隨著(zhu)2017年“兩票(piao)制”全(quan)面推行，集中度將(jiang)明(ming)顯(xian)加速。國藥(yao)、華(hua)潤、上藥(yao)、九州通等醫(yi)藥(yao)商業(ye)(ye)龍頭迎來利好，一(yi)些過票(piao)違(wei)規、品(pin)種較少、缺乏競爭力的中小醫(yi)藥(yao)商業(ye)(ye)，將(jiang)被徹底淘(tao)汰(tai)。我國藥(yao)品(pin)流通行業(ye)(ye)集中度將(jiang)進(jin)一(yi)步提升，藥(yao)品(pin)零售(shou)市場呈現連(lian)鎖(suo)化趨勢，迎來產(chan)品(pin)和企(qi)業(ye)(ye)洗牌，醫(yi)藥(yao)電(dian)商迎政策利好將(jiang)全(quan)面發展。

　　一、藥品零售呈(cheng)現(xian)連鎖化(hua)趨勢(shi)

　　1995年，海王星辰、中聯大藥(yao)(yao)(yao)房率先在深圳(zhen)建立起(qi)現代化運營模式(shi)的(de)連鎖(suo)藥(yao)(yao)(yao)店。時至2017年，我國藥(yao)(yao)(yao)店連鎖(suo)化已經(jing)歷了22個年頭。

　　根據(ju)食藥(yao)監總局數(shu)(shu)據(ju)顯示，2015年底全國零售(shou)連(lian)(lian)鎖(suo)企業(ye)數(shu)(shu)量為4981家，零售(shou)連(lian)(lian)鎖(suo)企業(ye)門店20.4萬家，單體藥(yao)店數(shu)(shu)量為24.3萬家，連(lian)(lian)鎖(suo)率45.5%。相比于美國3大連(lian)(lian)鎖(suo)藥(yao)店巨頭CVS、Walgreens、Rite占據(ju)75%的市場份額，我國零售(shou)藥(yao)店連(lian)(lian)鎖(suo)率還有較大提升空間。

　　一心堂、老百(bai)姓(xing)、益豐藥房等(deng)國內上(shang)市連鎖企業，也(ye)正借助資本的力量，在行業集中度關鍵期加速擴張。

　　一心堂堅持少區(qu)域高密度網點

　　長期以來，一(yi)(yi)心堂始終堅持“少區域(yu)(yu)高密(mi)度(du)網(wang)點”策略，快速(su)在一(yi)(yi)個(ge)區域(yu)(yu)內(nei)形成品牌影響力。目前一(yi)(yi)心堂在全(quan)(quan)國有(you)兩千多家門店(dian)，尤其是云(yun)南市場，已經基本實現了區縣(xian)全(quan)(quan)覆蓋，高密(mi)度(du)發展策略贏得(de)了很高的(de)消費者認(ren)知度(du)。

　　老百姓發力健康藥房(fang)加盟業務

　　老(lao)百姓(xing)為了提高擴張(zhang)速度，堅持”直營(ying)(ying)+加盟(meng)”模(mo)式并行(xing)，在(zai)直營(ying)(ying)門店“老(lao)百姓(xing)大(da)藥(yao)房”基礎(chu)上，大(da)力推行(xing)“老(lao)百姓(xing)健康藥(yao)房”加盟(meng)門店。相比一心堂(tang)的(de)”少區域(yu)高密度網(wang)點”，老(lao)百姓(xing)大(da)藥(yao)房并購式擴張(zhang)策(ce)略更(geng)為兇猛(meng)，營(ying)(ying)銷網(wang)絡(luo)的(de)跨幅也(ye)更(geng)大(da)。

　　益豐藥房(fang)“內生+并購(gou)”區(qu)域聚焦(jiao)

