近日(ri)，京東(dong)金融發(fa)布(bu)郵件稱(cheng)，原負責(ze)消費者(zhe)金融業(ye)務的(de)副(fu)總裁(cai)許(xu)凌主(zhu)管支(zhi)付業(ye)務，原白(bai)條業(ye)務負責(ze)人區力任消費者(zhe)金融事(shi)業(ye)部(bu)負責(ze)人。此前，京東(dong)金融的(de)支(zhi)付業(ye)務由(you)謝(xie)錦(jin)生主(zhu)管，調整(zheng)后，謝(xie)錦(jin)生仍擔任金融科技(ji)事(shi)業(ye)部(bu)負責(ze)人，主(zhu)要負責(ze)金融科技(ji)的(de)整(zheng)合輸(shu)出工(gong)作。

　　“將許(xu)總派往分管支付業務，說明(ming)對這(zhe)塊業務很重視。”京(jing)東(dong)金(jin)融內部人(ren)士對時(shi)代(dai)周(zhou)報記者說。一直以來，許(xu)凌被稱為是京(jing)東(dong)白(bai)條(tiao)的“締造者”。

　　這次人事架構調整與京(jing)(jing)東(dong)金(jin)(jin)融剛發(fa)布的2017年(nian)新戰(zhan)(zhan)略有所關(guan)聯。在(zai)2016京(jing)(jing)東(dong)金(jin)(jin)融年(nian)會上，京(jing)(jing)東(dong)金(jin)(jin)融CEO陳生強(qiang)對外發(fa)布的2017年(nian)戰(zhan)(zhan)略規劃(hua)中，就曾提(ti)到支(zhi)付將是未(wei)來(lai)的戰(zhan)(zhan)略重(zhong)點。“支(zhi)付是我們必須全力出擊的重(zhong)要戰(zhan)(zhan)略。支(zhi)付很重(zhong)要，很重(zhong)要，很重(zhong)要!”

　　但(dan)在微信支付與支付寶的二元競爭(zheng)格局之下，京東(dong)金融將如何(he)突(tu)圍?

　　戰略(lve)與人事調整

　　2月(yue)9日晚間，許(xu)凌(ling)在朋友圈(quan)確認了自己將主管(guan)支(zhi)付業(ye)務(wu)的消息，并(bing)表示(shi)除了接(jie)管(guan)支(zhi)付業(ye)務(wu)，他(ta)仍將繼(ji)續負責農(nong)村(cun)金(jin)融業(ye)務(wu)，“來(lai)吧，一(yi)身輕光腳擠進支(zhi)付圈(quan)，給我挪些(xie)地(di)兒”。

　　許凌(ling)(ling)于2013年9月加(jia)入京東(dong)，參(can)與京東(dong)金融籌建，并建立起消費金融體系。業內稱之為“白條掌舵人(ren)”。在(zai)加(jia)入京東(dong)金融前，許凌(ling)(ling)有(you)過9年銀(yin)行(xing)從業經歷。

　　公開資料顯(xian)示，2005年許凌進入(ru)工行(xing)總行(xing)信用卡中心(xin)(xin)，參與(yu)風(feng)險管理、量(liang)化模型、授(shou)信策略等(deng)業務(wu)(wu);2008年，加入(ru)荷(he)蘭銀(yin)行(xing)中國(guo)總部(bu)，參與(yu)籌建(jian)消費(fei)金融(rong)中心(xin)(xin);2010年，加入(ru)華夏銀(yin)行(xing)總行(xing)卡中心(xin)(xin)，建(jian)立了易達金消費(fei)貸款業務(wu)(wu)。

　　這次人事(shi)架(jia)構調整與京(jing)東金融戰(zhan)略調整不(bu)(bu)無(wu)關系。新年伊始，京(jing)東金融就(jiu)宣布將堅持六大發展戰(zhan)略“不(bu)(bu)動搖”，包括風(feng)控、支付、場景拓展、技術(shu)投入、金融科(ke)技輸出和農村金融。其中，支付將在(zai)2017年成為京(jing)東金融的核心戰(zhan)略之一。

