目前國內家居賣場的總面積已超過4000萬平方米，其中50%的賣場面積屬于過剩。家居賣場也將轉型方向瞄準了購物中心業態。紅星商業可能借改造部分紅星美凱龍家居賣場實現2020年開設100個購物中心的計劃。
早在2008年，紅星美凱龍便已涉足商業地產。截至目前，紅星美凱龍旗下紅星商業已經在國內21個城市開發了27個綜合體項目。
紅星商業官網顯示，未來五年，紅星商業將加快商業地產投資步伐，在全國多個城市進行開發布局，力爭2020年在全國建成100個愛琴海購物中心，其中有60%將通過改造紅星美凱龍家居賣場等物業完成。
“在重慶將新建三個新建購物中心項目。”紅星商業重慶項目部透露，項目分別位于重慶市北部新區、涪陵和綦江。其中，位于北部新區的力帆紅星廣場項目預計于2015年底開業。
對于此次大規模進軍商業地產領域的原因，紅星美凱龍集團表示，這僅是集團方面“開辟”新業務領域的舉措，商業與家居是兩家完全獨立的公司，此次并非戰略轉型，也不會有任何放棄和縮減家居板塊的規劃。
事實上，除了紅星美凱龍，一些大型家居賣場或準備或正在進軍商業地產。為何家居賣場紛紛轉型進軍商業地產？中國建筑材料流通協會發布的數據顯示，10月份全國建材家居景氣指數（BHI）為123.22，同比下降7.07點。全國規模以上建材家居賣場1至10月累計銷售額為10340億元，同比下降0.50%。
此外，中國家具協會的統計也顯示，去年家具建材行業年銷售額約為2000億元，目前國內家居賣場的總面積已超過4000萬平方米，其中50%的賣場面積屬于過剩。
電商也被認為是家居賣場銷售被分流的一大因素。據中國電子商務研究中心調查數據顯示，2012年家居電商銷售額490億元，占電商銷售總額的4.5%。中國家具銷售商聯合會會長李俊明表示，五年內，該行業零售額至少有40%會在線上完成。
中國建筑材料流通協會常務副會長秦占學認為，開發商業地產并不是家居賣場最主要的出路。他分析表示，大多數賣場還是要從服務升級、轉變銷售模式等方面著手。
賣場進軍商業地產也未必賺得盆滿缽滿。如今，千店一面已經成為目前城市綜合體發展凸顯的弊病。根據德勤與中國連鎖經營協會的報告，截至2011年底，中國已開業購物中心總量為2812家，但到2015年，這一數字預計將達到4000家。中投顧問高級研究員鄭宇潔表示，國內商業地產在部分地區已經顯現出過剩；商業地產運營模式雖然向“租售結合”轉變，但是現實情況還是以“賣”為主，說明模式運營還不夠成熟。（張慧）
陜煤集團榆林化學二期項目取
國家電投集團印發水、火、風
