近日,馬(ma)化騰在兩(liang)會媒體見(jian)面會上披露(lu),騰訊(xun)2016的(de)金(jin)融業務(wu)分為(wei)兩(liang)部分,一(yi)是(shi)微眾銀行的(de)貸(dai)款業務(wu),二是(shi)理(li)財通的(de)理(li)財業務(wu)。成立金(jin)控(kong)公司只是(shi)形(xing)式上的(de),不重要,怎樣做(zuo)好(hao)平臺,做(zuo)好(hao)本質的(de)東西,是(shi)關鍵。
騰(teng)訊(xun)(xun)2015年第三季度財(cai)報數據顯示,QQ和(he)(he)微信的(de)月活用戶分別為(wei)8.6億(yi)、6.5億(yi),坐擁QQ和(he)(he)微信兩大社交殺器(qi),騰(teng)訊(xun)(xun)的(de)平(ping)臺(tai)屬性可謂國(guo)內(nei)最(zui)強。馬化(hua)騰(teng)規劃的(de)騰(teng)訊(xun)(xun)的(de)互金業務分為(wei)了貸款(kuan)端也理財(cai)端,與國(guo)內(nei)目前眾多互聯網金融平(ping)臺(tai)的(de)模式(shi)并無本質的(de)區別。只不過,平(ping)臺(tai)用戶優勢如(ru)此之大,難免受人(ren)關(guan)注。
平(ping)臺布局要(yao)素:場景、用戶(hu)流量、金融背景
目前國內格局中,一方是BAT等互(hu)聯網巨頭(tou)下(xia)設或相(xiang)關的(de)互(hu)金(jin)平臺,另一方是金(jin)融(rong)機構下(xia)屬的(de)互(hu)金(jin)平臺,第三(san)方則是崛起于草(cao)根的(de)互(hu)聯網金(jin)融(rong)平臺。
從(cong)目前(qian)的(de)(de)(de)格局(ju)來看,場(chang)景、流量、金融背景三(san)種因素(su)在平臺(tai)的(de)(de)(de)發展(zhan)中(zhong)占據最主要的(de)(de)(de)因素(su)。互聯網巨頭的(de)(de)(de)流量優(you)勢(shi)和場(chang)景優(you)勢(shi)成為打(da)造平臺(tai)的(de)(de)(de)利器(qi),比(bi)如螞(ma)蟻金服的(de)(de)(de)崛起迅速所依靠的(de)(de)(de)是支(zhi)付(fu)寶(bao)帶來的(de)(de)(de)支(zhi)付(fu)渠道優(you)勢(shi),包括余額寶(bao)的(de)(de)(de)很空(kong)出世。由此可見(jian),阿里的(de)(de)(de)線上消費場(chang)景為其互聯網金融發展(zhan)創造了強大的(de)(de)(de)先發優(you)勢(shi)和場(chang)景優(you)勢(shi)。
騰訊理財(cai)通、百度金(jin)融等(deng)也都依(yi)靠流量優勢積累(lei)可觀的(de)(de)用(yong)戶(hu),構建起綜合(he)性的(de)(de)互(hu)金(jin)平臺。陸(lu)金(jin)所則依(yi)靠平安(an)集團的(de)(de)專(zhuan)業背景和資源,打(da)造成為綜合(he)性的(de)(de)財(cai)富管(guan)理平臺。
不過對(dui)比阿(a)里(li)關聯(lian)(lian)的(de)螞蟻金服、騰訊旗(qi)下的(de)理財通(tong)就(jiu)會發現,場景相比于(yu)流量(liang)占(zhan)有更大的(de)比重。理財通(tong)用戶雖然(ran)突(tu)(tu)破4000萬,但(dan)比支(zhi)付寶、余額寶的(de)3億(yi)多用戶相去甚遠。與(yu)平安集團同(tong)為(wei)保險企業(ye)的(de)安邦保險、陽光保險下設的(de)互聯(lian)(lian)網(wang)金融(rong)平臺(tai)并未顯示出(chu)陸金所般發展趨勢(shi),而陸金所用戶規模(mo)剛剛突(tu)(tu)破2000萬,由(you)此(ci)可見金融(rong)背景所占(zhan)比重最低。
巨(ju)頭布局之外,機會何在?
