回顧2016年(nian)，處(chu)于“戰國時代(dai)”，無(wu)論(lun)是(shi)傳統電(dian)視品(pin)牌(pai)廠商，還是(shi)新進的(de)互聯網企(qi)業新貴們，都在“八仙過海，各顯神(shen)通(tong)”，向消(xiao)(xiao)(xiao)費者(zhe)推銷自(zi)己品(pin)牌(pai)的(de)優勢和優點，你方唱吧，我方登場，可謂城頭變(bian)幻大王旗。可對于消(xiao)(xiao)(xiao)費者(zhe)來(lai)說，面對著各個電(dian)視廠商一(yi)波波的(de)新技術、新概念(nian)、新名詞等(deng)等(deng)，早已目不(bu)暇(xia)接，更何談辨識真(zhen)偽;消(xiao)(xiao)(xiao)費者(zhe)便在各大電(dian)視廠商的(de)慘(can)烈的(de)競爭中(zhong)，以看熱鬧(nao)的(de)心(xin)態送別了(le)2016年(nian)，轉(zhuan)眼迎來(lai)了(le)2017年(nian)。

　　一、互(hu)聯網企業(ye)的(de)生(sheng)態競爭歸于沉寂(ji)電視機重回“初心”

　　2012年9月，樂(le)視超級(ji)電視首(shou)次發布，樂(le)視以生態競爭的全新概念和打法(fa)，讓傳統電視品牌廠(chang)商(shang)一直(zhi)處于被動挨打的境地(di)。緊接著小米(mi)、風行、暴風、大麥、17TV、PPTV、微鯨等互聯網(wang)企業紛紛試水(shui)彩(cai)電行業，并各自推出自己(ji)的玩法(fa)。

　　樂(le)(le)視(shi)作為(wei)第一個“吃螃(pang)蟹(xie)”的(de)(de)(de)(de)(de)跨(kua)界者(zhe)，自然是(shi)生(sheng)態(tai)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)排頭兵(bing)。樂(le)(le)視(shi)以智(zhi)能電(dian)視(shi)終端產品的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本價(jia)，甚至(zhi)低于(yu)成(cheng)本向外銷售(shou)(shou)，以樂(le)(le)視(shi)視(shi)頻的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容資(zi)源收入作為(wei)補充，目標是(shi)盡量(liang)(liang)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)爭奪智(zhi)能電(dian)視(shi)終端流(liu)量(liang)(liang)入口(kou)(kou)。從占據入口(kou)(kou)和流(liu)量(liang)(liang)變現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)角度考(kao)慮，其他互聯網(wang)企(qi)業紛(fen)紛(fen)落(luo)子智(zhi)能終端。目前，有近20家互聯網(wang)企(qi)業進軍電(dian)視(shi)行業，對(dui)線上市(shi)場(chang)形成(cheng)強大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)沖擊。中怡康發布的(de)(de)(de)(de)(de)2015年(nian)電(dian)視(shi)市(shi)場(chang)銷售(shou)(shou)數據顯示，樂(le)(le)視(shi)以10%的(de)(de)(de)(de)(de)線上市(shi)場(chang)占有率超過TCL的(de)(de)(de)(de)(de)9.9%和創(chuang)維的(de)(de)(de)(de)(de)9.8%，僅(jin)次(ci)于(yu)創(chuang)維的(de)(de)(de)(de)(de)14%，位居第二。2014年(nian)樂(le)(le)視(shi)智(zhi)能電(dian)視(shi)銷量(liang)(liang)突破300萬(wan)臺，2015年(nian)銷售(shou)(shou)量(liang)(liang)為(wei)600萬(wan)臺。截(jie)至(zhi)2016年(nian)10月(yue)底，樂(le)(le)視(shi)超級電(dian)視(shi)總銷量(liang)(liang)已經(jing)達到(dao)900萬(wan)臺。超級電(dian)視(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)出現(xian)已使智(zhi)能電(dian)視(shi)全行業均(jun)價(jia)降幅超過30%。