　　益豐藥房(fang)“內(nei)生(sheng)+并購(gou)”模式(shi)，以自建門(men)店為主(zhu)，兼并收購(gou)為輔(fu)，區域聚(ju)焦快速(su)擴(kuo)張。2015 年(nian)益豐藥房(fang)上市后已(yi)(yi)進(jin)行兩輪(lun)股權融資，15年(nian)第一輪(lun)6億開(kai)店800家已(yi)(yi)經完(wan)成(cheng)，16年(nian)第二輪(lun)13億預計分三年(nian)開(kai)設1000家門(men)店。

　　規模化(hua)的并(bing)購只(zhi)是過程，整合優化(hua)才是擴張的關鍵(jian)。尤其(qi)是加盟(meng)店(dian)，此前一直(zhi)不被(bei)看(kan)好(hao)。2017年(nian)各大連(lian)鎖巨頭為(wei)了擴張速度，也都開(kai)始(shi)“自(zi)營+加盟(meng)”并(bing)重發展。為(wei)避免(mian)關店(dian)，連(lian)鎖加盟(meng)店(dian)從管理到(dao)運營，也都迫切需要專業化(hua)、規范(fan)化(hua)、標準化(hua)發展。

　　二、醫藥商業集中度進一步提(ti)升(sheng)

　　數據顯示，截止2015年底(di)，全國(guo)藥(yao)品批發(fa)企(qi)(qi)業(ye)數量約(yue)(yue)為1.35萬(wan)家，主營(ying)業(ye)務總收(shou)(shou)入(ru)12625億(yi)元(yuan)。前100名的(de)流通企(qi)(qi)業(ye)收(shou)(shou)入(ru)總和(he)為9781.07億(yi)元(yuan)，其中前三甲國(guo)藥(yao)控股(gu)、華潤醫藥(yao)和(he)上海醫藥(yao)收(shou)(shou)入(ru)都超過(guo)1000億(yi)，約(yue)(yue)占(zhan)37.6%市場份額(e)。而美(mei)國(guo)藥(yao)品流通分銷三巨(ju)頭(tou)麥(mai)克森、康(kang)德樂(le)健(jian)康(kang)和(he)美(mei)源伯根已占(zhan)據96%的(de)市場份額(e)。

　　我國醫(yi)藥(yao)(yao)產業(ye)集中度仍(reng)很低(di)，除了國藥(yao)(yao)、華潤、上藥(yao)(yao)3大醫(yi)藥(yao)(yao)龍頭外，存在許多(duo)(duo)規(gui)模很小的商(shang)業(ye)代理公(gong)司，供(gong)貨目錄甚至只有10幾(ji)個品(pin)種，這直接導致(zhi)醫(yi)藥(yao)(yao)流(liu)(liu)通環(huan)節多(duo)(duo)、成本(ben)高，藥(yao)(yao)品(pin)從(cong)生產商(shang)到最終的消費者，有 6—7個流(liu)(liu)通環(huan)節，無序(xu)競爭、過度競爭現象嚴重(zhong)。

　　兩票制(zhi)”政策的深入執行，將進(jin)一(yi)步(bu)壓(ya)縮藥品流通(tong)環節，提升(sheng)產業集(ji)中度，醫(yi)藥服務供應鏈(lian)集(ji)成管理模式將進(jin)一(yi)步(bu)優化。

　　三、一致性評價帶(dai)來制(zhi)藥企業洗牌

　　藥物一致性評價是新(xin)醫改的核(he)心政策之一，旨在提高藥品質量、減少同質化競爭、淘汰僵(jiang)尸文號、鼓勵新(xin)藥開發等。

　　目前我國已有的藥品批準文號總數(shu)(shu)達(da)18.9萬，而(er)一致性(xing)評價(jia)后(hou)這一數(shu)(shu)字會砍掉一大半，研(yan)發能力較弱的中(zhong)小醫(yi)藥企業和(he)研(yan)發機(ji)構將因此倒(dao)閉或被兼(jian)并。

