近日，“廣東地區就有數百家單體藥店關門”這一由圈內人士發出的消息不脛而走。

 　　對于上述消息，廣東省醫藥零售行業協會雖表示具體數字尚未統計，但也坦言2015年廣東零售藥業行業尤其是單體藥店日子不好過。而為了應對寒冬，不少單體藥店正在試圖通過擁抱O2O以求生機，但這張“末班車票”好抓么?要抓好，又該怎么抓?

　　實體單體藥店處境艱難

 　　醫藥電商的沖擊和實體經營的高負荷成本，已讓實體藥店不堪重負。有數據顯示：僅2014年，全國就有8萬家單體藥店消失。而2015年，關店潮仍在行業內進一步蔓延。依照業內部分藥店的說法，僅在廣東，就有數百家單體藥店關門歇業。

 　　對此，廣東省醫藥零售行業協會秘書長劉桂春接受南都記者采訪時坦言，關門歇業現象確實有，但具體數據還沒有統計。據其透露：“2015年廣東省內大部分零售藥店主要任務都是在維持生計。”

 　　廣東金康連鎖大藥房總經理鄭浩濤給記者算了一筆賬，若按照新版GSP標準對現有藥店進行改造，單是IT系統升級就要1萬元/個，空調系統少說也要1萬~2萬元，加上零零散散的裝修和規范，每個店至少需要投入3萬元。

 　　而這還不包括執業藥師認證和其他規范帶來的人員成本的增加。因為，“執業藥師的人力成本、可追溯等規范成本的持續投入可能更大。”

　　擁抱O2O已是末班車票?

 　　要么變，要么死。在傳統渠道遇到瓶頸后，不少零售藥店把目光轉向了互聯網大平臺。“醫藥電商對線下實體的沖擊很大，現在醫療器械已經在實體基本絕跡。實體藥店都要去觸網搶流，O2O是藥品零售發展的必然趨勢。”近日掛牌新三板的醫藥連鎖企業康之家董事長張流京坦言。

 　　近年來，隨著互聯網的蓬勃發展，醫藥電商在O2O電商藍海中不斷攻城略地，送藥O2O平臺藥給力公布其最新數據顯示，2015年11月3日其訂單量突破1萬單的日峰值。

 　　但前景廣闊的醫療電商中，依然要看到潛在的問題。“整個醫藥O 2O電商都在探索盈利模式，到現在還沒找到一條清晰的路子。對于所有從業者來說，現在還處于燒錢階段。”一位不愿具名的行業人士表示。

 　　“在上市、風投資本等的推動下，單體藥店的選擇一是參與整合，加入全國性、區域性連鎖。要不就做專業服務，做好醫藥O2O產業鏈上最后一公里的工作。不然就會面臨關門的風險。但后者要成功，難度有點大。”劉桂春如是說。

　　哪種方是醫藥最佳O2O路徑?

 　　據了解，對于國內的單體藥店而言，擁抱O2O無非兩條路，一是，走專業路線。以京東健康到家為例，據該業務部總經理邵清透露，京東健康到家上線3個多月后已擴張到全國11個城市，與1000多家門店達成合作，已經在推藥師上門服務。也就是說需要走專業化的路線。

 　　二就是正在興起的“走烏合之眾”路線。張流京在走的就是此類路線。該路線在保持單體藥店所有權不變的情況下，不僅會涉及O2O配送的最后一公里，還會涉及門面改造及進貨渠道的管控。

 　　除了康之家，廣東還有康金百合單體藥店聯盟也在嘗試這種路線。其做法是，對原有“聯采”(所謂“聯采”，就是沒有銷量優勢的一群企業聚集起來聯合采購)模式升級，通過“+互聯網”的方式解決小連鎖、單體藥店的痛點。

 　　目前，該聯盟已經聯手廣東思明藥業有限公司、廣州市倍寧醫藥連鎖有限公司共同出資打造推出“貓覓”APP，欲以周邊500米作為商圈輻射范圍，為用戶提供專業快捷的健康服務。

　　不過，也有業內人士稱，“市場上已經涌現出成千上萬的醫藥O2O企業，與移動醫療相關的應用超過2500個，今年將是洗牌年。”因為即便要成功接入O2O業務，能成功的單體藥店預計也是那些專業性強、地頭好且有特色的藥店。更多最新醫藥行業報告、、行業市場分析信息請查閱靈核網發布的《》。