(mo)式成功引流，迫使企業(ye)重新(xin)思考及探索新(xin)出路。再這(zhe)樣的(de)大(da)(da)環境(jing)下(xia)，門(men)窗(chuang)企業(ye)轉型迫在(zai)眉睫，而(er)只有(you)(you)樹(shu)立競爭優勢(shi)才能在(zai)未(wei)來(lai)發(fa)展中生存(cun)下(xia)去。

　　受大環(huan)境影響 門(men)窗企業轉(zhuan)型迫在眉睫

　　按照(zhao)傳統制造業(ye)(ye)產(chan)品(pin)的生(sheng)命(ming)周期(qi)來(lai)劃分，任(ren)何產(chan)品(pin)都(dou)會經歷萌芽、成長、成熟(shu)、衰(shuai)退四個(ge)(ge)階段。一(yi)般而(er)言(yan)，一(yi)個(ge)(ge)產(chan)品(pin)有三到五年(nian)的生(sheng)命(ming)期(qi)，之后(hou)便開始(shi)走下(xia)坡(po)路，如果企業(ye)(ye)單單依靠一(yi)個(ge)(ge)產(chan)品(pin)存活，勢(shi)必也只能“輝煌”三、五年(nian)光(guang)陰。且市場又(you)是時刻處于動態的變化發(fa)展(zhan)中，任(ren)何一(yi)個(ge)(ge)變動都(dou)能引(yin)起(qi)軒然大(da)波，當下(xia)門(men)窗(chuang)行業(ye)(ye)又(you)面臨發(fa)展(zhan)速度(du)疲軟，無序(xu)、同質(zhi)競爭加劇等(deng)問(wen)題，從整個(ge)(ge)大(da)環境來(lai)說(shuo)，家居建材行業(ye)(ye)已(yi)進入后(hou)轉型期(qi)，而(er)門(men)窗(chuang)企業(ye)(ye)也已(yi)進入轉型期(qi)。

　　總的(de)來(lai)說，市(shi)場的(de)發展會經(jing)歷三(san)個階段：供(gong)小于求(qiu)(qiu)時(shi)，市(shi)場不存在飽和一(yi)說，企業(ye)(ye)(ye)生產什么出來(lai)就(jiu)脫銷什么成為常識，目前門窗行(xing)業(ye)(ye)(ye)已經(jing)走過這一(yi)環節;供(gong)需平衡時(shi)，市(shi)場可以說是一(yi)半好(hao)做一(yi)半不好(hao)做，用心(xin)的(de)企業(ye)(ye)(ye)生意依舊(jiu)做得(de)(de)風生水起(qi)，走心(xin)的(de)企業(ye)(ye)(ye)可能就(jiu)得(de)(de)把(ba)前幾年大好(hao)光(guang)陰時(shi)賺的(de)一(yi)次(ci)性給吐出來(lai);供(gong)大于求(qiu)(qiu)時(shi)，產能過剩，同質化(hua)泛濫，市(shi)場處于紅(hong)海區，競(jing)爭(zheng)異常激烈，考驗(yan)的(de)是企業(ye)(ye)(ye)的(de)沉淀與核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力。

　　家(jia)居(ju)建材業后(hou)轉(zhuan)型期的(de)(de)產能(neng)過(guo)(guo)剩正是市場供大(da)于求的(de)(de)衍生物，從供給(gei)面(mian)來看(kan)(kan)，這是一(yi)種落(luo)后(hou)的(de)(de)產能(neng)供給(gei)過(guo)(guo)剩，數量(liang)的(de)(de)增長沒(mei)有(you)匹配質量(liang)的(de)(de)變化;而從需求面(mian)來看(kan)(kan)，則是一(yi)種不合理的(de)(de)產能(neng)供給(gei)過(guo)(guo)剩，區域的(de)(de)發展不合理加速供需失衡。不可否認，作為家(jia)居(ju)建材業中的(de)(de)一(yi)員(yuan)，雖然門窗企業還(huan)沒(mei)有(you)到產能(neng)過(guo)(guo)剩的(de)(de)關(guan)口，但門窗企業的(de)(de)轉(zhuan)型也已迫在眉睫，而船頭轉(zhuan)向(xiang)哪(na)個方向(xiang)，轉(zhuan)多少度，不少企業目前(qian)還(huan)處于探索的(de)(de)階段。

　　市場推動(dong)下 未來兩類門窗企業能存活下來

　　首先是具有(you)絕對(dui)競(jing)(jing)爭(zheng)優勢的(de)(de)(de)(de)門窗企(qi)業(ye)(ye)(ye)。這類企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)行業(ye)(ye)(ye)當中，掌(zhang)握高端的(de)(de)(de)(de)研發技術，擁有(you)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)核(he)心競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)，且(qie)這種(zhong)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)是其他(ta)企(qi)業(ye)(ye)(ye)所無法匹敵的(de)(de)(de)(de)。這類的(de)(de)(de)(de)門窗企(qi)業(ye)(ye)(ye)由(you)于(yu)多(duo)年的(de)(de)(de)(de)專注與投入造就了業(ye)(ye)(ye)界的(de)(de)(de)(de)好口碑，其產品(pin)使用多(duo)年性能依舊如初，可謂是將(jiang)產品(pin)做到極致的(de)(de)(de)(de)典(dian)型代表(biao)。第二(er)類是具有(you)相(xiang)對(dui)競(jing)(jing)爭(zheng)優勢的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。這類企(qi)業(ye)(ye)(ye)善于(yu)學(xue)習并能做到持之以恒，不斷吸收新穎的(de)(de)(de)(de)理念，在(zai)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)某一領域如產品(pin)或者服務等方面“青出于(yu)藍(lan)而(er)勝(sheng)于(yu)藍(lan)”。真正做到“產品(pin)是有(you)形的(de)(de)(de)(de)服務，服務是無形的(de)(de)(de)(de)產品(pin)”。

　　目(mu)前，中國經濟已經整(zheng)體進入到轉型升(sheng)級中，市場(chang)的方(fang)方(fang)面面變化都在(zai)倒逼企(qi)業轉型升(sheng)級。門窗行業也將逐(zhu)漸面臨銷售疲軟、利(li)潤(run)下降(jiang)，甚至倒閉的問題，市場(chang)競爭將更(geng)加殘(can)酷。在(zai)這樣的背(bei)景(jing)下，鋁合金門窗企(qi)業只有做出(chu)積極(ji)的調整(zheng)，提升(sheng)企(qi)業的核心競爭力，才能(neng)獲得更(geng)為長遠的發(fa)展(zhan)。