如(ru)今(jin)，談(tan)論跳槽就像(xiang)談(tan)論吃飯一樣，變成了年輕人之間茶余飯后的談(tan)資，而這也代表著在線招聘市場中蘊(yun)含(han)的巨大潛力(li)。

　　從資(zi)本的(de)角(jiao)度來(lai)看(kan)，投資(zi)人們也(ye)深信(xin)不疑，繼續(xu)押寶在線(xian)招聘(pin)(pin)行業(ye)。近(jin)日，獵聘(pin)(pin)網宣(xuan)布(bu)完成D輪超1億美(mei)金的(de)融資(zi)，目前估(gu)值近(jin)10億美(mei)金;今年(nian)3月拉勾網正式(shi)對外宣(xuan)布(bu)獲得(de)2.2億元人民幣C輪融資(zi)。

　　在(zai)線(xian)(xian)招聘是互聯網滲透(tou)傳統行(xing)業最(zui)早的(de)(de)(de)(de)領域之一，然而在(zai)過去(qu)十年(nian)它就像(xiang)一位(wei)“守(shou)舊的(de)(de)(de)(de)老人(ren)”未(wei)曾改變，當人(ren)們再也(ye)不愿意去(qu)忍受傳統在(zai)線(xian)(xian)招聘網站(zhan)，糟糕的(de)(de)(de)(de)體驗和低(di)下的(de)(de)(de)(de)效率時，爆發了一場(chang)轟(hong)轟(hong)烈烈的(de)(de)(de)(de)“變革運動”，各(ge)種各(ge)樣(yang)新的(de)(de)(de)(de)玩法迅速涌現，資(zi)本也(ye)毫不吝嗇的(de)(de)(de)(de)壓以重(zhong)金，一場(chang)群雄逐鹿的(de)(de)(de)(de)在(zai)線(xian)(xian)招聘市場(chang) “新戰(zhan)國 ”時代正在(zai)開啟。

　　雖(sui)然(ran)越來越多的玩家(jia)開(kai)始加入到這場“戰局”，然(ran)而，究其本質，大家(jia)似乎都圍繞著(zhu)獵(lie)頭(tou)和直(zhi)聘(pin)模(mo)式進(jin)行(xing)。

　　總理造訪讓3W咖(ka)啡名聲大噪，也(ye)讓3W咖(ka)啡的(de)創始(shi)人許單(dan)單(dan)成為了互聯網圈的(de)新晉明(ming)星(xing)創業(ye)者(zhe)，而他另一個創業(ye)項目拉勾網就(jiu)是“去獵頭”模式的(de)倡導(dao)者(zhe)。

　　事實(shi)上，之所以竭力屏蔽獵(lie)頭，主要(yao)原因就在于(yu)國內(nei)獵(lie)頭市場(chang)的魚龍混雜。一些(xie)低端獵(lie)頭為了獲取(qu)求職(zhi)者(zhe)的簡(jian)歷信息不惜發布(bu)虛假職(zhi)位，擾亂市場(chang)秩序。同時一些(xie)技(ji)術崗位，不少獵(lie)頭的“外行”也讓人望(wang)而卻步。

　　拉勾網選擇(ze)了互(hu)聯網這個(ge)垂直行業，從成立之(zhi)初拉勾網就在屏蔽獵頭(tou)(tou)，嘗試用人性化的設計和互(hu)聯網的技(ji)術來(lai)提供能夠(gou)取代獵頭(tou)(tou)的服務(wu)。

　　其(qi)實(shi)從基本的業務模(mo)(mo)式(shi)上(shang)看(kan)，拉勾基本秉承了(le)傳(chuan)統(tong)招(zhao)聘網(wang)站的業務模(mo)(mo)式(shi)，不過，在用戶體驗(yan)方面做了(le)大(da)量的優化。