擁(yong)有(you)場景、流量(liang)優勢(shi)的巨頭無疑擁(yong)有(you)更多發展的資源(yuan)和優勢(shi),但巨大的市場空間給(gei)草根留下了足夠的空間。
那近來(lai)火熱的消費(fei)金(jin)融來(lai)說,螞(ma)(ma)蟻(yi)金(jin)服研究(jiu)院日(ri)前發布的《2016中國消費(fei)金(jin)融新(xin)趨勢(shi)和(he)新(xin)格局》中,羅列(lie)了螞(ma)(ma)蟻(yi)花(hua)唄(bai)、借唄(bai)、京東白條等產(chan)品。阿里(li)巴巴、京東在(zai)(zai)線(xian)(xian)上消費(fei)場(chang)景(jing)的優(you)勢(shi)可以迅速導入用戶(hu),成為消費(fei)金(jin)融服務的使用者(zhe)。不(bu)過,不(bu)可否認的是,單純就社會(hui)零售來(lai)說,在(zai)(zai)線(xian)(xian)交易(yi)額占比不(bu)足10%,在(zai)(zai)線(xian)(xian)下和(he)其(qi)他線(xian)(xian)上垂直領域仍然存在(zai)(zai)大(da)把的機會(hui)。
就(jiu)在(zai)前不(bu)久,國內領先的(de)出境游(you)(you)服(fu)務(wu)商(shang)眾信旅游(you)(you)跟玖富(fu)展開戰略合(he)作,雙(shuang)方將打造出境服(fu)務(wu)互聯網金融平臺。眾信旅游(you)(you)在(zai)出境游(you)(you)方面(mian)的(de)資源,結合(he)玖富(fu)在(zai)移動金融的(de)優(you)(you)勢,在(zai)出境游(you)(you)互聯網金融服(fu)務(wu)方面(mian),就(jiu)具備了互聯網巨頭所(suo)不(bu)具備的(de)優(you)(you)勢。此外,像鏈家金融在(zai)房產交易金融服(fu)務(wu)的(de)場景(jing)優(you)(you)勢、教育(yu)(yu)機構在(zai)教育(yu)(yu)培(pei)訓分期的(de)場景(jing)優(you)(you)勢,都是草(cao)根平臺的(de)機會所(suo)在(zai)。
正如(ru)玖(jiu)富在(zai)經過金十年布局,積(ji)累了(le)2300多萬用戶之后(hou),利用移動金融優(you)勢,通(tong)過與線上和線下合(he)作,打造了(le)一個(ge)完整的移動金融生(sheng)態鏈。除了(le)上文提到的眾信旅游(you),在(zai)車(che)(che)輛交易方(fang)面,玖(jiu)富戰略投(tou)資了(le)好(hao)車(che)(che)無憂,推(tui)出二手車(che)(che)交易分期;在(zai)租(zu)房(fang)分期方(fang)面,玖(jiu)富與我愛我家(jia)、房(fang) 司(si)令展(zhan)開合(he)作,推(tui)出房(fang)租(zu)分期;旗(qi)下蠟筆分期與二十多家(jia)教育機(ji)構合(he)作推(tui)出教育培訓(xun)分期;甚至與世(shi)紀機(ji)緣合(he)作推(tui)出婚(hun)戀服務分期。
金融服務覆蓋面不足(zu)、國(guo)內市場空(kong)間之(zhi)大,都(dou)給金融創新提供了足(zu)夠的想(xiang)象空(kong)間。尤其是在場景連接、用戶(hu)積累(lei)都(dou)達到一(yi)定(ding)程度(du)之(zhi)后(hou),綜(zong)合財富管理業務的推(tui)出也就順理成章。
目前國(guo)內電商(shang)行(xing)業,既存(cun)(cun)在阿里、京(jing)東(dong)(dong)這(zhe)樣的(de)(de)寡頭,也有唯品(pin)會、聚美(mei)(mei)優品(pin)、美(mei)(mei)麗說等垂直領域的(de)(de)電商(shang)平(ping)臺。未來,互聯網金(jin)(jin)融也必然是綜合性巨頭平(ping)臺跟垂直平(ping)臺并存(cun)(cun)的(de)(de)局面。只不過綜合性平(ping)臺可能遠非螞(ma)蟻金(jin)(jin)服(fu)、陸金(jin)(jin)所、理財(cai)通、京(jing)東(dong)(dong)金(jin)(jin)融等區(qu)區(qu)幾家。拿到(dao)券商(shang)牌照的(de)(de)東(dong)(dong)方財(cai)富網、用戶規模場景(jing)布(bu)局十(shi)分可觀的(de)(de)玖富,以及坐擁硬(ying)件優勢的(de)(de)小米金(jin)(jin)融,未來都(dou)有可能在綜合平(ping)臺中(zhong)占據一席之(zhi)地(di)。更多最新數據分析、市(shi)場分析報(bao)告、市(shi)場調研、行(xing)業分析,請訪問。
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