近年來，文創市場蓬勃發展，影視、動漫、游戲、直播等新興文化形態不斷貢獻著行業的發展風口和投資熱點。近日，蘇寧聚力傳媒副總裁王浩表示，年輕人是互聯網文娛內容的主要消費者，關注他們的情感需求，才能以內容吸引用戶，而文化O2O模式可以加強用戶體驗，電子競技則是備受用戶喜愛的內容。

　　國務院鼓勵文化O2O模式 場景體驗成

 　　“十三五”規劃明確指出，2020年文化產業將成為國民經濟支柱性產業。數據顯示, 2014年全國文化及相關產業增加值23940億元，比上年增長12.1%。

 　　而借助互聯網，文創產業從內容質量、傳播渠道到應用場景，迎來新一輪爆發。2015年9月，國務院發文鼓勵文化產業領域發展O2O模式。

 　　王浩表示，文化O2O這種線上線下的聯動方式，會為用戶創造流媒體化的場景體驗和生活方式，線上文化應該關注年輕人的情感需求，以內容吸引用戶，線下文化則可以嘗試網咖、影吧等新載體，增強用戶體驗，“這也是聚力傳媒未來的新定位。”

 　　2013年底，蘇寧聯合弘毅投資4.2億美元入股PPTV聚力，蘇寧一舉成為PPTV聚力的大股東。今年5月，PPTV聚力更名聚力傳媒，從純視頻公司轉型文化O2O平臺。

 　　據了解，蘇寧已經形成云商、文創、投資、金融、置業、體育六大業務板塊，其中，文創板塊將結合音樂、影視、綜藝、動漫、游戲等內容，圍繞IP資源將其聯動起來，聚力傳媒作為重要一環，將成為孵化文化娛樂內容的主要陣地。

　　文創產業熱點扎堆 視頻跨界游戲模式成型

 　　影視、動漫、游戲、直播、VR/AR……文創產業充滿著發展風口和投資熱點，伴隨著跨界IP的興起，各種文化形態互相融合的泛娛樂化也成為趨勢。

 　　王浩表示，視頻網站積累龐大用戶群體，在深入探索會員服務和付費業務外，還可以布局各個業務鏈條，如布局體育，掌握全球重要賽事的轉播權等。

 　　此外，視頻跨界游戲的商業模式也非常清晰。視頻網站一方面可以基于內容，對適合IP開發的作品定制開發游戲;另一方面可以聯動線上線下，產生新入口和新流量，嘗試游戲發行的新方式。

 　　其中，游戲直播是熱點的集大成者。王浩分析稱，直播就是要搭建平臺，讓用戶和用戶、用戶和主播之間形成實時交流，滿足人們的一些情感需求。專業生產的游戲視頻能夠填充優質內容的不足，O2O的方式也能加強與用戶互動，帶來更便利的商業轉化。

 　　電子競技則是游戲直播的一個重要突破口。艾瑞數據顯示，2015年國內的電競用戶已達1億人，超過80%的用戶會在線看比賽，最受關注的英雄聯盟S系列比賽，2014年獨立觀眾數已經超過NBA達到2700萬，2015年更是突破3600萬。

　　資本爭相布局電競 四大產業鏈尚待成熟

 　　2003年，國家體育總局將電競確認為第99個體育活動項目，此后，隨著電競行業的整體發展，資本對其追逐越發火熱，不少上市公司更是玩起跨界。

 　　今年以來，萬家文化擬以7.8億元收購兩家電競公司;雛鷹農牧(002477,股吧)已成立規模不超過5.05億元的電競產業投資基金;大唐電信(600198,股吧)也與體育總局共同了舉辦全國移動電子競技大賽。

 　　但有業內人士分析指出，中國的電競產業仍處于初級階段，資本的盲目加入會帶來浮躁的環境，甚至加劇泡沫，行業整體處于燒錢模式，并不盈利。

 　　王浩也表示，中國的電競產業的確尚不成熟，尤其是商業化方面，未形成規模，這也是現實中不盈利的主要原因。

 　　但電競已經圍繞游戲廠商、電競賽事、游戲直播、內容制作產業鏈，隨著英雄聯盟、Dota等電競游戲的爆發，斗魚、龍珠等直播平臺的崛起，各方面條件也日趨成熟。

 　　因此，聚力傳媒今年也將加大投入發力電競，以電競賽事為突破口，結合自身的視頻平臺和蘇寧1600家門店資源，普及宣傳吸引玩家，試水電競業務。

 　　什么樣的電競賽事能夠成功?王浩分析道，關鍵是要了解用戶群體，而目前他們有兩大特征，一是年輕，對電競擁有超乎想象的熱情，二是技術達到不到專業水平，渴望切磋和學習。

 　　以聚力傳媒正在舉辦的SES全民挑戰賽為例，比賽選擇用戶活躍度高的游戲，涵蓋休閑和競技功能，同時吸引專業隊伍和普通玩家，并結合聚力的視頻平臺資源和蘇寧的1600家門店資源，線上加大普及宣傳力度，線下加強互動，提高玩家體驗。

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