區域乳(ru)品企業或獨大(da)或跟風(feng)

　　隨著(zhu)消費水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)提高，國內消費者對生活品質的(de)(de)(de)認知也(ye)得(de)到了突破性改(gai)變。近看，常(chang)溫高端(duan)白奶(nai)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)蛋(dan)糕(gao)(gao)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)小已很難(nan)快(kuai)速變大(da)(da)(da)(da)(da)(da)，中(zhong)小乳企不斷(duan)通過“攻擊對手，建(jian)立(li)自己，搶占蛋(dan)糕(gao)(gao)”的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)策略(lve)分得(de)一席之地。遠(yuan)看，常(chang)溫酸(suan)奶(nai)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)蛋(dan)糕(gao)(gao)正處于快(kuai)速變大(da)(da)(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)階(jie)段，很多大(da)(da)(da)(da)(da)(da)區(qu)域(yu)乳品企業都建(jian)立(li)起了自己的(de)(de)(de)常(chang)溫酸(suan)奶(nai)品牌，逐漸做大(da)(da)(da)(da)(da)(da)這塊(kuai)市場(chang)(chang)蛋(dan)糕(gao)(gao)，安(an)慕希(xi)、莫斯(si)利安(an)、純甄(zhen)幾(ji)家獨大(da)(da)(da)(da)(da)(da)，各大(da)(da)(da)(da)(da)(da)區(qu)域(yu)品牌緊跟其后的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)大(da)(da)(da)(da)(da)(da)格局已經初步完(wan)成。

　　常溫酸奶(nai)解決消費需求

　　喝牛奶的(de)(de)習(xi)慣從(cong)傳統(tong)的(de)(de)消(xiao)(xiao)費向時尚(shang)化、品質化、享(xiang)樂化的(de)(de)轉變，是伴隨著新主流消(xiao)(xiao)費群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)改(gai)變而(er)改(gai)變的(de)(de)。80后(hou)(hou)、90后(hou)(hou)、00后(hou)(hou)已是站穩(wen)市(shi)場消(xiao)(xiao)費的(de)(de)主角，每一款產品最終(zhong)是否成功都取決于他(ta)們(men)的(de)(de)生(sheng)活態度和生(sheng)活行(xing)為。這類消(xiao)(xiao)費群(qun)體(ti)(ti)是推動整個(ge)社會(hui)進步的(de)(de)原動力，他(ta)們(men)的(de)(de)創新思維不斷給企業帶來新的(de)(de)市(shi)場機會(hui)點。

　　純牛(niu)奶(nai)是第(di)一(yi)代喝牛(niu)奶(nai)的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)群(qun)體最直接、最多(duo)的(de)(de)(de)選擇(ze)，受消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)購買力的(de)(de)(de)限(xian)制，喝牛(niu)奶(nai)成為那時最奢侈的(de)(de)(de)生活(huo)(huo)方式。產(chan)(chan)品認(ren)知(zhi)、消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)購買力的(de)(de)(de)局(ju)限(xian)以及(ji)整個牛(niu)奶(nai)行業(ye)的(de)(de)(de)區域限(xian)制、奶(nai)源約束(shu)、交通物流的(de)(de)(de)落后(hou)都是決定牛(niu)奶(nai)行業(ye)不能實現新(xin)突(tu)破的(de)(de)(de)根本(ben)原因。這樣的(de)(de)(de)生活(huo)(huo)狀態，更(geng)談不上選擇(ze)性消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)需求了(le)，沒有選擇(ze)或(huo)者(zhe)(zhe)選擇(ze)單一(yi)，讓國內(nei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)對(dui)牛(niu)奶(nai)的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)遠(yuan)遠(yuan)落后(hou)于國外消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)，再則，在(zai)國內(nei)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)意識中(zhong)，牛(niu)奶(nai)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)是病(bing)人(ren)或(huo)者(zhe)(zhe)小(xiao)孩子喝的(de)(de)(de)營養品，認(ren)知(zhi)遠(yuan)遠(yuan)處(chu)于落后(hou)狀況。但隨著需求的(de)(de)(de)變(bian)化、認(ren)知(zhi)的(de)(de)(de)改變(bian)、消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)購買力的(de)(de)(de)提升，消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)對(dui)牛(niu)奶(nai)的(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)已經進(jin)入(ru)了(le)一(yi)個嶄新(xin)的(de)(de)(de)階段，很大一(yi)部分消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)已將牛(niu)奶(nai)列入(ru)生活(huo)(huo)必需品，從營養消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)到口感消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)過渡到便利消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)，都是一(yi)個不斷淘(tao)汰(tai)、不斷升級的(de)(de)(de)過程(cheng)。在(zai)企業(ye)不斷向消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)宣傳(chuan)普及(ji)活(huo)(huo)菌對(dui)腸道有益、蛋白含(han)量高對(dui)健康更(geng)好、無添加才是天然綠色等知(zhi)識的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)，消(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)高品質(zhi)產(chan)(chan)品也有了(le)新(xin)的(de)(de)(de)認(ren)知(zhi)。

