中國房地產市場研究概述
-總結
     2014年前11月，全國房地產開發投資86601億元，同比名義增長11.9%，增速較去年回落了8個百分點，其中，住宅投資58676億元，占房地產開發投資的比重為67.8%，增速10.5%，較去年同期回落了7個百分點。從房地產投資額同比增幅走勢看，累計投資同比增幅已經連續十月回落，前11月增幅再創五年來的新低。全年行業處在調整態勢，市場波動較大，當前市場依舊以去高企庫存為主，加之企業年底回籠資金，增幅有所放緩。 
     我國房地產公司從20世紀80年代初興起，由1984年600多個公司發展到1997年21286個公司，2008年87562個公司。雖然我國房地產公司數量較多，但競爭力強的大型房地產公司很少，整體競爭力有待提高。2007年全國房地產公司資產總值為  111078.20億元，平均每家公司只有1.78億元;全國房地產公司所有者權益28397.97億元，平均每家公司只有4542.4萬元;從開發規模來看，2007年房地產公司完成投資25288.54億元，平均每家公司的房地產投資完成額只有4045萬元，單個公司的開發規模遠遠低于國外和香港的發展水平。                                          此外，中小房地產公司獲取市場信息能力弱，在技術及管理方面也落后于較大公司，加之在生產規模和資本積累方面的劣勢，勞動生產率普遍較低，生產成本較高，其產品和技術多屬于模仿性質，創新較少，在行業市場中處于不利地位，是競爭中的弱者。
-  
      政府對于房地產市場的干預  中國政府在近5年內對于房地產市場的大力干預是打破其市場平衡的一個重要因素。從某種程度上說，政府不斷出臺限制令強行的將市場的發展扭轉，雖然通過不懈努力終于起到了控制房價的作用，但也使得房地產市場進一步走向不健康發展。 1：宏觀政策  我國房地產宏觀調控政策始于 1998年的住房分配制度改革，宏觀調控手段主要包括土地、金融、稅收方面的政策。一是通過“地根”實施調控。二是通過“銀根”實施調控。通過對金融企業發放房地產貸款規模進行控制，并且提高房地產開發商進入房地產市場的門檻。三是通過稅收實施調控。中央政府對房地產市場實施宏觀調控主要經歷了三個階段，調控重點從促進房地產業持續健康發展，到重點控制房價，再到改善住房供應結構。 
市場現狀
     第一階段:促進房地產業持續健康發展(1998--2004年)  在此期間，房地產業發展主要表現在以下幾個方面。一是停止住房實物分配，逐步實行住房分配貨幣化，建立和完善以經濟適用住房為主的多層次城鎮住房供應體系。二是發展住房金融，同時對房地產投資貸款和個人住房信貸實行嚴格限制，培育和規范住房交易市場。三是規范土地市場，實施國有土地使用權從協議出讓到招標拍賣掛牌出讓辦法。四是明確房地產業是支柱產業 
第二階段:調控房價(2005--2006年)  在此期間，宏觀調控主要表現在以下幾個方面。一是穩定住房價格，大力調整住房供應結構，調整用地供應結構，增加普通商品房和經濟適用住房土地供應;正確引導居民合理消費需求。二是采取稅收、信貸政策穩定房價，調整商業銀行自營性個人住房貸款政策，宣布取消住房貸款優惠利率以及二手房轉讓的稅收優惠政策;對房地產價格上漲過快的城市或地區，個人住房貸款最低首付款比例可由現行的20%提高到30%。三是完善城鎮廉租住房制度，保障最低收入家庭基本住房需求方面，對房價進行調控。四是打擊炒地，期房禁止轉讓。
 第三階段:調控住房供應結構(2007年至今)  在此期間，宏觀調控主要表現在以下幾個方面。一是要求加快建立健全以廉租住房制度為重點、多渠道解決城市低收入家庭住房困難的政策體系。二是繼續采取貨幣政策，提高貸款購買第二套商品房的首付款比例以及貸款利率;并且連續數次加息、數次提高存款準備金率等。金融緊縮政策，同時商業銀行不得向房地產開發商發放專門用于繳交土地出讓金的貸款。為此，自2005年下半年以來，央行和國土資源部痛下殺手，分別采取了令房地產市場膽戰心驚的包括加息、緊縮房地產信貸、收緊土地供應等若干措施，國家發改委也發出了幾道令牌，但整個房地產市場在經過短暫的心焦后仍在我行我素，少數主導房地產市場的大城市的房價甚至出現了加速上揚的現象，市場出現了與中央宏觀調控背道而馳的走勢。這表明中央政府在一系列市場化的調節手段不甚奏效以后，己對房地產市場逆宏觀調控而行的表現極為不滿，中央政府不得不動用行政措施這一“尚方寶劍’。
中國的發展，是近年來國內外學者紛爭不斷的問題，同時也是我們普通百姓關注的焦點。