近日，“廣(guang)東地區就(jiu)有數百家單體藥店關(guan)門”這(zhe)一由(you)圈內人士發出(chu)的消息(xi)不脛(jing)而走。

　　對于上述消息，廣東省醫藥(yao)零售(shou)行業(ye)協會雖表(biao)示具體(ti)數(shu)字尚(shang)未(wei)統計(ji)，但(dan)也(ye)坦言(yan)2015年(nian)廣東零售(shou)藥(yao)業(ye)行業(ye)尤其是單(dan)體(ti)藥(yao)店(dian)日(ri)子不好過。而為了應對寒冬，不少(shao)單(dan)體(ti)藥(yao)店(dian)正(zheng)在試圖通過擁抱(bao)O2O以求生(sheng)機(ji)，但(dan)這張“末班車票”好抓么?要抓好，又該怎(zen)么抓?

　　實體單體藥店處境艱難

　　醫藥電(dian)商(shang)的(de)(de)沖擊和實體經營的(de)(de)高負荷成本，已讓實體藥店(dian)不堪(kan)重負。有數據顯示：僅2014年，全國就有8萬家單(dan)體藥店(dian)消失。而2015年，關(guan)店(dian)潮(chao)仍(reng)在行業內進一步蔓延。依(yi)照(zhao)業內部分藥店(dian)的(de)(de)說法，僅在廣東，就有數百(bai)家單(dan)體藥店(dian)關(guan)門歇業。

　　對此，廣東(dong)省醫藥(yao)零(ling)售行業協會秘書長劉桂春接受南(nan)都(dou)記者采訪時坦言(yan)，關(guan)門歇業現象(xiang)確實(shi)有，但(dan)具體數據還沒(mei)有統計。據其透露：“2015年廣東(dong)省內大部分零(ling)售藥(yao)店主(zhu)要任務都(dou)是在維持生計。”

　　廣東(dong)金康連鎖大藥房總經理鄭浩濤給記(ji)者算(suan)了一筆賬，若(ruo)按照(zhao)新版GSP標(biao)準對(dui)現有藥店(dian)進行(xing)改(gai)造，單是IT系統(tong)升級就(jiu)要(yao)1萬(wan)元(yuan)/個，空(kong)調系統(tong)少說也要(yao)1萬(wan)~2萬(wan)元(yuan)，加上零(ling)零(ling)散散的裝修和規范，每個店(dian)至少需要(yao)投入3萬(wan)元(yuan)。

　　而(er)這還(huan)不包(bao)括執業藥(yao)師認證和其他規范(fan)帶來的(de)人(ren)員(yuan)成(cheng)(cheng)本的(de)增(zeng)加。因為，“執業藥(yao)師的(de)人(ren)力成(cheng)(cheng)本、可(ke)追溯等(deng)規范(fan)成(cheng)(cheng)本的(de)持(chi)續投入可(ke)能更大。”

　　擁抱O2O已是末班(ban)車票?

　　要么變，要么死(si)。在(zai)傳統渠(qu)道遇到(dao)瓶(ping)頸后，不少零(ling)售(shou)藥(yao)店把目光轉向(xiang)了(le)互聯網大平臺。“醫(yi)(yi)藥(yao)電商對線(xian)下(xia)實體的(de)(de)沖擊很大，現(xian)在(zai)醫(yi)(yi)療器械(xie)已(yi)經在(zai)實體基(ji)本絕跡。實體藥(yao)店都要去觸網搶流，O2O是(shi)藥(yao)品零(ling)售(shou)發展的(de)(de)必(bi)然(ran)趨勢。”近日掛(gua)牌新三板的(de)(de)醫(yi)(yi)藥(yao)連鎖企業康之家董事(shi)長張流京坦言(yan)。