　　女性和青少年是酸(suan)(suan)奶產品的(de)(de)(de)主要(yao)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)群體(ti)(ti)，特別是青少年消(xiao)費(fei)(fei)(fei)群體(ti)(ti)，口感型消(xiao)費(fei)(fei)(fei)是最(zui)直接的(de)(de)(de)購買(mai)理由(you)，酸(suan)(suan)奶不僅是營養(yang)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)品，更是口感型消(xiao)費(fei)(fei)(fei)品，能(neng)滿(man)足青少年消(xiao)費(fei)(fei)(fei)群體(ti)(ti)既要(yao)營養(yang)又(you)需口感的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)(qiu)。低溫奶受奶源、物流配(pei)送半徑、低溫保質期等(deng)限制，使之具有(you)極強的(de)(de)(de)區域特征。在全(quan)國酸(suan)(suan)奶消(xiao)費(fei)(fei)(fei)需求(qiu)(qiu)逐漸增大的(de)(de)(de)背景下(xia)，怎樣實現酸(suan)(suan)奶全(quan)民消(xiao)費(fei)(fei)(fei)化成為大企業新的(de)(de)(de)增長點。

　　常(chang)溫酸(suan)奶(nai)市場格局

　　全國戰略布局需有適合的產品

　　全(quan)國市場(chang)中，在有消(xiao)(xiao)費(fei)需(xu)求(qiu)的(de)前(qian)提下，找到一(yi)款(kuan)適合全(quan)國布(bu)(bu)局(ju)、滿足消(xiao)(xiao)費(fei)需(xu)求(qiu)變化的(de)產(chan)品成為了(le)(le)企業(ye)爆發式(shi)成功的(de)關鍵。實(shi)現6個月產(chan)品保質期(qi)(qi)在酸(suan)奶(nai)行(xing)業(ye)具(ju)有里程碑的(de)意義，解(jie)決了(le)(le)低溫(wen)酸(suan)奶(nai)保存不方便(bian)和(he)消(xiao)(xiao)費(fei)者隨機性消(xiao)(xiao)費(fei)帶來的(de)問(wen)題，6個月產(chan)品保質期(qi)(qi)是全(quan)國布(bu)(bu)局(ju)的(de)前(qian)提條件。莫斯利安是第一(yi)款(kuan)占(zhan)領全(quan)國市場(chang)的(de)常溫(wen)酸(suan)奶(nai)，以“長壽村的(de)神奇秘密”為產(chan)品主要訴求(qiu)點(dian)，初期(qi)(qi)獲得了(le)(le)很(hen)大一(yi)部分(fen)老年群體市場(chang)、禮品市場(chang)，呈現出高端、奢侈的(de)一(yi)款(kuan)產(chan)品形象(xiang)。利樂鉆包裝的(de)技術突(tu)破從新定位了(le)(le)整個乳品行(xing)業(ye)格局(ju)，推動了(le)(le)常溫(wen)酸(suan)奶(nai)實(shi)現全(quan)國布(bu)(bu)局(ju)的(de)步伐。

　　常溫酸奶市場(chang)格局初步穩定

　　莫(mo)斯利(li)安(an)2011年增(zeng)速(su)達到巔峰，同比增(zeng)長350%，2014年實現了單個(ge)SKU 60億(yi)元(yuan)的(de)(de)輝(hui)煌成績(ji)，這樣的(de)(de)發(fa)展速(su)度(du)是乳品行業一個(ge)無法超越(yue)的(de)(de)奇跡。在(zai)莫(mo)斯利(li)安(an)利(li)樂鉆(zhan)包裝兩(liang)年技術保護(hu)期(qi)過后，伊利(li)安(an)慕希(xi)希(xi)臘酸(suan)奶(nai)、蒙牛純(chun)甄酸(suan)奶(nai)快速(su)跟上，以“不斷(duan)(duan)(duan)模仿、不斷(duan)(duan)(duan)超越(yue)”的(de)(de)戰略，搶奪市(shi)(shi)場。2016年7月(yue)，在(zai)安(an)慕希(xi)的(de)(de)調研報告中(zhong)，其(qi)全(quan)國市(shi)(shi)場占有(you)率達37%，第一季(ji)度(du)輕松突破(po)20億(yi)元(yuan)，在(zai)部(bu)分市(shi)(shi)場中(zhong)甚至出現斷(duan)(duan)(duan)貨的(de)(de)現象，2016年有(you)望(wang)實現80億(yi)元(yuan)的(de)(de)銷售額(e)。

