“互聯網+”行動計劃在一年間覆蓋了各行各業，推動了移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與傳統行業的結合，促進了傳統工業與互聯網行業的健康發展。與此同時，“互聯網+”的不斷發展，也倒逼著許多傳統暴利行業不得不進行轉型，筆者以裝修企業為例進行了一些思考。

 　　在傳統裝修時期，消費者想要在成百上千的裝修公司中挑選到讓滿意的很是困難，原因主要表現在“價格不透明、材料質量不一、裝修質量差、糾紛難解決等”一系列問題，可以說概括成一部“裝修血淚史”都不為過。這些現象的背后是傳統裝修行業的信息不對稱、不透明、服務鏈條過長、惡意加價等痛點。互聯網裝修就是針對傳統裝修的這些弊端衍生出來的新型模式，互聯網裝修企業不僅能與傳統裝修企業比價，而且能解決業主在裝修時遇到的大部分問題。

　　“互聯網+”如何打破傳統裝修模式

 　　最近在網上炒的火熱“輕點，疼”事件，引發網友議論狂潮，各方紛紛猜測背后的故事，眾多品牌都開始通過各種渠道借此事件大玩借勢營銷，使整個事件變得更加撲所迷離。直到第二天，才發現是互聯網裝修平臺“惠裝”的一次營銷事件。

 　　“打臉黑裝修，讓利40%!”，如此強勢的言論，不禁的激起了小編的興趣，作為一家新興的互聯網裝修企業敢與眾多的傳統裝修企業公開叫板，究竟有什么底氣?讓利40%又是怎樣一種模式?

 　　在裝修價格方面，惠裝砍掉了高額的門店租金，去除了中間環節直達業主，同時也解決了傳統裝修的最大痛點——價格貓膩，全國首推透明報單價、總價0增項，讓業主不花冤枉錢。再加上惠裝首創的“工長模式”，直接將裝修鏈條的中間抽成者剔除，讓用戶通過這一平臺和裝修工長直接實現對接，節省了被裝修公司拿走的這部分費用。如此，40%的讓利就出來了，也由此可見傳統裝修行業中存在的價格虛高問題確實相當嚴重。

 　　價格方面或許是消費者選擇裝修公司的一大考慮，過硬的裝修質量卻更能夠讓消費者認可。據筆者了解，作為一家新興的互聯網裝修企業，惠裝在裝修質量方面也著實下了一番功夫。隨著智能手機的普及，惠裝推出了分別面向用戶、工長和監理(負責工程審查的專業人員)的三版APP，那么業主下單及跟進項目進度，工長搶單，監理檢測，問題處理和賠付都將變得透明化、簡易化，這樣一來，既消除了業主對裝修質量和裝修進度的顧慮，又為業主節省了大量的時間。

 　　一家互聯網裝修企業，僅用新型的“工長模式”就直擊“價格不透明、施工無保障”這兩大傳統裝修痛點。互聯網裝修這種新模式的出現給傳統裝修當頭一棒，同時也敲醒了警鐘。但傳統企業加互聯網化的路還很長，需要企業的不斷努力，抓住消費者痛點，摒除陋習，利用多年來的經驗和渠道讓消費者對傳統裝修的印象得到改善。

　　傳統裝修企業還需不斷磨合才能真正的涅槃

 　　據靈核網數據分析，80后已然成為了當下裝修市場的主要消費者，這一代人不僅有經濟實力，而且對互聯網依賴性極高，傳統裝修企業的“互聯網+”轉型也成為必然，涅槃的背后總會伴隨著常人不能忍的痛苦，放棄行業暴利，加強質量管理和提高用戶體驗才能夠使其有機會蛻變成為真正讓消費者喜歡的企業。

 　　實施“互聯網+”行動這一年，從衣食住行等方方面面，徹底改變了我們的生活方式，讓我們在幾英寸的手機上享受著“互聯網+”為我們帶來的極大便利，現在竟然連最費勁的房屋裝修也變如此簡單、方便，使筆者不禁對傳統企業的轉型之路有了更多的期待。筆者相信，在每一個行業，總會有一個“惠裝”。

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