7月8日，主題為“志高行遠 厚積薄發”——2013年韓電洗衣機開盤盛典在寧波杭州灣世紀金源大飯店隆重舉行，率先邁出了新一年的征程。韓電集團董事長沈東平、總裁沈凱峰等高管與來自全國各地的500多位代理商齊聚一堂，共商未來發展大計。

 　　韓電集團董事長沈東平在發言中介紹到，2013年，在宏觀環境不利的形勢下，市場形勢不容樂觀，特別是一線品牌及商超對二三線品牌的二三級市場沖擊明顯，他們的渠道滲透力越來越強，對傳統渠道形成了顯而易見的沖擊。值得一提的是網購，根據有關數據顯示，以京東、蘇寧易購為代表的電商，在2012年度銷售額度達到了12000億。但沈東平認為，未來中國的市場還是非常大，冰箱市場內外銷至少有6000萬臺的容量，特別是洗衣機，在未來幾年肯定處于黃金期。沈東平會上透露，2013年，冰箱銷售量同比增長29%。2011年全自動洗衣機到目前為止已實現260%的增長。盡管韓電集團獲得了不俗的業績，沈東平仍然對未來提出了更高的要求，他要求公司上下必須做到“技術領先，質量領先、管理領先、服務領先、規模領先”。

 　　艾肯家電網記者會上了解，2012洗滌年度，韓電洗衣機單一品牌國內銷售突破了10萬臺，七星全自動洗衣機銷售突破了3萬臺。市場布局日趨完善，廣西、廣東、重慶、貴州、浙江等省份銷售額都超過1000萬元。四川、湖北、福建、江西、江蘇等長江以南地區自主品牌銷售額均超過600萬元，長江以北，像河北、山東、河南等市場銷售額都超過了500萬元。洗衣機公司今年在外貿上有了很大的突破，最近每個月的外貿訂單都大幅增長，沈凱峰總裁會上談到，韓電洗衣機在印度、埃及、東南亞等地區將開發一批優質的新客戶，同時韓電正在與許多外資品牌進行合作項目的談判。沈凱峰會上提出韓電全自動洗衣機2013年國內銷售突破25萬臺，外貿銷售突破10萬臺的目標任務。為完成這一指標，具體從以下幾方面作出努力，首先繼續完善產品線，不管冰箱和洗衣機，產品一定要放在首位，尤其在這種形勢不好的前提下，新品和特價機的推廣力度將進一步加大，公司繼續加大冰箱和冷柜在新品開發方面的投入，冷柜今年要開發10個全新的箱體，洗衣機新品模具也在上個月全部投入開發階段，以最快的速度和力度保持產品的市場競爭力。尤其是高附加值的產品方面，會推出比一線品牌和外合資品牌更有競爭優勢的大機器，在常規機方面將推出2款有競爭優勢的特價機切入中低端市場。其次，韓電重點打造高端產品線，完善了7公斤到10公斤的所有箱體的布局，今年又開發了全新的8公斤及8.5公斤的箱體，并同時研發了8公斤玻璃和塑料蓋板。其次，不斷優化和完善銷售結構，隨著家電下鄉和節能惠民的結束，終端渠道正在洗牌。需要不斷保持網絡的數量和質量的不斷提高，必須要進入優質的地級和縣級賣場，形成穩定的銷量。第三，突出自主品牌建設，始終推出韓電和七星兩個品牌。

 　　最近一年內國內的白色家電市場盡管遭遇到了規模再增長的瓶頸，在如此惡劣的大環境下，作為國內洗衣機產品領域的新銳品牌，韓電通過對其產品品質的穩步提升，通過對渠道的精心打造，藉在冰箱市場形成的品牌影響力和渠道體系，韓電正在對洗衣機市場全面發力。對于韓電而言，20萬臺的全自動洗衣機銷售目標顯然只是一個階段性的方向，一個全新的白色家電全面覆蓋的多元化產業集團，才是韓電集團發展的戰略趨勢所在。想要達成這一戰略，洗衣機市場的發展顯然是其長遠發展的必然路徑之一，也因此，可以預見，韓電必然會在洗衣機領域投入更多的發展資源，這也為國內廣大的渠道提供了更多的品牌選擇的機會。在韓電的白色家電產品的規劃布局中，洗衣機市場的發展壯大，也將其綜合競爭力提上了一個前所未有的程度。

 　　會上，韓電集團向過去一年作出突出貢獻的優秀代理商頒發了“進取獎”、“開拓獎”、“超越獎”、“成就獎”四大獎項，下午現場打款階段將此次開盤盛典推向了高潮。

 　　韓電洗衣機經過兩年的市場發展和行業競爭，已逐步確立了自己的行業地位和市場基礎。記者會上了解到韓電集團今年推出了3款高端滾筒洗衣機，此外重點推出全自動洗衣機7公斤和8公斤產品，8公斤產品將成為未來市場的增量點。

 　　“慈溪杯”家電工業設計大賽作為一項地方政府為推動本地自主創新、產業升級而舉辦的大型工業設計競賽，活動中韓電冰洗產品雙雙摘得獎項，韓電洗衣機在短短2年的發展過程中能有如此驕人成績源自與韓電集團一直以來對品質的不懈追求。(