　　拉(la)勾(gou)網創始人(ren)許單(dan)單(dan)曾向新浪(lang)科技介(jie)紹(shao)，比如為了更好地吸引 C 端，拉(la)勾(gou)網上線了簡歷跟(gen)蹤功能。有點像快遞(di)的(de)跟(gen)蹤服務(wu)，用(yong)戶在投遞(di)簡歷之后，可以收到它的(de)最(zui)新動態提醒(xing)：是否(fou)被(bei)HR查看、有無面試消息(xi)、還是直接被(bei)拒絕。

　　除此之外，boss直聘、內推網(wang)、職(zhi)業(ye)夢等都是“去獵頭”模(mo)式(shi)的(de)倡導者，他們其中(zhong)選擇的(de)領域則更為(wei)細分，比如主要針對互聯網(wang)企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)技(ji)術人才、金融人才。

　　站(zhan)在另一方的則是(shi)倡導獵頭模式的玩家(jia)，而這部分市場則主(zhu)要是(shi)為了填補老牌招聘網(wang)站(zhan)中高端市場的缺失。

　　簡單來說，就是(shi)(shi)傳統(tong)招聘網站的(de)模型(xing)上引入(ru)了獵(lie)頭這個群(qun)體(ti)，獵(lie)頭實際上與(yu)企業的(de)角(jiao)色有些類似，能夠面向求職者發布職位，其中(zhong)的(de)踐行者就是(shi)(shi)獵(lie)聘網。

　　獵聘(pin)網創始人(ren)戴科彬認(ren)為(wei)，高(gao)端招聘(pin)市場是增量，目標(biao)用戶(hu)是中國最愿意(yi)花錢(qian)的70%、80%的人(ren)把(ba)原來未必(bi)被滿足(zu)的企業需(xu)(xu)求(qiu)拉起來，然后(hou)把(ba)原來需(xu)(xu)要支付高(gao)昂費用的需(xu)(xu)求(qiu)，通過實現產品的標(biao)準化(hua)來解(jie)決。所以，在(zai)上(shang)線之(zhi)初，獵聘(pin)將自(zi)己定(ding)位于服(fu)務中高(gao)端人(ren)才市場，提(ti)出打造“PC+移動+人(ren)工(gong)服(fu)務”的服(fu)務系統。

　　和戴科彬想法相同(tong)的(de)(de)，還有獵上網、獵頭網等在(zai)線招(zhao)聘公司，簡(jian)單來說，獵頭模式更像是(shi)一種優化(hua)的(de)(de)傳統招(zhao)聘模式，在(zai)原(yuan)來的(de)(de)商業模式之上去填補了空缺。

　　方興未艾的在(zai)線招(zhao)聘市場(chang)

　　雖然(ran)(ran)表(biao)面上(shang)看，獵聘和拉勾(gou)所代(dai)表(biao)的是兩種截然(ran)(ran)對立的模式。但實際(ji)上(shang)，二者(zhe)并不完全矛盾。

　　拉(la)(la)(la)勾(gou)網聯(lian)合創始人許(xu)單單公開講述過拉(la)(la)(la)勾(gou)網的商業(ye)(ye)模式(shi)：和(he)其他招聘公司有所不同的是，拉(la)(la)(la)勾(gou)網在招聘環(huan)節不會(hui)向企(qi)業(ye)(ye)和(he)用戶收費，而如果企(qi)業(ye)(ye)在拉(la)(la)(la)勾(gou)成功招聘到求(qiu)職者(zhe)，將(jiang)會(hui)向企(qi)業(ye)(ye)收取月(yue)工(gong)資20%左右的服務(wu)(wu)費。不過，目前拉(la)(la)(la)勾(gou)網還(huan)沒有大(da)規模開始商業(ye)(ye)化嘗試(shi)，主要(yao)為企(qi)業(ye)(ye)提供免(mian)費服務(wu)(wu)。