　　近年來，隨(sui)著互(hu)聯(lian)網(wang)的蓬勃發展，醫(yi)藥(yao)(yao)電商(shang)在O2O電商(shang)藍海中(zhong)不斷攻(gong)城略地，送藥(yao)(yao)O2O平臺(tai)藥(yao)(yao)給力公布(bu)其最新數據顯(xian)示，2015年11月3日其訂單(dan)量突破1萬(wan)單(dan)的日峰值。

　　但前(qian)景(jing)廣闊的(de)醫療電商(shang)中，依然(ran)要看到潛在(zai)的(de)問題。“整個醫藥O 2O電商(shang)都在(zai)探索盈利模式，到現在(zai)還(huan)沒找到一(yi)條(tiao)清(qing)晰的(de)路子。對于所有從業者來說，現在(zai)還(huan)處于燒錢階段。”一(yi)位不愿具名的(de)行業人(ren)士(shi)表(biao)示(shi)。

　　“在上市、風投資本等(deng)的推動下，單體藥店的選(xuan)擇(ze)一(yi)是(shi)參與(yu)整合，加入全國性、區域性連鎖。要(yao)不就做專(zhuan)業(ye)(ye)服務，做好醫藥O2O產(chan)業(ye)(ye)鏈上最后一(yi)公里的工作。不然就會面(mian)臨(lin)關(guan)門的風險。但后者要(yao)成功，難度(du)有點(dian)大。”劉桂春如是(shi)說。

　　哪種方是醫藥最佳(jia)O2O路徑?

　　據了解，對(dui)于(yu)國內的單(dan)體藥店而(er)言，擁(yong)抱(bao)O2O無非(fei)兩條路(lu)，一是，走專業(ye)(ye)路(lu)線(xian)。以京(jing)東健康到(dao)家為例，據該業(ye)(ye)務部總經理邵清透露，京(jing)東健康到(dao)家上(shang)線(xian)3個多月后已(yi)擴張到(dao)全國11個城市(shi)，與1000多家門店達成合作，已(yi)經在推藥師(shi)上(shang)門服務。也(ye)就是說(shuo)需要(yao)走專業(ye)(ye)化的路(lu)線(xian)。

　　二就是正在(zai)興起的“走(zou)烏合之眾(zhong)”路線(xian)。張流京在(zai)走(zou)的就是此類路線(xian)。該(gai)路線(xian)在(zai)保持單(dan)體(ti)藥店(dian)所有(you)權不(bu)變的情況下，不(bu)僅會涉及O2O配送的最后(hou)一公里，還會涉及門面改(gai)造及進貨渠道(dao)的管控。

　　除了康之(zhi)家，廣東(dong)還有康金百合單體藥店聯(lian)盟也在(zai)嘗試這種路線(xian)。其做法是(shi)，對原(yuan)有“聯(lian)采”(所謂“聯(lian)采”，就是(shi)沒(mei)有銷量優勢的一群(qun)企(qi)業聚(ju)集起(qi)來聯(lian)合采購)模(mo)式升級，通(tong)過“+互聯(lian)網”的方式解決(jue)小(xiao)連(lian)鎖、單體藥店的痛點。

　　目前，該(gai)聯(lian)(lian)盟(meng)已經聯(lian)(lian)手廣東(dong)思明藥(yao)業有限(xian)公司(si)、廣州(zhou)市倍(bei)寧(ning)醫(yi)藥(yao)連鎖有限(xian)公司(si)共同出資打造(zao)推(tui)出“貓覓”APP，欲以周邊(bian)500米(mi)作為(wei)商圈輻射范圍，為(wei)用戶提(ti)供專業快捷的健(jian)康服務。

　　不過，也有業內人士稱，“市場上已經涌現出成千上萬的醫藥O2O企業，與移動醫療相關的應用超過2500個，今年將是洗牌年。”因為即便要成功接入O2O業務，能成功的單體藥店預計也是那些專業性強、地頭好且有特色的藥店。更多最新醫藥行業報告、、行業市場分析信息請查閱靈核網發布的《》。