2016年(nian)11月11日(ri)00:00:20，天貓平(ping)臺交(jiao)易額突破(po)1億;00:00:52，突破(po)10億;而僅僅過了(le)6分鐘，這一數字又被改寫成了(le)100億。在不斷增長的數字背后(hou)，天貓似乎在一次又一次展(zhan)示它擁有的無限增長的能力(li)。

　　8年前，11月11日尚(shang)屬(shu)于一群(qun)被稱為“單(dan)身狗”的光棍群(qun)體，他們彼此調侃，互道(dao)(dao)苦(ku)水，在嬉笑怒(nu)罵間(jian)互相取(qu)暖。如(ru)今，雙11則儼(yan)然(ran)成為了13億人(ren)眼(yan)中的無眠之夜(ye)，從(cong)1個月前的準備(bei)、收集，到零點來臨(lin)前數(shu)小(xiao)時的“嚴陣(zhen)以待”，蘊(yun)含龐大數(shu)量的“剁手黨”通過移(yi)動手機、PC端(duan)甚至是(shi)視訊魔(mo)盒等(deng)多(duo)元化的購(gou)買渠(qu)道(dao)(dao)，來迎接這一年一度的重要一刻。

　　2016年11月11日(ri)00:00:20，天貓平臺交易額突(tu)破1億;00:00:52，突(tu)破10億;而僅僅過了(le)(le)6分鐘(zhong)，這一(yi)(yi)數字(zi)又被改寫成了(le)(le)100億。在不斷增(zeng)長的數字(zi)背后，天貓似乎在一(yi)(yi)次又一(yi)(yi)次展(zhan)示它擁有(you)的無限增(zeng)長的能力(li)。

　　1.數字(zi)的光環

　　很多(duo)人說，雙(shuang)11帶來的(de)已(yi)不僅僅是一次購買行為，從(cong)深層意義(yi)上(shang)來講，它甚至代表了一種社會現象(xiang)。而(er)當阿里(li)巴巴在香港啟德碼頭(tou)宣(xuan)布今年的(de)雙(shuang)11將從(cong)24小時延(yan)長至24天時，這種更(geng)具布局(ju)感的(de)升級版狂(kuang)歡模(mo)式便(bian)已(yi)初(chu)步呈現。

　　數(shu)(shu)據(ju)顯示，2009年(nian)(nian)天貓(mao)雙11成(cheng)交(jiao)量僅為(wei)(wei)5200萬，而2016年(nian)(nian)的(de)(de)最終成(cheng)交(jiao)數(shu)(shu)字已是1027億元。就連半個(ge)月(yue)前(qian)，阿(a)里集團CEO張勇回母校上(shang)海(hai)大學演講時(shi)也(ye)提到(dao)，8年(nian)(nian)前(qian)們做“雙十一”光棍節促銷只(zhi)是為(wei)(wei)了(le)讓淘寶活下來，卻未曾想到(dao)會成(cheng)為(wei)(wei)一個(ge)中(zhong)國電商特殊節日。從阿(a)里巴巴的(de)(de)自嗨，到(dao)演變(bian)成(cheng)集娛樂、文化、、零(ling)售(shou)為(wei)(wei)一體的(de)(de)囊(nang)括商業產業鏈(lian)的(de)(de)社會級(ji)現象，這8年(nian)(nian)里，以(yi)“消費”為(wei)(wei)根(gen)基，馬云將“雙11”這盤棋擴大了(le)幾(ji)百上(shang)千倍(bei)。

　　雙11成長(chang)的這8年間，也是(shi)中國(guo)整個體(ti)系多元化、思維格局(ju)變革的時代，這里不(bu)僅醞釀(niang)出(chu)了(le)強大的市(shi)(shi)場(chang)消費能力、市(shi)(shi)場(chang)流(liu)動資本，還(huan)有我們并不(bu)陌生的“舶來(lai)品”——。

　　“舶來品”并不(bu)是(shi)對(dui)P2P的(de)(de)貶薄，而是(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)日漸為我們所用(yong)的(de)(de)或者概念(nian)在誕(dan)生(sheng)時所處的(de)(de)位置。P2P是(shi)基于互聯網(wang)技術而產(chan)生(sheng)的(de)(de)點對(dui)點形(xing)式的(de)(de)借貸行為，不(bu)過在中國(guo)(guo)，人(ren)與人(ren)之(zhi)間(jian)的(de)(de)信(xin)用(yong)顯然(ran)(ran)不(bu)能(neng)作(zuo)為信(xin)賴的(de)(de)依據。所以(yi)即(ji)使在2007年便擁有(you)了第一家中國(guo)(guo)本土的(de)(de)P2P平臺，但人(ren)們卻(que)普遍認(ren)為，從(cong)2010開始才算得上(shang)(shang)是(shi)P2P的(de)(de)“爆發(fa)元年”。雖然(ran)(ran)歷經了具有(you)“中國(guo)(guo)特色(se)”的(de)(de)資產(chan)端調整，但這(zhe)(zhe)卻(que)讓P2P得以(yi)進入真正意義上(shang)(shang)的(de)(de)快車道。僅在2010至2012年間(jian)，成交(jiao)額就大幅增長23倍(bei)，截止2012年底(di)，月成交(jiao)金額已達(da)30億(yi)元，有(you)效投資人(ren)在2.5到4萬人(ren)之(zhi)間(jian)。