　　安慕(mu)(mu)希(xi)是典型后來居上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一款暴增產品，在(zai)(zai)很多(duo)渠(qu)道(dao)(dao)中(zhong)都(dou)具(ju)有(you)驚人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售(shou)效果，如廣東(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)美宜佳便利店(dian)系統，在(zai)(zai)7000多(duo)家門店(dian)中(zhong)，一個(ge)月能實現(xian)330萬(wan)元左(zuo)右的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷售(shou)額。受到大量媒體廣告的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響，特(te)別是《奔跑吧兄弟》娛樂節(jie)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳，在(zai)(zai)一般的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流通渠(qu)道(dao)(dao)中(zhong)，出現(xian)消費(fei)者進(jin)店(dian)直接詢(xun)問是否有(you)安慕(mu)(mu)希(xi)酸(suan)(suan)奶(nai)(nai)(nai)賣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)象，甚至可(ke)以看到這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安慕(mu)(mu)希(xi)消費(fei)場景“小孩(hai)子手捧一盒安慕(mu)(mu)希(xi)希(xi)臘酸(suan)(suan)奶(nai)(nai)(nai)喝(he)著，眼(yan)睛盯著《奔跑吧兄弟》節(jie)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)場景”。從安慕(mu)(mu)希(xi)這些真實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場表現(xian)更加證實了(le)一款產品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功不(bu)是偶然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、而是必然的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。同樣，蒙牛(niu)(niu)純甄(zhen)冠名《全民加速中(zhong)》，也(ye)緊緊追趕(gan)著莫斯(si)利安，無論是KA賣場還是傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流通渠(qu)道(dao)(dao)，都(dou)在(zai)(zai)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)搶奪終(zhong)端消費(fei)者、搶占(zhan)終(zhong)端渠(qu)道(dao)(dao)。市(shi)場上(shang)主(zhu)要大區域常溫酸(suan)(suan)奶(nai)(nai)(nai)有(you)君樂寶乳(ru)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“開(kai)啡爾酸(suan)(suan)奶(nai)(nai)(nai)”、皇氏(shi)乳(ru)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“摩拉菲(fei)爾酸(suan)(suan)奶(nai)(nai)(nai)”、新希(xi)望(wang)乳(ru)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“里海酸(suan)(suan)奶(nai)(nai)(nai)”“鮮花酸(suan)(suan)奶(nai)(nai)(nai)”、衛崗乳(ru)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“弗瑞(rui)希(xi)酸(suan)(suan)奶(nai)(nai)(nai)”、圣牧的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“全程有(you)機(ji)酸(suan)(suan)牛(niu)(niu)奶(nai)(nai)(nai)”“現(xian)代牧業酸(suan)(suan)牛(niu)(niu)奶(nai)(nai)(nai)”以及銀(yin)橋乳(ru)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“格瑞(rui)希(xi)有(you)機(ji)希(xi)臘風味酸(suan)(suan)奶(nai)(nai)(nai)”。大區域乳(ru)品企業看準常溫酸(suan)(suan)奶(nai)(nai)(nai)這塊大蛋糕后，以“攻擊對手，建立自己，搶占(zhan)蛋糕”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場戰略，快速跟進(jin)。

　　常(chang)溫(wen)酸奶增(zeng)長潛力

　　一(yi)家企(qi)業如采取市場(chang)跟進(jin)策略(lve)，其成功的關鍵是正確把握一(yi)類產品的生命周期階段，莫斯利安2012年開始發(fa)力(li)(li)，2014年創造輝(hui)煌，安慕(mu)希2015年開始發(fa)力(li)(li)，2016年第一(yi)季(ji)度爆發(fa)式(shi)增(zeng)長。截止到今年4月中國(guo)常(chang)溫酸(suan)奶的銷售額高達132億元，同(tong)比增(zeng)長了65%，高速(su)的增(zeng)長率不斷吸引(yin)大區(qu)域乳企(qi)的加入，常(chang)溫酸(suan)奶進(jin)入一(yi)個高速(su)增(zeng)長的成長期，具有(you)很大的市場(chang)開發(fa)潛力(li)(li)。