 　　在2月5日的(de)(de)(de)(de)京(jing)東金融媒體溝通會上，許凌告訴(su)時代周報記者，2017年(nian)支付(fu)(fu)將是京(jing)東金融全力出(chu)擊的(de)(de)(de)(de)重要戰(zhan)略。“從(cong)2017年(nian)開(kai)始，京(jing)東金融將推進(jin)包括京(jing)東支付(fu)(fu)、白條以及小金庫的(de)(de)(de)(de)大(da)支付(fu)(fu)戰(zhan)略，聯手(shou)像銀(yin)聯這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)重量級合作伙伴，一(yi)起為(wei)看似已(yi)成定局的(de)(de)(de)(de)支付(fu)(fu)市場帶(dai)來變革。”他(ta)說道。

　　大(da)支付是(shi)京(jing)(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)金融2017年六大(da)戰(zhan)略之(zhi)一，然而(er)與(yu)其他(ta)業務相比，京(jing)(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)金融的(de)支付板塊是(shi)短板。2月10日(ri)，京(jing)(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)集團董事(shi)長(chang)劉強東(dong)(dong)(dong)在京(jing)(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)年會中表示，2016年京(jing)(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)金融所有交(jiao)易(yi)額已突破1萬億(yi)元，3年來交(jiao)易(yi)規模增長(chang)了8.65倍(bei)。白條、京(jing)(jing)(jing)保貝、京(jing)(jing)(jing)東(dong)(dong)(dong)眾(zhong)籌等都(dou)在行業率先(xian)推出，如眾(zhong)籌已經占了行業超(chao)過50%以上(shang)的(de)市(shi)場份額。

　　劉強東此前(qian)在接(jie)受(shou)媒(mei)體采(cai)訪時也表示，這十年的(de)(de)(de)時間錯過的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)支付(fu)，京東的(de)(de)(de)支付(fu)沒有變成老百姓用(yong)得最多的(de)(de)(de)支付(fu)工(gong)具。支付(fu)業務(wu)是(shi)(shi)金融業務(wu)很小的(de)(de)(de)一(yi)(yi)部(bu)分，支付(fu)能給消費者帶來便利，是(shi)(shi)基礎業務(wu)，但是(shi)(shi)不會成為一(yi)(yi)個(ge)有千億元(yuan)利潤的(de)(de)(de)業務(wu)。

　　而從(cong)近期(qi)的(de)(de)動作來看(kan)，京(jing)(jing)東金(jin)(jin)融(rong)已經(jing)發力支(zhi)付(fu)業(ye)(ye)務(wu)。今年1月4日，中(zhong)國銀聯與京(jing)(jing)東金(jin)(jin)融(rong)簽署戰略合(he)作協(xie)議，并(bing)宣布京(jing)(jing)東金(jin)(jin)融(rong)旗下支(zhi)付(fu)公司成(cheng)為中(zhong)國銀聯收單(dan)成(cheng)員(yuan)機構。根據協(xie)議，雙(shuang)方(fang)將在移(yi)動支(zhi)付(fu)產品創新、聯名卡(ka)、大(da)(da)數據應用、農(nong)村金(jin)(jin)融(rong)、國際業(ye)(ye)務(wu)等八(ba)大(da)(da)領域(yu)展開深度合(he)作。此外(wai)，京(jing)(jing)東金(jin)(jin)融(rong)今年的(de)(de)人才招聘涉及郵幣卡(ka)業(ye)(ye)務(wu)，京(jing)(jing)東金(jin)(jin)融(rong)方(fang)面表示欲開荒郵幣卡(ka)支(zhi)付(fu)業(ye)(ye)務(wu)。

　　“過去(qu)三年，我們(men)重(zhong)點在京東體系內(nei)部去(qu)優化京東支付(fu)的(de)整個體驗和產(chan)品能力，2016年其實我們(men)已經上線了京東支付(fu)的(de)2.0。這(zhe)是我們(men)在過去(qu)三年不斷地(di)把原來收購來的(de)小B端(duan)支付(fu)的(de)公司改造成一(yi)個全面的(de)綜合性支付(fu)公司，把所有支付(fu)的(de)底(di)層系統，產(chan)品重(zhong)新(xin)構(gou)造了一(yi)遍(bian)。”許(xu)凌告訴時(shi)代周報記者。

　　支付(fu)是支點

　　作(zuo)為金融業務的(de)(de)入口，支付對京東金融的(de)(de)意(yi)義至關重(zhong)要。

　　京(jing)東(dong)于(yu)2012年全資收購網(wang)銀(yin)在(zai)(zai)線(xian)，2014年推(tui)出京(jing)東(dong)支付(fu)，實現了(le)京(jing)東(dong)體(ti)系內的(de)(de)跨平臺融合。但(dan)由于(yu)起步(bu)較晚，支付(fu)業務的(de)(de)發展與其他(ta)板塊相比，稍(shao)顯遜色。在(zai)(zai)京(jing)東(dong)體(ti)系內，面臨(lin)微(wei)信支付(fu)這個強(qiang)勁的(de)(de)對手;而在(zai)(zai)體(ti)系外，市場(chang)也被瓜分得所剩無(wu)幾。