　　尤其對以(yi)(yi)仿制藥(yao)為(wei)主的中小制藥(yao)企業(ye)來說，一致(zhi)(zhi)性評價帶來BE開展難、BE風險高(gao)、品種選(xuan)擇(ze)難、投(tou)入(ru)高(gao)等諸多困難。按現在的情況(kuang)，一致(zhi)(zhi)性評價BE費(fei)用，加上前期藥(yao)學研究調查，一個項目可(ke)能需要投(tou)入(ru)500萬以(yi)(yi)上，而(er)且不能確保BE一次性合格。如果(guo)是(shi)抗腫瘤等特(te)殊(shu)藥(yao)品，投(tou)入(ru)可(ke)能會(hui)翻倍。

　　新版(ban)GMP淘汰(tai)了一大批企業(ye)(ye)，一致性評價將(jiang)繼續淘汰(tai)一批資金、研發(fa)和營銷(xiao)實(shi)力弱的(de)醫藥(yao)企業(ye)(ye)。以往純(chun)靠(kao)營銷(xiao)和渠道(dao)建設的(de)醫藥(yao)企業(ye)(ye)，將(jiang)會隨著品種的(de)優勝劣汰(tai)而(er)漸漸落幕(mu)。

　　四、處(chu)方藥外流釋放千億級市場(chang)

　　長期(qi)以來(lai)，公立醫(yi)院(yuan)在處(chu)方藥(yao)(yao)市(shi)場牢牢占(zhan)據(ju)主(zhu)導地位，醫(yi)院(yuan)處(chu)方更是難以流(liu)(liu)出，處(chu)方藥(yao)(yao)在藥(yao)(yao)房銷售中(zhong)占(zhan)比極低(di)。但(dan)隨著醫(yi)藥(yao)(yao)分家、降低(di)藥(yao)(yao)占(zhan)比、流(liu)(liu)通(tong)兩票制等醫(yi)改政策落地，處(chu)方外流(liu)(liu)已是大勢所趨，將釋放千億級的市(shi)場。近期(qi)國(guo)務院(yuan)通(tong)過的《“十三(san)五”衛生與健康規(gui)劃》再次(ci)明確，要(yao)加快推動門診患者憑處(chu)方到(dao)零售藥(yao)(yao)店購藥(yao)(yao)。

　　處方(fang)藥(yao)從公立醫院外(wai)流或(huo)將帶來千億級(ji)市(shi)(shi)場(chang)，無(wu)(wu)論(lun)是工業(ye)企業(ye)、商業(ye)企業(ye)還是零(ling)售(shou)(shou)藥(yao)店都在(zai)蠢蠢欲動，緊盯這(zhe)(zhe)塊市(shi)(shi)場(chang)。在(zai)處方(fang)藥(yao)這(zhe)(zhe)塊，目前的格局是醫院占70%份(fen)(fen)額，社區(qu)占10%左(zuo)右(you)份(fen)(fen)額，零(ling)售(shou)(shou)占20%份(fen)(fen)額。按照國家目標，要(yao)把醫院近1/3處方(fang)藥(yao)外(wai)流到院外(wai)，相當于在(zai)原(yuan)來7000億基(ji)礎上拿(na)出2000億進入零(ling)售(shou)(shou)市(shi)(shi)場(chang)，無(wu)(wu)疑(yi)是一個巨大(da)的市(shi)(shi)場(chang)機遇。

　　處方藥(yao)外(wai)流(liu)的3種主要模式

　　目前處(chu)方藥(yao)外(wai)(wai)流主要是3種(zhong)模式，第(di)一種(zhong)是DTP(Direct to Patient)模式，即(ji)制藥(yao)企業(ye)(ye)將產品(pin)直接(jie)授權給(gei)藥(yao)店(dian)做經(jing)銷(xiao)代理，患者在拿到(dao)醫(yi)院處(chu)方后就可以在藥(yao)房買藥(yao)并獲得專(zhuan)業(ye)(ye)用藥(yao)指導(dao);第(di)二種(zhong)是處(chu)方藥(yao)生產企業(ye)(ye)自(zi)己建(jian)立零(ling)售團隊(dui)，實(shi)現藥(yao)品(pin)零(ling)售化銷(xiao)售;第(di)三(san)種(zhong)就是患者拿著醫(yi)院的(de)處(chu)方自(zi)己到(dao)院外(wai)(wai)購(gou)藥(yao)，這(zhe)種(zhong)類型目前占絕大部分，屬于處(chu)方藥(yao)的(de)自(zi)然外(wai)(wai)流。

