中國行業“生態”岌岌可危。以螺桿機為例，2001年至2011年，中國市場的雙螺桿壓縮機發展經歷了黃金十年，復合增長率超過30%。可是，由于行業的急功近利，瘋狂地擴大產能，造成供求關系嚴重失衡。據2014年統計，全國共有壓縮機企業約500家，主機生產企業200多家，其中螺桿壓縮機產能達到40萬臺，庫存高達15萬臺。而2015年國內市場需求才15萬臺，這意味著全行業一年不生產庫存都能滿足需求，而國際市場的需求也僅和國內相當。讓情況更加復雜的是，外資品牌還在不斷進入中國，而國內的新品牌也在不斷增加。以壓縮機生產具有代表性的上海為例，2014年上海市共有獲證生產企業65家，相對于2013年獲證生產企業增長了10家。各壓縮機供應商只能采取降價、降低首付款和激進的信用銷售來降低門檻，以便銷售更多的設備。

　　可是，市場的真正需求并不依賴于制造商的產能，經濟刺激帶來的短期繁榮只是把未來的需求提前兌現，通過各種花樣繁多的促銷手段制造的“人造牛市”并不能長久，打破供求關系的平衡只會給制造商、代理商、銀行以及用戶帶來愈加嚴重的財務風險。當市場保有量遠遠超過市場需求時，設備的投資回報率也隨之降低，直接影響到客戶的還款能力，造成代理商債權增加，信用銷售風險劇增。
 

 　　對市場和銷量過分的追求破壞了行業的生態環境，最終的結果是傷害了行業中的每一個人：制造商、代理商和用戶。

 　　根據行業協會統計，壓縮機全行業根據76家會員企業上報數據顯示，2014年度實現銷售收入1690525萬元，同比下降3.3%，增速較去年同期回落6個百分點。主營業務成本1306978萬元，同比下降2.62%，企業運營整體效益下降。76家企業中，與去年同期相比增長的企業占37家，其中，增長20%的企業有13家;與去年同期相比下降的企業占39家，其中，下降20%的企業達19家。

 　　10年來，廠家不斷刷新價格底線，甚至出現“零首付”、減配等一個個“創新”的營銷策略，卻很少有人認真評估一下這些激進做法給代理商帶來的風險和傷害。