　　牛(niu)奶品類選擇集中化

　　常溫牛奶(nai)(nai)中，離不(bu)開兩類產品，以蒙牛特(te)侖蘇、伊利(li)金典為(wei)首的高(gao)端白奶(nai)(nai)，以安慕希、莫斯利(li)安、純甄(zhen)為(wei)代表的常溫酸(suan)奶(nai)(nai)。市(shi)場上主要(yao)常溫酸(suan)奶(nai)(nai)品牌已(yi)超過(guo)10個，雖然，2015年牛奶(nai)(nai)行業整體處于(yu)疲軟增長的狀(zhuang)況，但是(shi)常溫酸(suan)奶(nai)(nai)仍然處于(yu)高(gao)速增長。

　　尼爾森2016年4月數據MAT-TY顯示(shi)：高端奶(nai)增(zeng)長(chang)速(su)度(du)雖有(you)下(xia)降(jiang)的現象，但是仍然保持8.9%的增(zeng)長(chang)率(lv)(lv)(lv)，市(shi)場集(ji)中度(du)在91.6%;常溫酸(suan)奶(nai)63.3%的增(zeng)長(chang)率(lv)(lv)(lv)，市(shi)場集(ji)中度(du)92.3%;花色奶(nai)增(zeng)長(chang)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)(wei)-12.8%，基礎(chu)功(gong)能奶(nai)增(zeng)長(chang)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)(wei)-10.0%，中高端功(gong)能奶(nai)增(zeng)長(chang)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)(wei)-14.0%，兒童(tong)乳飲(yin)料(liao)增(zeng)長(chang)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)(wei)-14.2%，成人乳飲(yin)料(liao)整體增(zeng)長(chang)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)(wei)-10.0%;娃哈哈增(zeng)長(chang)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)(wei)-18.1%，旺旺增(zeng)長(chang)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)(wei)-8.8%，銀鷺增(zeng)長(chang)率(lv)(lv)(lv)為(wei)(wei)(wei)-17.9%，下(xia)滑速(su)度(du)較快。

　　產(chan)品高度(du)集中化，從企業角度(du)講，不(bu)(bu)僅是(shi)因(yin)為產(chan)品研(yan)發能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)限制，更(geng)(geng)取決于(yu)一(yi)款(kuan)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)整(zheng)體營(ying)銷(xiao)策略，從消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者角度(du)講，更(geng)(geng)簡單(dan)、更(geng)(geng)高端的(de)(de)(de)(de)產(chan)品正不(bu)(bu)斷得到更(geng)(geng)多有(you)較(jiao)高認(ren)知(zhi)水(shui)平消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)群體的(de)(de)(de)(de)偏(pian)愛。常溫高端白奶(nai)(nai)、常溫酸奶(nai)(nai)在禮(li)品市(shi)場也(ye)具有(you)極(ji)大市(shi)場需求，特(te)別在北方市(shi)場，過(guo)年(nian)過(guo)節送牛(niu)奶(nai)(nai)是(shi)很普遍的(de)(de)(de)(de)現象。在消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)群體容量(liang)沒改變的(de)(de)(de)(de)情況下，牛(niu)奶(nai)(nai)行業與飲(yin)料(liao)行業會(hui)面臨爭(zheng)奪消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者的(de)(de)(de)(de)紅(hong)海戰爭(zheng)中，娃哈(ha)哈(ha)、旺旺和(he)銀(yin)鷺等飲(yin)料(liao)銷(xiao)量(liang)大幅度(du)下降(jiang)是(shi)最直接(jie)的(de)(de)(de)(de)體現，消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者從喝飲(yin)料(liao)轉向(xiang)喝牛(niu)奶(nai)(nai)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)行為具有(you)必然性。同樣，低價格、低營(ying)養的(de)(de)(de)(de)乳(ru)飲(yin)料(liao)下滑速度(du)也(ye)較(jiao)快，由于(yu)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)認(ren)知(zhi)、生(sheng)活(huo)水(shui)平的(de)(de)(de)(de)提高，很大一(yi)部分消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)者轉向(xiang)了更(geng)(geng)理(li)性的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)。常溫高端白奶(nai)(nai)和(he)常溫酸奶(nai)(nai)的(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)選擇(ze)，是(shi)消(xiao)(xiao)(xiao)費(fei)(fei)(fei)理(li)性認(ren)知(zhi)的(de)(de)(de)(de)結果(guo)，也(ye)是(shi)市(shi)場不(bu)(bu)斷選擇(ze)的(de)(de)(de)(de)結果(guo)，更(geng)(geng)是(shi)大區域乳(ru)企未來做大做強不(bu)(bu)可缺少的(de)(de)(de)(de)部分。