　　處方藥外流(liu)所面臨的問題

　　第一，目(mu)前醫院(yuan)處方(fang)藥(yao)外流數量(liang)有(you)限，中藥(yao)處方(fang)流出要(yao)比西藥(yao)處方(fang)藥(yao)多。

　　第二，藥(yao)店處方藥(yao)銷售需要嚴格執行相(xiang)關規(gui)(gui)定，比如按照(zhao)GSP規(gui)(gui)定進行儲存、陳列、管理，給消費(fei)者提供(gong)體驗空(kong)間。

　　第三，藥店(dian)需(xu)要增加高層次的藥學服務人(ren)員，具備專業的處方用藥指導技能。

　　除此之(zhi)外，處方電子化、用藥習慣等也會影響到(dao)藥店銷售。

　　藥店如(ru)何承接處方藥外流

　　藥(yao)店(dian)承(cheng)接處方(fang)藥(yao)應做(zuo)(zuo)好(hao)這幾點(dian)：一是做(zuo)(zuo)好(hao)處方(fang)藥(yao)品種規劃，把(ba)現(xian)有的經(jing)營品種與醫(yi)(yi)院醫(yi)(yi)保報銷目錄(lu)的品種進行匹配，再同藥(yao)企進行價格(ge)談(tan)判(pan);二是利用藥(yao)店(dian)市場(chang)化的價格(ge)優(you)勢(shi)和(he)服務(wu)優(you)勢(shi)吸引醫(yi)(yi)院處方(fang)，培養忠(zhong)實的消費者群(qun)體;三是提升專業化服務(wu)能力，提高診斷和(he)用藥(yao)水平，增(zeng)強消費者購藥(yao)體驗(yan)。

　　醫院處方外流是一個(ge)巨大的市場機遇，零(ling)售藥(yao)店應(ying)提前布局，從根本上解決(jue)患者(zhe)用藥(yao)依從性的問題(ti)，不斷提高用戶粘度。

　　五、醫藥電商迎政策利好快速發展

　　現階段國家政策(ce)層面(mian)，對(dui)醫藥(yao)(yao)電(dian)商已持全(quan)面(mian)支持的態度，準入制上已大(da)大(da)降低了藥(yao)(yao)企開(kai)展電(dian)商業務(wu)的門檻。

　　2017年1月(yue)23日，國務院新規定要(yao)求取(qu)消(xiao)(xiao)互聯網(wang)藥品(pin)交易(yi)B證(藥品(pin)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)、批發企(qi)業(ye)通過自身網(wang)站(zhan)與本企(qi)業(ye)成(cheng)員(yuan)之外(wai)的其他企(qi)業(ye)進(jin)行的互聯網(wang)藥品(pin)交易(yi))、C證(向個人(ren)消(xiao)(xiao)費者提供藥品(pin))審(shen)批，消(xiao)(xiao)息(xi)一出立刻引起(qi)業(ye)界關注。

　　此前醫(yi)藥企業(ye)(ye)獲得《互聯網藥品交易(yi)服務(wu)資(zi)格證書》的(de)審(shen)批需要(yao)3-6個(ge)月時間(jian)，從提(ti)交資(zi)質材(cai)料到最后(hou)審(shen)核，部分企業(ye)(ye)可能需要(yao)花一年時間(jian)也無法獲批。B證門檻取消后(hou)，醫(yi)藥工(gong)業(ye)(ye)和商業(ye)(ye)公司(si)將(jiang)更加(jia)積(ji)(ji)極地(di)拓展電商業(ye)(ye)務(wu)。由于藥企自建(jian)電商平臺成本高、時間(jian)長，因此將(jiang)會更加(jia)積(ji)(ji)極地(di)通過入(ru)駐未名企鵝等(deng)第三(san)方(fang)B2B電商平臺經營業(ye)(ye)務(wu)，提(ti)升藥品流通的(de)營銷效率(lv)和交易(yi)效率(lv)。