　　根數據顯示，截至去年(nian)二季度，在第(di)三(san)方(fang)移動支(zhi)付(fu)市(shi)場(chang)，支(zhi)付(fu)寶、財付(fu)通、拉(la)(la)卡拉(la)(la)占據了超90%的(de)市(shi)場(chang)。而京東(dong)支(zhi)付(fu)的(de)市(shi)場(chang)占比未排進前十，和其他眾多第(di)三(san)方(fang)支(zhi)付(fu)公司分食不(bu)到2%的(de)市(shi)場(chang)。

　　“劣勢是很(hen)明(ming)顯的，就(jiu)是支(zhi)付市場(chang)已經進(jin)入成(cheng)熟期，用(yong)戶(hu)對(dui)試(shi)用(yong)新產品的積(ji)極(ji)性下降，市場(chang)格局開始固化，此(ci)時發力支(zhi)付業務，要做好事倍功半的準備。”蘇寧金融(rong)研究院互聯網金融(rong)研究中心主任薛(xue)洪(hong)言(yan)告訴時代周報記者。

　　“優勢的話，其(qi)實還在于京東完備的生(sheng)態圈支持，在資源(yuan)互惠(hui)互利原則下，各類巨(ju)頭愿意(yi)與(yu)之進行(xing)開放(fang)式合作(zuo)。”

　　許凌也(ye)坦言(yan)，競爭對手已經做了十多年(nian)(nian)支付(fu)，而京東2012年(nian)(nian)才收購網銀(yin)在線決(jue)定自己做支付(fu)，2013年(nian)(nian)京東金融獨(du)立(li)運(yun)營之后才重新調(diao)整優(you)化。

　　京(jing)東金(jin)融(rong)為何如(ru)此重視支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)業(ye)務?許凌告訴(su)時代周報記者，支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)是(shi)繞不過(guo)去(qu)的(de)一個(ge)話題(ti)，很多要回歸到支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)這(zhe)件事，一方面，支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)是(shi)所有金(jin)融(rong)服務的(de)公約(yue)數，是(shi)技術支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)撐(cheng)(cheng);另一方面，支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)是(shi)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)撐(cheng)(cheng)京(jing)東金(jin)融(rong)輸出金(jin)融(rong)科技的(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)點。

　　“隨著企業(ye)的(de)各類金融業(ye)務逐(zhu)步(bu)走(zou)出生態圈，支付賬(zhang)戶(hu)的(de)重要性(xing)也與日俱增。在(zai)生態圈體(ti)系(xi)內，完善的(de)電商賬(zhang)戶(hu)體(ti)系(xi)可以很(hen)大程度上彌補支付賬(zhang)戶(hu)體(ti)系(xi)發展不足(zu)的(de)缺(que)陷，但(dan)要走(zou)到體(ti)系(xi)外，沒有底層賬(zhang)戶(hu)支撐，各類金融業(ye)務幾乎是無法開展的(de)。”薛洪言稱。

　　而(er)對外輸出金(jin)融(rong)科技能力(li)是京東金(jin)融(rong)自去年(nian)以來的主要(yao)戰略(lve)，京東金(jin)融(rong)以及京東高層在(zai)多個場合(he)都強(qiang)調這一概念(nian)。

　　陳生強(qiang)在今年1月(yue)20日的(de)年會上就(jiu)曾(ceng)表示，京東金(jin)融(rong)轉(zhuan)型的(de)方向(xiang)是用(yong)技術幫金(jin)融(rong)機(ji)構做業務，從(cong)單維度(du)的(de)增長，轉(zhuan)向(xiang)服務金(jin)融(rong)機(ji)構的(de)平臺式發展，并將其描述為(wei)“京東金(jin)融(rong)2.0”。

　　“京(jing)東(dong)金(jin)融1.0時代，我(wo)們(men)主要的(de)服務(wu)對象是金(jin)融受眾;但當2.0時代到(dao)來的(de)時候，我(wo)們(men)需要服務(wu)金(jin)融機構去了。”許凌說道(dao)。