純(chun)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業大潮似乎迎來了瓶頸，資(zi)(zi)本開始(shi)更(geng)多青睞傳統(tong)(tong)企業的(de)(de)互(hu)聯(lian)網+改造。日前(qian)，廣(guang)東(dong)省(sheng)粵科眾籌股權交易股份有限(xian)公(gong)司(si)(以下簡稱(cheng)粵科創(chuang)(chuang)投(tou)界(jie))高調(diao)宣布與(yu)高端家(jia)政(zheng)品牌51家(jia)庭(ting)管(guan)家(jia)達(da)成(cheng)戰略合作投(tou)資(zi)(zi)，布局互(hu)聯(lian)網家(jia)政(zheng)。聚(ju)集(ji)了風投(tou)、創(chuang)(chuang)投(tou)、產(chan)業園、TMT孵(fu)化(hua)(hua)器(qi)、產(chan)業基金等一(yi)大批項目的(de)(de)粵科創(chuang)(chuang)投(tou)界(jie)，其動作具備風向(xiang)標意(yi)義(yi)，“我們更(geng)傾向(xiang)于投(tou)資(zi)(zi)有成(cheng)熟商業模式的(de)(de)傳統(tong)(tong)企業進行互(hu)聯(lian)網化(hua)(hua)的(de)(de)轉型升級。”粵科創(chuang)(chuang)投(tou)界(jie)首席產(chan)品官畢壘在接受羊城晚報記(ji)者專訪時表(biao)示(shi)。

　　2萬億規模(mo)家政產業受青睞

　　“51家(jia)庭(ting)管(guan)家(jia)采(cai)(cai)用目前國(guo)家(jia)大(da)力支持的(de)員(yuan)工制的(de)管(guan)理模式，所有從業(ye)(ye)人員(yuan)均為正(zheng)式員(yuan)工，統(tong)一購買(mai)多種保險，雙重保障客戶和員(yuan)工的(de)權益;擁有政府支持的(de)培(pei)(pei)訓學(xue)校，有統(tong)一的(de)培(pei)(pei)訓流程和標準(zhun);與(yu)職業(ye)(ye)技術學(xue)院達成深度(du)校企合作，輸送(song)受過高等教育的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)員(yuan)工;并為在(zai)職員(yuan)工做職業(ye)(ye)規劃等等。”51家(jia)庭(ting)管(guan)家(jia)CEO易繼強告訴記(ji)者，正(zheng)是采(cai)(cai)取這(zhe)樣(yang)一種重資產(chan)模式，其在(zai)首輪獲得廣發信德的(de)投(tou)資之(zhi)后，很快又(you)引(yin)起了粵科(ke)創投(tou)界的(de)關注(zhu)。

　　據了解，隨(sui)著中國(guo)城市(shi)(shi)化進程(cheng)的(de)步(bu)步(bu)深入，家(jia)政服務(wu)領域早(zao)已(yi)引(yin)起風(feng)投的(de)重點關注。據中國(guo)商務(wu)部2015年家(jia)政服務(wu)行業發展報告(gao)顯示，2015年中國(guo)家(jia)政市(shi)(shi)場(chang)年產值(zhi)達(da)到15647億元，而2017年將達(da)到2萬(wan)億元。家(jia)政服務(wu)市(shi)(shi)場(chang)規模的(de)爆發式增長引(yin)來資本市(shi)(shi)場(chang)的(de)接(jie)連加碼，BAT、碧桂園、廣(guang)發證券等(deng)等(deng)注資互聯(lian)網家(jia)政的(de)新聞層出(chu)不窮。

