2016年以來，智能家(jia)居(ju)出現的頻次明顯(xian)降低。在本站看來，既有直播、VR成為行業新熱點(dian)后，媒體報道和關注(zhu)度轉移的外部因素。但是，更多的是從智能家居行業自身找原(yuan)因。

　　首先(xian)，智(zhi)能家居概(gai)念被過(guo)度(du)消(xiao)費。熱炒的(de)智(zhi)能家居讓用戶(hu)的(de)期望值(zhi)大(da)大(da)提(ti)升，但是(shi)，當用戶(hu)沒(mei)用真正(zheng)看到(dao)滿意的(de)產(chan)品時，難免(mian)感到(dao)失望，狼來了的(de)故事絕對不能講第(di)三遍。

　　其次，資(zi)本(ben)的“煽風點火”。智(zhi)能(neng)家(jia)居熱度的快速上(shang)升(sheng)，除了谷歌32億美(mei)元(yuan)收購(gou)智(zhi)能(neng)家(jia)居公(gong)司(si)Nest之外，資(zi)本(ben)快錢(qian)的大量涌(yong)入成(cheng)(cheng)為市場的幕后推(tui)手，造成(cheng)(cheng)行(xing)業整體(ti)浮躁。但(dan)是，資(zi)本(ben)講(jiang)究回報(bao)，相(xiang)比國外注(zhu)重長線投(tou)資(zi)，中國的資(zi)本(ben)則希望短期獲利，催生智(zhi)能(neng)家(jia)居行(xing)業泡(pao)沫。

　　再次，以智(zhi)能硬(ying)件為切(qie)入點(dian)，智(zhi)能家居獲得極高的關注(zhu)，但是產(chan)品體驗(yan)差強人意，絕大多數智(zhi)能硬(ying)件的體驗(yan)太復雜(za)，需(xu)要借助手機(ji)App操作，并沒有解(jie)決痛點(dian)需(xu)求，甚至大都(dou)是YY出來的偽需(xu)求。

　　最后，行業缺乏統(tong)一(yi)的標準。當(dang)前，無(wu)論是(shi)后起的京東、小米等互聯網公司，還是(shi)傳統(tong)的海爾、美的燈家(jia)居家(jia)電企業，甚至(zhi)是(shi)房地(di)產商都在向智(zhi)能(neng)(neng)家(jia)居靠攏，無(wu)一(yi)例外(wai)各自為(wei)戰，打(da)造自己的生態圈。彼此之(zhi)間不夠開放，缺乏統(tong)一(yi)標準，成為(wei)智(zhi)能(neng)(neng)家(jia)居發展(zhan)的壁壘。

　　智能家(jia)居(ju)未來何去何從?

　　不過，在智能家居(ju)行業(ye)沒有規范和(he)成熟之前(qian)，需要(yao)修煉(lian)內功(gong)，就像VR技(ji)術積蓄了很多(duo)年(nian)，直到今天(tian)才(cai)得到爆(bao)發，智能家居(ju)的一(yi)時沉(chen)寂(ji)對行業(ye)來說是個好(hao)事兒(er)。為什(shen)么?

　　第一，看行(xing)未來，熱度降低只(zhi)是暫時。智能(neng)家居(ju)是一種生(sheng)活方式(shi)的(de)進步，人們對高效、便捷的(de)生(sheng)活追求并(bing)沒有止(zhi)步，無論是傳統家居(ju)的(de)智能(neng)化延伸，還是智能(neng)家居(ju)顛覆式(shi)創新(xin)，這個市場的(de)巨(ju)大價(jia)值(zhi)還沒有被真正激發。

　　第二，擠出(chu)(chu)資(zi)本(ben)泡沫，回歸企(qi)業本(ben)源(yuan)。資(zi)本(ben)熱(re)錢出(chu)(chu)走，留(liu)給企(qi)業提供更多(duo)技術積累，產品打磨和(he)用戶需求調研的(de)時間，而不是盲目(mu)推出(chu)(chu)粗(cu)制(zhi)濫造的(de)智能硬件(jian)，最后淪為玩具。實際(ji)上，資(zi)本(ben)界對好項目(mu)并不存在寒冬，好產品才是王道。

　　第三，潛心(xin)做好(hao)技(ji)(ji)術儲備。任何(he)行業的大爆發一定離不開(kai)核心(xin)技(ji)(ji)術的突破(po)，智能家居行業除(chu)了硬件設計和制造(zao)之(zhi)外(wai)，物聯網技(ji)(ji)術，家居控制系統、大數據(ju)，云計算，人工智能都需(xu)要(yao)(yao)加速布(bu)局(ju)。技(ji)(ji)術是長線投(tou)資，需(xu)要(yao)(yao)積累，尤(you)其(qi)是核心(xin)技(ji)(ji)術的布(bu)局(ju)和研發，更需(xu)要(yao)(yao)靜下(xia)心(xin)來，避免被資本干擾(rao)。

　　智能(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)(ji)中的華為就(jiu)是一(yi)個例證。華為推出(chu)智能(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)(ji)品牌的時間晚(wan)于小(xiao)米，但是，幾年內一(yi)舉(ju)超過小(xiao)米，成(cheng)為中國智能(neng)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)(ji)的國際化代表，其背后(hou)的關鍵因素(su)是華為在手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)(ji)核心技術方面的積累，甚至開(kai)始(shi)向蘋果和三星收專利費。

　　第四，大(da)(da)企(qi)業帶頭(tou)，小企(qi)業跟(gen)進。智(zhi)能(neng)家居(ju)產(chan)業是一個(ge)大(da)(da)的(de)生(sheng)態系統，不(bu)是靠一兩款產(chan)品就(jiu)能(neng)爆發，其中涉及到的(de)技術、平(ping)臺、服務(wu)、硬件、控制系統、行業標準等(deng)綜合因素。前面有海爾、美(mei)的(de)等(deng)在內的(de)大(da)(da)企(qi)業持續推(tui)進，通(tong)過推(tui)出智(zhi)能(neng)家居(ju)開(kai)放平(ping)臺，持續不(bu)斷(duan)的(de)推(tui)進，也有諸多硬件創業公(gong)司(si)，人工智(zhi)能(neng)、物聯網技術公(gong)司(si)緊跟(gen)其后。

　　第五，政(zheng)策支(zhi)持，日(ri)前(qian)，中關(guan)村制造大(da)(da)街正(zheng)式落戶“宇宙中心(xin)”五道口，與中關(guan)村創業(ye)大(da)(da)街遙相呼應，圍(wei)繞人工(gong)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)、智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)硬(ying)件等領(ling)(ling)域的(de)產(chan)業(ye)鏈資(zi)源、專(zhuan)家資(zi)源將(jiang)形成獨(du)特的(de)創新生態，服務智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制造領(ling)(ling)域創新實現從0到1的(de)跨越，為提(ti)升和落地(di)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)制造搖旗吶喊。

　　與(yu)此同時，政府也在加緊制(zhi)訂中(zhong)國(guo)的智能家(jia)居(ju)標準，規范國(guo)內智能家(jia)居(ju)產業的發(fa)展。目前，以智能制(zhi)造為(wei)著力點(dian)的產業基礎服務已經逐步(bu)完備，包(bao)括產品(pin)設計，工業制(zhi)造，創業加速和專業投資孵化等。

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