小雪yin荡公交嗯啊校花,搡老女人的全过程,年轻的公和我做爰,亚洲日韩精品一区二区三区,午夜无码人妻aⅴ大片大象传媒

?

行業報告 金融 能源

行業資訊 預警 機會

產業分析 趨勢 時評

大數據 管理 營銷

創  業 項目 故事

人  物 領袖 訪談

宏觀 經濟 策略

數據 行情 匯率

政策 時政 聚焦

金融 信托 理財

地產 市場 環境

商業 觀察 要聞

區域 招商 園區

企業 百科 機會

預警 國際 國內

您現在的位置: 主頁 > 金融前沿 > 互聯網 >
李彥宏談百度轉型:代價再大也在所不辭

  李彥宏表示,在互聯網+時代,很少有內行。你可以很懂教育,醫療、旅游,但互聯網+來臨的時候,所有產業的游戲規則都變了。當互聯網+的時候,所有行業都需要轉型,而百度也不例外。
  
  百度成立到今天已有15年,其中最大的一次轉型發生在2001年9月,當時百度正式對外提供搜索服務。在此之前的兩年時間,百度只是作為一個搜素技術提供商,將我們的搜索技術提供給門戶網站,通過他們向網民提供搜索服務。到2001年9月份,百度占了中國搜索市場份額的80%、90%,幾乎所有主流的門戶網站都在使用百度的搜索服務。我意識到,當你的市場份額到80%、90%還找不到任何賺錢的途徑和前景,就說明這個商業模式有問題。
  
  我們需要做出改變,變成一個我們自己能夠給大家提供搜索服務的公司。在當時,所有的門戶網站都不重視搜索,都覺得搜索無法變現,都希望用便宜的價格買搜索技術。一個新的模式是,用百度品牌提供搜索,我們就可以追求最好的用戶體驗、最優秀的技術,可以不計成本的投入,讓網民從中獲得便利。
  
  但這也表示,我們跟所有客戶瞬間由合作伙伴變成了競爭對手,這樣的轉型當時在百度內部包括董事會有非常大的爭議。由于我的堅持,董事會同意了轉型,而整個轉型的過程也意味著我們丟掉過去收入來源,幾乎全部丟掉,兩年的時間在慢慢建立新的收入來源,所以這是一個痛苦的過程,但是這一痛苦導致后來十幾年百度的快速高速成長,這就是一方面為轉型付出代價,另外也為長遠企業的發展奠定基礎帶來好的收益。
  
  第二次轉型是2013年和2014年。2013年,我們發現網民習慣又發生了變化,開始從PC互聯網向移動互聯網轉移,我們要做的事情也是需要讓我們的搜索更加適應移動互聯網。在2013年1季度的財報發布會上,我們對投資人講,未來兩年百度將進入轉型期,需要大手筆投入移動互聯網搜索。2年之后,百度會變成移動互聯網公司,而不是PC搜索公司,這樣的轉型其實也付出了很大的代價,我們在轉型之前利潤率在50%以上,轉型之后利潤降低一半還多,這是付出的代價,但是這個代價該不該付?其實我們所有的人現在應該都同意,這個代價是值得的,因為今天看絕大多數人在上網主要的工具已經變成自己的手機,所以如果不能夠在手機這塊屏幕上占住相應位置,那你的未來就會非常暗淡。從大家熟悉PC的搜索頁面到了大家現在更加熟悉的手機上的APP。
  
  2015年,百度進行了第三次轉型,這次轉型也是為了適應移動互聯網發展也包括互聯網+的發展做的轉型,過去的15年搜索引擎或者是百度給大家提供的價值是什么?就是把人們和信息聯系起來,想要找什么信息輸入一個關健詞告訴他相關的結果,所以百度是連接人和信息的工具,但是未來在移動互聯網時代,我們會變成一個連接人和服務的工具,因為移動互聯網的興起,連接人和服務變成了一種可能。
  
  所以過去當你對某一部電影感興趣,輸入的電影名字獲得的是電影的介紹或者是宣傳片,或者是它的周邊的電影院什么時候放映,但是現在搜索一部電影的名字或者搜索一個電影院,不僅可以告訴你周邊離你最近的電影院是什么,而且它允許你直接購買電影票,打開座位圖,明確顯示哪些座位售出哪些是空的,你勾選空的座位就可以直接下單買,到放映的時間前往觀看就可以了。這是一個很大的轉變,從信息到服務。
  
  過去人們只是知道有這樣事情,但是現在可以實實在在享受到。這樣的轉變不是一個簡簡單單可以在網上多一兩步的操作,它實際上可以大大提升實體經濟的運營效率,節省人們的時間。其實不光看電影,餐飲、娛樂各種各樣的服務都因為互聯網的存在,尤其是移動互聯網的存在變得更加便利,線下實體資源也因為移動互聯網平臺的存在,其利用率變得更高,這就是我們移動互聯網或者互聯網+實體產業帶來的巨大產業變化。
  
  在轉型過程中,近兩年來百度凈利潤從53%降到29%。為了適應這種變化,原來百度單一的業務也變成三個獨立的事業群組:移動服務、新興業務和搜索業務。在布局線下方面,百度會為糯米投入200億,未來三年打造一個真正本地生活服務的電子商務平臺,不僅僅是市場費用、運營費用的增加,在技術上也在不斷加大投入,我們研發的費用增長一直是高于收入增長速度。
  
  之所以我們在不斷轉型過程當中成長,是因為我們有“創新求變’的文化,不斷尋找一個變化帶來的機會。我們一直在看,市場發展了什么變化,企業應該隨之發生什么樣的變化,這個變化通常是痛苦的,是需要付出巨大代價的,但是如果不變那對于你來說可能未來的日子會越來越難受。
  
  中國的企業尤其民營企業絕大多數是第一代創業者在執掌公司,這些創業者他們在未來5年甚至10年,仍然跟自己的企業會有密切的聯系,這其實為大家提供一個非常好的轉型機制,這點我覺得是跟比如美國這些發達國家、成熟市場很不一樣的,那些地方絕大多數企業已經是職業經理人在操盤,所以他更關注未來一季度、未來兩三年這個企業會發展什么。
  
  中國市場經濟雖然只有三十幾年發展的歷史,但是我們也有自己的優勢,中國的企業家更能夠從一個長遠的角度來看待未來的發展,能容易下決心做轉型,真正迎接市場的變化。

分享到:0  時間:2015-09-21 來源:靈動核心 

版權聲明

  靈核網所有報告統計版權為《北京靈動核心信息咨詢有限責任公司》獨家所有,靈核網產品是《北京靈動核心信息中心有限責任公司》對市場調研、研究與整合的成果,究報告產品擁有唯一著作權。靈核網研究報告沒有通過任何第三方進行代理銷售,購買請直接與我公司客服聯系。   靈核網核心產品為有償提...[詳細]
關于靈核網 | 人才招聘| 免責聲明 | 服務條款 | 付款方式 | 聯系我們 | 意見反饋| 版權聲明 | 網站地圖
運營公司:北京靈動核心信息咨詢有限責任公司 中國專業市場調查研究機構-提供各行業市場分析報告
辦公地址:北京市海淀區翠微中里14號樓    北京市大興區天華大街5號院綠地啟航國際12號樓
400熱線:400-998-1068(7*24小時)      傳真:010-82894622轉608      E-mail:lhwscb@011088.cn      QQ:1342340450/1602788672
總部:010-82894622      市場部:010-56290519     
京公網安備11010802011377號 靈核網 版權所有 靈核網數據研究中心