　　許單單也表示，未(wei)來獵頭在互聯(lian)網(wang)行業也不(bu)會(hui)(hui)消(xiao)失，但會(hui)(hui)集中在很高端的市(shi)場，比如(ru)企(qi)業招聘CXO級(ji)別的高管，依(yi)然需要獵頭的服(fu)務(wu)。

　　戴(dai)科彬(bin)也(ye)有著類似(si)的(de)看法，他認為未來(lai)低端獵頭(tou)一(yi)定(ding)會被互聯網所取代(dai)，但(dan)是(shi)獵頭(tou)的(de)存在(zai)依舊是(shi)有價值的(de)。因為對(dui)于中高端人(ren)才來(lai)說，從他們(men)的(de)求職心態的(de)角度看，他們(men)希望有一(yi)個“中介”來(lai)為自己去(qu)處理求職過程中的(de)各種(zhong)瑣(suo)事(shi)。而從整(zheng)體上(shang)看，獵聘一(yi)定(ding)會促進整(zheng)個獵頭(tou)行業更加健(jian)康的(de)發展。

　　一方面是新玩家的崛起，而另一方面則是老(lao)模(mo)式命運多舛(chuan)。2016開(kai)年(nian)(nian)(nian)，智聯招(zhao)聘(pin)的一紙私有化邀約(yue)將在線招(zhao)聘(pin)行(xing)業推上風口浪尖(jian)，而根據前(qian)(qian)程無(wu)憂(you)2015財(cai)年(nian)(nian)(nian)第四季(ji)度及(ji)全(quan)年(nian)(nian)(nian)未經審計財(cai)報顯示，在2015年(nian)(nian)(nian)Q4財(cai)季(ji)，前(qian)(qian)程無(wu)憂(you)總營收為(wei)6.108億(yi)(yi)(yi)，凈利(li)(li)潤為(wei)人民幣(bi)1.418億(yi)(yi)(yi)。從(cong)全(quan)年(nian)(nian)(nian)情況來(lai)看(kan)，總營收為(wei)人民幣(bi)21億(yi)(yi)(yi)人民幣(bi)，凈利(li)(li)潤為(wei)6.181億(yi)(yi)(yi)人民幣(bi)。單從(cong)財(cai)報數(shu)字(zi)看(kan)，前(qian)(qian)程無(wu)憂(you)營業利(li)(li)潤近四年(nian)(nian)(nian)近乎零增長的趨勢。

　　“老前(qian)輩”們(men)顯然不想被看作無法創新(xin)的(de)“等(deng)死一族”。2013年，智(zhi)聯招聘就(jiu)推(tui)出了一個新(xin)產品，針對中高端(duan)人群的(de)招聘網站——智(zhi)聯卓聘。與此同時(shi)，分類(lei)信息網站，像58集團、百(bai)姓(xing)網也把(ba)招聘當作重點，但是目(mu)前(qian)來(lai)看其(qi)策略(lve)主要傾向于藍(lan)領市場。

　　2016 年(nian)(nian)中(zhong)國互聯網(wang)招(zhao)聘(pin)市場規模將達到 46.1 億元，預計(ji)到 2018 年(nian)(nian)，這(zhe)(zhe)一(yi)數字將達到 63.7 億元，顯(xian)然這(zhe)(zhe)是一(yi)個(ge)巨(ju)大(da)的(de)市場，然而在互聯網(wang)招(zhao)聘(pin)這(zhe)(zhe)個(ge)陣(zhen)營(ying)里，傳(chuan)統型(xing)的(de)網(wang)絡招(zhao)聘(pin)公(gong)司、上市公(gong)司、國外的(de)巨(ju)頭公(gong)司、新興的(de)創業者等(deng)，魚龍混雜，亂象紛(fen)爭(zheng)，誰會成為最后的(de)贏家?未來(lai)的(de)互聯網(wang)競爭(zheng)，不僅僅是資本層(ceng)面，更多是產品、思(si)維模式(shi)、人性(xing)化服務等(deng)深層(ceng)次的(de)競爭(zheng)。

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