　　零售方面(mian)，連鎖(suo)藥(yao)店自建(jian)的網上藥(yao)店將(jiang)繼續保持(chi)高速發展(zhan)。不過(guo)由于(yu)藥(yao)品的特(te)殊性，僅(jin)是網上藥(yao)店并不能完全滿(man)足(zu)消(xiao)費者(zhe)的需求，尤其是用藥(yao)安全性等因(yin)素(su)。因(yin)此藥(yao)店還必須通過(guo)O2O延伸服(fu)務(wu)，引導消(xiao)費者(zhe)到門店，為其提(ti)供(gong)專業的藥(yao)學服(fu)務(wu)。

　　基于用藥(yao)(yao)(yao)安全(quan)性，醫藥(yao)(yao)(yao)電商(shang)領域關注(zhu)的網售(shou)(shou)處(chu)方(fang)(fang)(fang)(fang)藥(yao)(yao)(yao)、第(di)三(san)方(fang)(fang)(fang)(fang)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)零(ling)售(shou)(shou)試點(dian)仍(reng)難松綁(bang)。2016年11月(yue)，國家(jia)發改(gai)委發布了(le)《互聯網市場準入負面清(qing)單(第(di)一批，試行版)》。其中“藥(yao)(yao)(yao)品(pin)生產、經(jing)營企業不得采用郵寄、互聯網交易等方(fang)(fang)(fang)(fang)式直接(jie)向(xiang)公眾(zhong)銷(xiao)售(shou)(shou)處(chu)方(fang)(fang)(fang)(fang)藥(yao)(yao)(yao)”這項要求，基本上(shang)對網售(shou)(shou)處(chu)方(fang)(fang)(fang)(fang)藥(yao)(yao)(yao)下達了(le)限(xian)制令。而2016年5月(yue)，3個第(di)三(san)方(fang)(fang)(fang)(fang)國A平臺藥(yao)(yao)(yao)品(pin)零(ling)售(shou)(shou)試點(dian)，95095醫藥(yao)(yao)(yao)平臺(即(ji)天(tian)貓醫藥(yao)(yao)(yao)館(guan))、八百(bai)方(fang)(fang)(fang)(fang)、1號店也被(bei)叫停(ting)。

 　　六、“三(san)醫(yi)聯(lian)動(dong)”貫穿全(quan)產業鏈(lian)聯(lian)動(dong)改革

　　三醫聯動(dong)即是醫療、醫保、醫藥改(gai)(gai)革聯動(dong)，貫穿全(quan)產業鏈，是未(wei)來的(de)醫改(gai)(gai)核(he)心。

　　1、“三醫聯動(dong)”之醫療篇

　　分(fen)級(ji)醫(yi)療構(gou)建家庭醫(yi)生(sheng)制度

　　分級(ji)醫(yi)療(liao)是醫(yi)療(liao)改革的(de)(de)重(zhong)點之(zhi)(zhi)一(yi)，2016年(nian)8月全國衛生與(yu)健康大會(hui)上首(shou)次將“分級(ji)診療(liao)”定(ding)位為5項基(ji)本(ben)醫(yi)療(liao)衛生制度(du)之(zhi)(zhi)首(shou)。分級(ji)醫(yi)療(liao)的(de)(de)關鍵在于建立家庭醫(yi)生制度(du)。2017年(nian)，家庭醫(yi)生簽(qian)約服(fu)務覆蓋(gai)率達到30%以上，重(zhong)點人(ren)群簽(qian)約服(fu)務覆蓋(gai)率達到60%以上。