　　不(bu)過相對于突(tu)出(chu)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)績來(lai)(lai)講，野蠻式發展的(de)(de)(de)(de)后果也(ye)顯然“遺臭至今”。比如(ru)毫無底線的(de)(de)(de)(de)準入門檻、勝似蠻荒(huang)的(de)(de)(de)(de)金(jin)融專業(ye)性(xing)(xing)以及一片空白的(de)(de)(de)(de)第三方監管。除了(le)資(zi)金(jin)池(chi)、自融、拆標等行(xing)徑(jing)以外(wai)，我們很難看到這種誕生于互聯網的(de)(de)(de)(de)產品在中國有何(he)科技層面的(de)(de)(de)(de)長進。2015年(nian)，是(shi)這座“金(jin)融廢墟”的(de)(de)(de)(de)至高低，行(xing)業(ye)成(cheng)交量(liang)直逼3萬(wan)億，從業(ye)平臺數量(liang)也(ye)突(tu)破了(le)2000家。而這幾(ji)年(nian)間(jian)“費盡(jin)心思”堆積的(de)(de)(de)(de)層高，帶來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)只(zhi)是(shi)惡(e)性(xing)(xing)競(jing)爭(zheng)(zheng)、惡(e)性(xing)(xing)競(jing)爭(zheng)(zheng)和(he)惡(e)性(xing)(xing)競(jing)爭(zheng)(zheng)。可謂是(shi)養肥(fei)了(le)一群“狼”，卻餓瘦了(le)一批可以真正產毛的(de)(de)(de)(de)“羊(yang)”。

　　2. 改變的“陰(yin)謀”

　　當商業數(shu)字的耀眼程度足以遮蓋其(qi)背后的所有問題時，我們就會誤將它當成真相。

　　雙11也不例外。

　　1207億(yi)的(de)成績一揭曉，來自普世的(de)聲(sheng)音便(bian)如過年般喜慶，但在一些市場狐貍人(ren)的(de)眼里，今年的(de)天貓(mao)卻并未實(shi)現新(xin)突(tu)破。

　　實際上，就(jiu)在雙11前不久(jiu)前，馬云(yun)曾說出了“電(dian)商要變天(tian)”的(de)(de)(de)話語。這里的(de)(de)(de)“變天(tian)”指的(de)(de)(de)是(shi)(shi)純電(dian)商。在馬云(yun)眼里，五或是(shi)(shi)十年左(zuo)右，單(dan)純的(de)(de)(de)電(dian)子(zi)商務形式將不再(zai)存在，取代其(qi)的(de)(de)(de)將是(shi)(shi)以(yi)市場全球化、消(xiao)費娛樂(le)化、基(ji)于大數(shu)據的(de)(de)(de)個性化以(yi)及線上線下全渠道聯動(dong)為閉環的(de)(de)(de)“新(xin)零售”概(gai)念。

　　阿里巴巴集團CEO張(zhang)勇驕傲地(di)將本次雙11稱為“新(xin)零售”的(de)(de)(de)起點。利用淘寶直播事先預熱(re);聯合(he)蘇(su)寧、銀泰(tai)等線(xian)下店形成全場景、全服(fu)務的(de)(de)(de)渠道貫通(tong);嵌入自家螞(ma)蟻金服(fu)的(de)(de)(de)消費(fei)金融服(fu)務以及與眾(zhong)安合(he)作的(de)(de)(de)物流綜合(he)業務，當然還有代表了阿里新(xin)科技(ji)力量的(de)(de)(de)VR“Buy+”。

　　雖然人工智能技術為(wei)阿里(li)帶(dai)來了后端(duan)供應鏈管(guan)理、交易(yi)系統、支付系統等方面(mian)的(de)(de)迭代，但事實上，雙11帶(dai)給用戶最(zui)大感受的(de)(de)還是“促銷”的(de)(de)常態概念(nian)。

　　“不只(zhi)是五折(zhe)”、“1元秒殺”，如果要問剁手黨們什(shen)么是打動他們雙11“一(yi)晚狂歡，30天吃土(tu)”的(de)原因(yin)，相信還是以上這樣的(de)雞血式標語。

　　靠阿(a)里云計算、物流、場景化體驗去挑起用戶消(xiao)費欲的時(shi)候，雖(sui)然不會太遠(yuan)，但應該不是(shi)現在。不過至少，整個阿(a)里集團已將眼光放在了新零售以(yi)外的更遠(yuan)的地方(fang)。