　　“純互聯(lian)(lian)網的(de)項(xiang)目(mu)目(mu)前估值比較高(gao)，可能(neng)存(cun)在泡(pao)沫(mo)，并且其盈利模(mo)式(shi)(shi)也(ye)存(cun)在不確定性。”畢壘表示，粵科(ke)(ke)創投(tou)界更青睞(lai)具備(bei)成熟商業(ye)(ye)模(mo)式(shi)(shi)的(de)傳(chuan)統(tong)(tong)企業(ye)(ye)，“51家(jia)庭管家(jia)實際上是(shi)一個(ge)傳(chuan)統(tong)(tong)的(de)家(jia)政服(fu)務行業(ye)(ye)，但是(shi)進行了(le)精準定位，具備(bei)服(fu)務高(gao)端家(jia)庭的(de)屬(shu)性。”在粵科(ke)(ke)創投(tou)界重點投(tou)資的(de)大(da)健康(kang)、智能(neng)制(zhi)造、節能(neng)環保和傳(chuan)統(tong)(tong)+互聯(lian)(lian)網四(si)個(ge)領域(yu)之內，高(gao)端家(jia)政既屬(shu)于衍生的(de)大(da)健康(kang)領域(yu)，又屬(shu)于傳(chuan)統(tong)(tong)+互聯(lian)(lian)網領域(yu)。

　　資金(jin)回流(liu)傳統企業+互聯網

　　作為投資(zi)人，比(bi)起很多只具有商業計劃(hua)書(shu)和想法(fa)的(de)輕資(zi)產項(xiang)目，畢(bi)壘(lei)認為，傳統(tong)(tong)的(de)項(xiang)目有凈(jing)資(zi)產考核(he)的(de)數據(ju)。他告(gao)訴記者(zhe)，粵科創(chuang)投界(jie)近期(qi)重(zhong)點關注除了51家(jia)庭管家(jia)之外(wai)，還有紅海(hai)打印、海(hai)納(na)農業、金棕(zong)櫚(lv)計算機等，無(wu)一(yi)不是傳統(tong)(tong)企業+互聯網。“這(zhe)些企業本身(shen)的(de)主業非常清晰，并且(qie)(qie)存在既定的(de)市場。‘+互聯網’只是通過數據(ju)來改善客戶(hu)體驗，提高客戶(hu)黏性(xing)，提高客戶(hu)忠誠度的(de)一(yi)種方式(shi)。這(zhe)樣的(de)項(xiang)目本身(shen)在市場上有一(yi)定的(de)影響力，而(er)且(qie)(qie)模式(shi)是比(bi)較成熟。”

　　粵科創(chuang)投(tou)界的(de)模式也代表(biao)了目前投(tou)資界的(de)另一種思考。另一以技(ji)(ji)術為(wei)主要(yao)入(ru)股模式的(de)3N技(ji)(ji)術合伙(huo)人創(chuang)始人梁劍坤在不久前表(biao)示，在燒錢(qian)熱潮過后(hou)，傳(chuan)統(tong)企業的(de)互聯(lian)網(wang)升(sheng)級(ji)改(gai)造(zao)(zao)更(geng)有(you)生命力。傳(chuan)統(tong)從業人員能夠深刻理解(jie)行業的(de)固有(you)運作模式與(yu)痛點，“+互聯(lian)網(wang)”能夠更(geng)好(hao)的(de)用技(ji)(ji)術手段解(jie)決這些痛點，并有(you)效壓縮供應鏈，釋(shi)放利潤，這也是他們(men)如今投(tou)資的(de)方向之一，一方面是對(dui)傳(chuan)統(tong)領域的(de)改(gai)造(zao)(zao)，另一方面是對(dui)垂直領域進行深入(ru)挖掘。

　　“燒錢階段(duan)結束(shu)后，幾(ji)百(bai)家企業才能(neng)跑出(chu)來(lai)一兩家獨(du)角(jiao)獸。”對照著(zhu)曾經激烈殘酷的百(bai)團大(da)戰(zhan)、靠強大(da)資本(ben)滴滴打車從網約(yue)車行(xing)業最終殺出(chu)血路(lu)，畢(bi)壘認為，投資純互聯網模(mo)式下(xia)的成功率很(hen)低。畢(bi)竟，粵科創投界還有扶持廣東省內中小企業創新發展的重任，需要更(geng)謹慎而(er)有效的投資。