　　在分級診(zhen)療不斷推進的過程中，互聯網醫療平臺也迎來(lai)了巨(ju)大(da)的創新機遇。比如平安好醫生、微醫集團等(deng)。

　　平安好(hao)醫(yi)生輕(qing)模式整合醫(yi)療資源

　　平(ping)安(an)(an)好醫(yi)生采取一種輕模式整合(he)醫(yi)療資(zi)(zi)(zi)源，與西南醫(yi)院、盈健醫(yi)療合(he)作(zuo)拓(tuo)展線下(xia)門診。2016年5月，平(ping)安(an)(an)好醫(yi)生獲(huo)得IDG資(zi)(zi)(zi)本(ben)、平(ping)安(an)(an)創(chuang)新投、永柏資(zi)(zi)(zi)本(ben)等5億(yi)美(mei)元A輪(lun)融資(zi)(zi)(zi)，估值(zhi)達30億(yi)美(mei)元。

　　平安好(hao)醫(yi)生(sheng)(sheng)通過(guo)打通線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下資源，旨(zhi)在建立一(yi)套診(zhen)(zhen)前(qian)、診(zhen)(zhen)中、診(zhen)(zhen)后(hou)的綜合醫(yi)療服(fu)(fu)務管(guan)理(li)制度(du)。如(ru)，診(zhen)(zhen)前(qian)患(huan)(huan)(huan)者線(xian)(xian)上咨詢、預(yu)約掛號;診(zhen)(zhen)中醫(yi)生(sheng)(sheng)在線(xian)(xian)開(kai)具電(dian)子處方，患(huan)(huan)(huan)者支付后(hou)藥品就能配(pei)送到線(xian)(xian)下合作(zuo)藥店或醫(yi)院(yuan);診(zhen)(zhen)后(hou)建立患(huan)(huan)(huan)者健康檔案(an)管(guan)理(li)服(fu)(fu)務。根(gen)據患(huan)(huan)(huan)者病(bing)情，如(ru)需線(xian)(xian)下就診(zhen)(zhen)，也可根(gen)據醫(yi)生(sheng)(sheng)開(kai)具的電(dian)子檢驗單在線(xian)(xian)預(yu)約醫(yi)院(yuan)檢查。

　　微醫(yi)布局(ju)”互聯網(wang)醫(yi)院(yuan)+藥店”

　　微醫(原掛(gua)號(hao)網)旨在打造”中國式ACO平(ping)臺(tai)”，重(zhong)點(dian)推進(jin)“互聯網分級診療平(ping)臺(tai)”、“區域手術中心”和“微醫ACO(Accountable Care of Organization)”三大戰(zhan)略落地，構建“醫、險、藥”生態鏈閉(bi)環。

　　數據顯示，2015年(nian)11月(yue)(yue)，微(wei)醫獲得騰訊、高(gao)盛集團、高(gao)瓴資本、復星醫藥等3億美元(yuan)E輪(lun)融資;2016年(nian)1月(yue)(yue)，F輪(lun)又獲得天業股(gu)份2000萬美元(yuan)融資。

　　借助(zhu)資本的力量，微醫(yi)在(zai)過(guo)去(qu)一年時(shi)間已經覆蓋(gai)了一萬(wan)多家藥店，日診(zhen)量超過(guo)2萬(wan)。微醫(yi)通(tong)(tong)過(guo)在(zai)藥店布設遠(yuan)程(cheng)(cheng)診(zhen)療相(xiang)關設備，患(huan)者可(ke)以遠(yuan)程(cheng)(cheng)接入微醫(yi)烏鎮互聯網醫(yi)院，并能(neng)夠拿(na)到處方。如果遠(yuan)程(cheng)(cheng)診(zhen)療不(bu)能(neng)處理，還可(ke)通(tong)(tong)過(guo)該平臺預約其它醫(yi)院。

　　除此之外，丁(ding)香園則(ze)采用自建門(men)診的重模式，將傳(chuan)統(tong)醫(yi)(yi)療的中間利潤(run)環節砍掉，降(jiang)低患(huan)者醫(yi)(yi)療服務價格。