　　但2016年下半年開始出現了逆襲，樂(le)(le)視(shi)(shi)(shi)宣布(bu)部分(fen)超級電(dian)視(shi)(shi)(shi)型號價(jia)格上(shang)調100元-200元，原(yuan)因是(shi)(shi)面板(ban)供應不足，且面板(ban)價(jia)格持續上(shang)漲，讓樂(le)(le)視(shi)(shi)(shi)超級電(dian)視(shi)(shi)(shi)的迅猛(meng)擴展勢頭戛然(ran)而止(zhi)，人(ren)們開始質(zhi)疑其生(sheng)態競(jing)爭模(mo)式，并認為(wei)這(zhe)一模(mo)式將不可持續，據上(shang)海高級金(jin)融(rong)學院市場營(ying)銷學教授、副院長(chang)陳歆磊觀點最(zui)具代表性，他(ta)認為(wei)樂(le)(le)視(shi)(shi)(shi)營(ying)收(shou)雖翻倍增長(chang)，但利潤(run)率(lv)卻不斷下滑，從2012年16%下跌(die)到2015年的0.7%左右。與樂(le)(le)視(shi)(shi)(shi)股價(jia)同(tong)時飆升的還有資(zi)產負債率(lv)，連續四年持續攀升(56%，58%，62%，77%)，遠高于(yu)行業(ye)平均負債率(lv)。這(zhe)說明會員(yuan)付費收(shou)入尚(shang)不足以支撐“樂(le)(le)視(shi)(shi)(shi)模(mo)式”擴張和彌補(bu)硬件的虧損。資(zi)金(jin)短缺的樂(le)(le)視(shi)(shi)(shi)不得不分(fen)拆業(ye)務(wu)持續融(rong)資(zi)，2015年樂(le)(le)視(shi)(shi)(shi)系(xi)融(rong)資(zi)總(zong)額約179億元，賈躍亭也多次以股權(quan)質(zhi)押和套現方(fang)式來暫時緩(huan)解資(zi)金(jin)短缺問題。這(zhe)是(shi)(shi)樂(le)(le)視(shi)(shi)(shi)生(sheng)態“造血(xue)”無法彌補(bu)產業(ye)擴張和硬件燒錢后遺(yi)癥。

　　2016年，熟悉了(le)(le)樂視(shi)(shi)(shi)的(de)生(sheng)態(tai)競爭玩法的(de)傳統電視(shi)(shi)(shi)品牌廠商已(yi)經逐漸(jian)拉平了(le)(le)與樂視(shi)(shi)(shi)的(de)差距，并聯合(he)騰訊、優酷土豆、愛奇藝等視(shi)(shi)(shi)頻企業，在內容(rong)(rong)上(shang)補齊了(le)(le)短板，相對應樂視(shi)(shi)(shi)的(de)視(shi)(shi)(shi)頻版權及(ji)視(shi)(shi)(shi)頻資源的(de)優勢喪(sang)失殆盡，視(shi)(shi)(shi)頻網站之間內容(rong)(rong)的(de)差異(yi)化并不明顯(xian)，用戶也(ye)不一定(ding)僅(jin)僅(jin)鎖(suo)定(ding)某一家的(de)會員資格。因此，樂視(shi)(shi)(shi)的(de)核心優勢既不明顯(xian)也(ye)不穩固。

　　由于樂(le)視的“平臺(tai)+內容+終端+應用”組合生態圈龐雜，且樂(le)視先后切入影視制作和電視、手機、電商、自行車(che)、智能汽車(che)等眾多(duo)領域。樂(le)視生態圈的要(yao)素配置過(guo)于離(li)散，看不出能量和價值傳遞的脈絡，生態構架和軟硬件能力也沒有(you)到位，并沒有(you)真正形(xing)成一個生態圈。

　　所以2017年互聯網企業的(de)生(sheng)態競爭(zheng)歸于(yu)沉(chen)寂(ji)，電(dian)視(shi)機重(zhong)(zhong)回(hui)“初心(xin)”，仍以硬件為(wei)王的(de)競爭(zheng)時代到來(lai)(lai)了，這對傳(chuan)統電(dian)視(shi)品牌制(zhi)造廠商來(lai)(lai)說(shuo)是再(zai)好(hao)不過的(de)利(li)好(hao)消息了。目前，TCL、創(chuang)維(wei)、海信、康(kang)佳、長虹以及三星、LGD等電(dian)視(shi)品牌廠商，開始把目光重(zhong)(zhong)新聚(ju)焦到硬件制(zhi)造領域，又(you)重(zhong)(zhong)新回(hui)歸硬件為(wei)王的(de)“初心(xin)”。

　　二(er)、線上銷(xiao)量(liang)額將占據整體市場三成互(hu)聯網電(dian)視品(pin)牌建設逐步高端化

　　2016年國內(nei)彩電(dian)總銷(xiao)量(liang)突破4800萬臺;預計(ji)2017全年平(ping)(ping)板(ban)電(dian)視(shi)銷(xiao)量(liang)5300萬臺，同比增長10%以上(shang)。從渠道上(shang)來講，預計(ji)2016年平(ping)(ping)板(ban)電(dian)視(shi)線上(shang)銷(xiao)量(liang)占(zhan)(zhan)整體市(shi)場32%，銷(xiao)售(shou)額(e)占(zhan)(zhan)比25%。2017年平(ping)(ping)板(ban)電(dian)視(shi)線上(shang)銷(xiao)售(shou)額(e)將占(zhan)(zhan)據整體市(shi)場的30%。