　　常溫(wen)酸奶未來強化(hua)點

　　品牌(pai)優質化

　　大(da)量的(de)(de)(de)媒體(ti)傳播一定可(ke)以(yi)起到初期(qi)或者中長期(qi)的(de)(de)(de)推動作用，持續的(de)(de)(de)產品宣傳也(ye)會培養很(hen)大(da)一部(bu)分忠(zhong)實消(xiao)費群(qun)體(ti)，從(cong)伊利安慕希希臘(la)酸奶(nai)的(de)(de)(de)市場(chang)表現就可(ke)以(yi)真(zhen)實的(de)(de)(de)體(ti)現這(zhe)一點。抓住娛樂媒體(ti)營銷(xiao)、配合廣大(da)終端網(wang)絡、落實企業強大(da)執行力等優勢(shi)，一舉勢(shi)在超越(yue)競(jing)品的(de)(de)(de)態(tai)勢(shi)。伴(ban)隨(sui)著營銷(xiao)的(de)(de)(de)優勢(shi)，安慕希希臘(la)酸奶(nai)的(de)(de)(de)產品力也(ye)很(hen)強，濃濃的(de)(de)(de)口(kou)(kou)感(gan)，獲得(de)了很(hen)大(da)一部(bu)分年輕(qing)消(xiao)費者，特別是(shi)小孩消(xiao)費群(qun)體(ti)的(de)(de)(de)青(qing)睞。在口(kou)(kou)感(gan)相差(cha)不大(da)的(de)(de)(de)前提(ti)下，不同的(de)(de)(de)消(xiao)費者對口(kou)(kou)感(gan)偏好的(de)(de)(de)差(cha)異化不明顯，這(zhe)就造成產品不具有壟(long)斷性。

　　加(jia)強產(chan)品品牌(pai)的(de)(de)傳播格外重要，為(wei)什(shen)么莫斯利(li)安2015年(nian)相比(bi)2014年(nian)的(de)(de)銷(xiao)售額(e)沒有(you)增加(jia)，反(fan)而(er)有(you)小幅度(du)的(de)(de)下降呢，從經銷(xiao)商(shang)、終端(duan)老(lao)板以(yi)及消費者的(de)(de)反(fan)映中可以(yi)了解到，缺乏市(shi)場(chang)變(bian)化是最根本(ben)的(de)(de)原(yuan)(yuan)因，在沒有(you)競(jing)(jing)爭的(de)(de)市(shi)場(chang)中能夠一家獨大，在市(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭逐漸凸顯時，若依然固守原(yuan)(yuan)態(tai)思維，則必然被對手攻擊甚至超越。所以(yi)，在具備強大產(chan)品力后，品牌(pai)的(de)(de)優(you)質化成為(wei)一款(kuan)產(chan)品能否一直處于市(shi)場(chang)領導地位的(de)(de)關(guan)鍵。

　　品牌持續教育化(hua)

　　消費行為具(ju)有疲憊性，對(dui)新一代(dai)年輕消費群(qun)體更是如此(ci)，“無品牌忠誠度”是這一類群(qun)體最大的特點，特別(bie)是在快消品行業。通過(guo)一個產品核心(xin)訴求在微創新的基礎上堅持對(dui)消費者教育(yu)對(dui)品牌的深化是必要(yao)的。

　　常溫酸奶正處于快速(su)增長階(jie)段，幾(ji)家(jia)獨大(da)、幾(ji)家(jia)緊跟的(de)格局已初步形(xing)成(cheng)，在(zai)未來(lai)幾(ji)年具(ju)有較大(da)的(de)市(shi)場潛力，很多(duo)大(da)區域乳(ru)業已經站在(zai)起飛的(de)風口，但(dan)是(shi)，怎樣(yang)更好的(de)洞察消(xiao)費者變(bian)化，怎樣(yang)更好的(de)把握(wo)風向，怎樣(yang)更平(ping)穩、更持(chi)續(xu)的(de)前進(jin)才是(shi)企(qi)業長期(qi)成(cheng)長的(de)關鍵(jian)。

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