　　2、“三醫(yi)(yi)聯動”之醫(yi)(yi)保篇

　　第一(yi)(yi)，“兩保合一(yi)(yi)”整合推進

　　“兩保合(he)(he)一”旨在推進(jin)城鎮居民醫保和新農合(he)(he)制(zhi)度整合(he)(he)。2017年絕大(da)多數省市將出臺整合(he)(he)方案并執行(xing)。安徽和江蘇，則是“兩保合(he)(he)一”整合(he)(he)最早的兩個(ge)地區。

　　第二，醫保目錄優(you)化調(diao)整

　　“兩(liang)保(bao)合(he)一”之后(hou)，醫保(bao)目錄將根據“就(jiu)高(gao)不就(jiu)低(di)”的原則，增加(jia)原參保(bao)人員的用藥范圍、報(bao)銷水平(ping)等，調整預(yu)計將新增300多(duo)種藥物(wu)，進而帶來市場擴容的機會。

　　第三(san)，醫(yi)保支付方式及標準改革

　　醫(yi)保支(zhi)付(fu)方式將(jiang)開始向按病種付(fu)費轉移，醫(yi)保支(zhi)付(fu)標準在完成一(yi)致性(xing)評(ping)價(jia)后，原(yuan)則(ze)上將(jiang)按通用(yong)名(ming)制定(ding)(一(yi)致性(xing)評(ping)價(jia)前按商品名(ming)制定(ding))。藥品實際市場交(jiao)易價(jia)格會是(shi)醫(yi)保支(zhi)付(fu)標準的(de)主(zhu)要參(can)考因素，全(quan)國最(zui)低價(jia)是(shi)主(zhu)要的(de)參(can)考價(jia)格。

　　3、“三醫(yi)聯動”之醫(yi)藥篇

　　藥物一致性(xing)評價(jia)是醫保支付標準實施基礎

　　藥(yao)物一致性評價(jia)是上述醫保(bao)支付標準政(zheng)策實(shi)施的(de)基(ji)礎，2017年國(guo)家將不遺余力地(di)推進這項政(zheng)策。而(er)且，仿制藥(yao)一致性評價(jia)將淘汰一批研發(fa)技術落后的(de)企業，實(shi)現制藥(yao)行業“去產能”的(de)任務。

　　藥價談判制度覆蓋更多區(qu)域(yu)

　　2016年5月20日，首批國家藥(yao)品(pin)價格(ge)談(tan)判(pan)結果出爐，3種談(tan)判(pan)藥(yao)品(pin)降價幅(fu)度最高(gao)達到(dao)了(le)67%。文件要求各地及時(shi)做(zuo)好談(tan)判(pan)藥(yao)品(pin)集中掛網和與相關醫(yi)保(bao)政策的銜(xian)接。談(tan)判(pan)結果公布后至今，已有26省份將談(tan)判(pan)藥(yao)品(pin)納(na)入各類醫(yi)保(bao)合(he)規費用范圍。

　　未來(lai)藥品采購(gou)形式更加(jia)豐富

　　未來(lai)藥(yao)品(pin)采購(gou)(gou)將會越來(lai)越多的(de)市級招標采購(gou)(gou)，采購(gou)(gou)組織(zhi)聯盟(meng)，同時在藥(yao)品(pin)議價(jia)前引入專家團隊進行(xing)品(pin)牌遴選。藥(yao)品(pin)采購(gou)(gou)形式也(ye)各(ge)種各(ge)樣，例如上海和(he)深圳的(de)GPO、寧波模式、三(san)明聯盟(meng)等(deng)。

　　“三醫(yi)(yi)(yi)(yi)聯(lian)動”政(zheng)策的不斷推進，將(jiang)改變目前醫(yi)(yi)(yi)(yi)療與醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥市(shi)場的格(ge)局，行業的集中度將(jiang)逐漸提(ti)高，生(sheng)產(chan)企業和流通企業總體(ti)趨勢是往微利方向進行，而互聯(lian)網(wang)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療和醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥電(dian)商平臺將(jiang)借助模式(shi)創新蓬(peng)勃發展(zhan)。