　　而(er)相比起來(lai)(lai)，要改變已(yi)達3萬億的(de)(de)P2P市場，卻沒有(you)那么簡單。即使是(shi)(shi)監管辦(ban)法出(chu)臺后(hou)，整(zheng)(zheng)改過(guo)程也經(jing)常是(shi)(shi)使擦邊球或(huo)者(zhe)換一個(ge)地方打一槍炮。對于保障資金安全最(zui)緊要的(de)(de)存管來(lai)(lai)說，實施兩(liang)個(ge)月(yue)后(hou)仍僅有(you)5%的(de)(de)達成率就大大出(chu)乎(hu)了整(zheng)(zheng)體行業的(de)(de)預計。一方面是(shi)(shi)的(de)(de)“嫌棄(qi)勁”，還有(you)一面是(shi)(shi)每年(nian)高達百(bai)萬存管費的(de)(de)尷尬感，讓很多平(ping)臺陷入(ru)了“有(you)心無(wu)力”的(de)(de)境地。

　　實(shi)際上(shang)，這是(shi)眾多P2P平(ping)(ping)臺面臨的(de)事實(shi)。監管(guan)辦法一(yi)下發(fa)，銀行(xing)存管(guan)、信(xin)息(xi)(xi)披露、標的(de)合規、公關推(tui)廣等各(ge)種問題(ti)可以說是(shi)瞬間撲面而(er)來。本來能有所(suo)盈利的(de)平(ping)(ping)臺就不(bu)多，而(er)一(yi)旦(dan)件件整改，那(nei)(nei)就更意(yi)味著(zhu)至(zhi)少拉長(chang)了幾(ji)年(nian)的(de)盈利可能性。所(suo)以，很(hen)多P2P平(ping)(ping)臺動的(de)全是(shi)“歪腦筋”。不(bu)論是(shi)通過與金(jin)交(jiao)所(suo)合作，躲避資產(chan)端限(xian)額的(de)追究;只(zhi)揀漂(piao)亮的(de)數字，填充(chong)虛假的(de)信(xin)息(xi)(xi)披露;還是(shi)忙著(zhu)找(zhao)“爹(die)”修背景家譜(pu)。我們看到，那(nei)(nei)些(xie)懸在(zai)被清(qing)退邊緣(yuan)的(de)平(ping)(ping)臺，有些(xie)確(que)實(shi)自動離開(kai)了行(xing)業，而(er)有些(xie)卻通過這些(xie)花槍(qiang)手法“起死回生”了起來。

　　還記(ji)得不久前，某平臺COO談起如今2000一人的獲客成本，大倒苦(ku)水。高(gao)昂的運營成本成為纏在(zai)P2P平臺頭上的魔咒，卻不知“食”的是自家種(zhong)下的惡(e)果(guo)。

　　其實，拿(na)雙11與P2P做(zuo)比較并(bing)不(bu)完(wan)全妥帖，一個(ge)是(shi)從“互(hu)聯網小商小販”起家的(de)(de)新(xin)零(ling)售版圖，而另(ling)一個(ge)是(shi)至(zhi)今還在(zai)拿(na)投資人錢“搏命”的(de)(de)所(suo)謂普惠金融(rong)行業。兩(liang)者(zhe)間沒有(you)直接來(lai)往，也(ye)素來(lai)瓜葛(ge)甚(shen)少。

　　唯一的(de)相同(tong)，即(ji)在于“同(tong)樣(yang)(yang)的(de)時間、同(tong)樣(yang)(yang)的(de)契機以及同(tong)樣(yang)(yang)的(de)轉折點”，而當面對(dui)同(tong)樣(yang)(yang)的(de)轉折點時，雖然(ran)各(ge)不(bu)完(wan)美，但一個已(yi)從用戶體(ti)驗、云(yun)計算、供應鏈、支付等要(yao)害(hai)下(xia)手，另(ling)一個卻(que)還(huan)在逃避大數(shu)據、技術、征信的(de)重重追捕。

　　靈核(he)網作(zuo)為(wei)多年(nian)市場(chang)調查(cha)的(de)市場(chang)研究(jiu)機構，長(chang)期涉足競(jing)爭對手市場(chang)信(xin)(xin)(xin)息的(de)監(jian)測和(he)調查(cha)研究(jiu)，建(jian)立全(quan)方位的(de)市場(chang)信(xin)(xin)(xin)息收集網絡(luo)，搭(da)建(jian)國內最完善(shan)的(de)數據信(xin)(xin)(xin)息平臺。為(wei)企業提(ti)供(gong)大數據和(he)互聯網+時代的(de)信(xin)(xin)(xin)息化一站式服務。

　　更多競爭對手及(ji)市場調查(cha)的需求，請直接進入詳細了解。