部(bu)分(fen)(fen)銀(yin)行近期(qi)對借記(ji)卡ATM跨行取款(kuan)手(shou)續費(fei)作出(chu)調(diao)整,有(you)些銀(yin)行從無條件免(mian)(mian)(mian)費(fei)進入有(you)條件免(mian)(mian)(mian)費(fei)時代(dai),有(you)些銀(yin)行則適度上調(diao)了手(shou)續費(fei)服務價格。另(ling)一(yi)方(fang)面,大(da)部(bu)分(fen)(fen)的(de)手(shou)機銀(yin)行都已(yi)實(shi)現轉賬免(mian)(mian)(mian)費(fei),某(mou)股份(fen)行電子銀(yin)行部(bu)總經(jing)理向記(ji)者表(biao)示,這是為適應人們支付(fu)行為移(yi)動化的(de)趨(qu)勢,減(jian)少(shao)實(shi)體(ti)運營成本(ben),加大(da)對線上IT的(de)投資(zi)。

上調ATM取款費
9月份,恒豐銀(yin)行(xing)(xing)(xing)發布公告(gao),調整借記卡ATM跨行(xing)(xing)(xing)取(qu)款收(shou)費標準:自12月15日起,普卡客戶每月境內(nei)前(qian)六筆(bi)ATM跨行(xing)(xing)(xing)取(qu)款交易免(mian)收(shou)手續費;從第七筆(bi)開始,向(xiang)持卡人收(shou)取(qu)每筆(bi)4元(yuan)的手續費。此前(qian),該行(xing)(xing)(xing)此項目為免(mian)費政策。對(dui)此,恒豐銀(yin)行(xing)(xing)(xing)表(biao)示,此次(ci)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)調整主要(yao)是為進(jin)(jin)一步提升該行(xing)(xing)(xing)服(fu)務水平。
10月份(fen),興業(ye)銀(yin)行(xing)對ATM跨(kua)行(xing)取(qu)款(kuan)手續費(fei)進行(xing)調(diao)整:無論同城或異地,每月前三筆(bi)取(qu)款(kuan)免費(fei);從(cong)第(di)四(si)筆(bi)開(kai)始,每筆(bi)收取(qu)4元(yuan)手續費(fei)。興業(ye)銀(yin)行(xing)向記者表示,本次上調(diao)境內(nei)ATM跨(kua)行(xing)取(qu)款(kuan)收費(fei)標(biao)準是基于成本因(yin)素、同業(ye)收費(fei)水(shui)平等情況綜合考慮。過去因(yin)展(zhan)業(ye)需要,長期(qi)執行(xing)境內(nei)ATM跨(kua)行(xing)取(qu)款(kuan)2元(yuan)/筆(bi)的(de)低于成本的(de)收費(fei)標(biao)準,這次提高到(dao)4元(yuan)/筆(bi),是回(hui)歸到(dao)正常(chang)收費(fei)水(shui)平。
另外(wai),據(ju)華夏銀行(xing)員工透露,該行(xing)將于明(ming)年1月(yue)7日(ri)起調(diao)整(zheng)普(pu)通借記(ji)卡ATM境內跨行(xing)取款收(shou)(shou)費(fei)模(mo)式,由(you)現時的每(mei)天第一筆(bi)免費(fei),第二筆(bi)起每(mei)筆(bi)2元(yuan),改為每(mei)月(yue)前3筆(bi)免費(fei),第四筆(bi)起每(mei)筆(bi)收(shou)(shou)取2元(yuan)。
降低實(shi)體成本
隨著網上銀(yin)行、手機(ji)銀(yin)行的普(pu)及,越來越多客戶(hu)將大部(bu)分資(zi)金(jin)轉到線上。有銀(yin)行表示(shi),此次調整出(chu)于(yu)節約(yue)跨行取現成本(ben)支出(chu)的考慮。
上述股份(fen)行(xing)電子銀行(xing)部(bu)總(zong)經理告訴記者:“減少實(shi)(shi)體(ti)運營(ying)成本,加(jia)大對線上IT的(de)投資,是一個(ge)趨勢,這(zhe)也涉及(ji)到現(xian)在(zai)銀行(xing)零售業務渠道(dao)線上化的(de)轉型,因為(wei)現(xian)在(zai)多(duo)數手機銀行(xing)都已經實(shi)(shi)現(xian)了轉賬免費,這(zhe)其(qi)實(shi)(shi)是適應人們(men)的(de)支(zhi)付(fu)行(xing)為(wei)移動化。
不(bu)過,也(ye)有業內(nei)人(ren)士表示(shi),零售銀(yin)行(xing)品牌(pai)的(de)認知與客戶滿意度高度相關。銀(yin)行(xing)如(ru)果要(yao)打(da)造提升品牌(pai),主戰場或還是要(yao)放在網點的(de)經(jing)營上(shang)。
據統(tong)計(ji),中國的(de)(de)零售銀行用(yong)戶更(geng)傾(qing)向于(yu)使(shi)用(yong)在線渠道辦(ban)理高(gao)頻率但低(di)價值的(de)(de)業(ye)務,如(ru)查詢余額、轉(zhuan)賬(zhang)/匯款和查詢賬(zhang)單。而去網點的(de)(de)客(ke)戶則主要辦(ban)理存(cun)取現金、辦(ban)理定期存(cun)款、辦(ban)理轉(zhuan)賬(zhang)和購買理財產品這(zhe)些可以為銀行帶來更(geng)高(gao)利潤(run)的(de)(de)業(ye)務。
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