自李克強總理提出制定“互聯網+”行動計劃，國務院印發《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》后，““一夜間風靡中國乃至世界，作為當前亮點的經濟發展新形態，不僅是對傳統行業的更新換代，更是對產業行業的顛覆。巨變之下，諸多企業面臨著被更替、被沖擊的現實，紛紛陷入倒閉潮。如何站穩風口，沖出重圍?山西作為煤炭大省，互聯網思維又給煤炭企業轉型發展帶來什么樣的機會，又有什么變革要求?

 　　日前在中國(太原)煤炭交易中心舉行的晉·道大講堂，特邀艾瑞咨詢集團總裁楊偉慶，騰訊移動互聯網副總裁馬斌，原阿里巴巴副總裁、現眾海投資創始合伙人、董事總經理魯眾，作了題為《互聯網+驅動未來發展》的講座。

 　　使得尊重社交和自我實現得到了更大的釋放，通過互聯網，我們能連接更多的人，連接更多的需求。“互聯網+”戰略讓越來越多的創業者蠢蠢欲動，隨著一片又一片看似潛力無限的藍海迅速變紅，究竟什么才是真正的風口?

 　　艾瑞咨詢集團總裁楊偉慶介紹，風口1為醫療健康，健康管理數據監測、醫生工具數據應用、出境就醫與出境美容等醫療健康服務行業將快速起航。風口2為互聯網金融，移動支付、 P2P、 眾籌、消費金融、綜合理財平臺、記賬、征信等成為具有創新價值模塊。風口3為生活 O2O， 餐飲娛樂、社區家政、出行交通及其他日常生活等更多生活服務細分市場將產生越來越多的創業機會。風口4為移動社交，在移動互聯網時代，用戶對圖片互動、陌生人交往以及興趣小組的需求提升，新型社交、垂直社交仍有機會。風口5為物聯網，包含車聯網、工業應用、移動互聯網、行業應用、大數據等。還有產業互聯網、人工智能、機器人、企業云應用、移動營銷。

 　　大數據對生活面帶來的變化是個蝴蝶效應。現在是一次重要變革。每次文明演進，從來沒有像這次這樣如此近距離，讓每個人都有可能成為時代變革的力量。以往每次文明，包括離我們最近的工業文明，每個人都是使用者。騰訊移動互聯網副總裁馬斌表示。

 　　因為互聯網和移動互聯網，我們不僅成為使用者，還可成為原作者，可成為整個信息的發布者。每個人可以創造蝴蝶效應，每次創意的各種努力，可能引起蝴蝶效應。對于人類歷史上最難得機會，如果跟不上節奏，可能被時代所淘汰。抓住機會，就能夠占得時機。在這一點上，創業者要抓住每個關鍵節點，就該用兩個眼光來看，即回顧歷史和看到未來。要看中國互聯網演進路徑和全國互聯網演進路徑，每個公司因為有了核心的能力，無論在產品獨特性、商業模式獨特性，還是在綜合能力團隊的獨特性，創造了自己的壁壘后，就能屹立在朝堂。在創業領域里，找到0到1的創新，才是更有價值、更有附加值，具有壟斷性價值。

 　　“關注‘互聯網+’時，不要忽視互聯網的另一面，即‘互聯網-’。”前阿里巴巴副總裁、眾海投資創始人魯眾提醒，“要正確認識這把‘雙刃劍’”。

 　　作為一種技術、工具、基礎設施，互聯網本身沒有好壞、對錯屬性。但如果“+”的一面被過度重視，“ -” 的一面被忽視，就可能導致一些問題出現，急需引起充分重視。互聯網創造了新就業機會，也讓一些人失業，這是必須面對的挑戰之一。因此，應該加大跨界融合型人才的培養力度以及做好相關預案疏導等。互聯網可能讓窮的地方更窮、富的地方更富。電商時代，互聯網去中間化的特點將消費者與廠家直接連在一起，傳統批發零售這道防火墻沒有了，會造成產品匱乏的欠發達地區的資金大量流向產品豐富的發達地區。互聯網讓我們的文化底蘊變薄，思考力呈現碎片化。面對海量信息，人們只能快速瀏覽，過目即忘，必然導致傳統文化賴以生存、發展的土壤逐漸變薄。互聯網正在給大家的生產、生活、社會生態帶來革命性巨變，勢不可擋。魯眾認為，互聯網如果做不好“-”法，同樣也做不好“+”法。