　　2016年傳統(tong)電(dian)(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)品牌(pai)(pai)(pai)廠商推出高端(duan)(duan)互聯網電(dian)(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)子(zi)品牌(pai)(pai)(pai)，以(yi)圖(tu)電(dian)(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)品牌(pai)(pai)(pai)建設逐步高端(duan)(duan)化(hua)，而且這一趨勢將(jiang)順延到2017年。目(mu)前，海(hai)信發(fa)布高端(duan)(duan)互聯網電(dian)(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)子(zi)品牌(pai)(pai)(pai)“VIDAA”;創維不斷加(jia)碼互聯網電(dian)(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)子(zi)品牌(pai)(pai)(pai)酷開(kai)智能電(dian)(dian)(dian)(dian)視(shi)(shi)、TCL推出高端(duan)(duan)子(zi)品牌(pai)(pai)(pai)XESS(創逸);LG發(fa)布超高端(duan)(duan)家電(dian)(dian)(dian)(dian)品牌(pai)(pai)(pai)“LGSignature(璽印)”等等。

　　由于(yu)三星L7-1關廠及近期夏普面板供貨策略的急(ji)轉彎，2017上半年大尺寸面板市場將(jiang)(jiang)淡季(ji)不淡，下半年供需狀況的變數可(ke)能逐步攀高(gao)，預估2017年全年供過于(yu)求指(zhi)數將(jiang)(jiang)與2016年的3.3%相仿，為(wei)3.2%。由此可(ke)見，互(hu)聯網(wang)電視品牌在2017年的線上銷量額將(jiang)(jiang)占(zhan)據整體市場的30%，且互(hu)聯網(wang)電視品牌的優勢將(jiang)(jiang)進一步擴大。

　　三(san)、以(yi)技術為(wei)核(he)心全(quan)球電視品(pin)牌將分化為(wei)三(san)大陣營

　　當生(sheng)態競(jing)爭歸于(yu)(yu)沉(chen)寂，硬件制造又重(zhong)新回歸“初心”后，各大電(dian)(dian)視(shi)(shi)(shi)品牌廠(chang)商(shang)開始把更多(duo)資源向電(dian)(dian)視(shi)(shi)(shi)機硬件傾斜、，并不斷研發(fa)新的(de)(de)(de)(de)顯(xian)(xian)示技(ji)術(shu)，以(yi)新的(de)(de)(de)(de)顯(xian)(xian)示技(ji)術(shu)為(wei)基礎，形成(cheng)新的(de)(de)(de)(de)生(sheng)態競(jing)爭格局(ju)。從技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)維(wei)度來看，創(chuang)維(wei)、海(hai)信(xin)、TCL由于(yu)(yu)掌握了(le)供應鏈的(de)(de)(de)(de)優(you)勢，在(zai)競(jing)爭格局(ju)中其實(shi)并不處于(yu)(yu)下風。以(yi)三星、LG為(wei)代表的(de)(de)(de)(de)國際電(dian)(dian)視(shi)(shi)(shi)廠(chang)商(shang)雖(sui)然也屬(shu)于(yu)(yu)傳統電(dian)(dian)視(shi)(shi)(shi)廠(chang)商(shang)，但卻在(zai)通(tong)過(guo)屏幕、處理器等各個領域的(de)(de)(de)(de)核心技(ji)術(shu)保持對國內電(dian)(dian)視(shi)(shi)(shi)廠(chang)商(shang)的(de)(de)(de)(de)競(jing)爭優(you)勢。

　　2016年，AMOLED顯(xian)示(shi)技術(shu)、量子點顯(xian)示(shi)技術(shu)和激光(guang)顯(xian)示(shi)技術(shu)的應用逐漸(jian)成(cheng)熟(shu)和完善(shan)。2017年以(yi)這些(xie)技術(shu)為(wei)基礎，全球(qiu)電(dian)視(shi)(shi)品(pin)牌將(jiang)逐漸(jian)分化為(wei)三大(da)陣(zhen)營(ying)(ying)(ying)。以(yi)創維、LG為(wei)代(dai)(dai)表的AMOLED電(dian)視(shi)(shi)陣(zhen)營(ying)(ying)(ying);以(yi)TCL、三星為(wei)代(dai)(dai)表的量子點電(dian)視(shi)(shi)、曲面電(dian)視(shi)(shi)陣(zhen)營(ying)(ying)(ying);以(yi)長(chang)虹ChiQ為(wei)代(dai)(dai)表的4K激光(guang)電(dian)視(shi)(shi)陣(zhen)營(ying)(ying)(ying)，這三大(da)陣(zhen)營(ying)(ying)(ying)將(jiang)在(zai)2017電(dian)視(shi)(shi)市(shi)場(chang)逐漸(jian)顯(xian)露頭角。

　　四(si)、全球電視品牌廠商(shang)從競(jing)爭走(zou)向競(jing)合

　　據中國(guo)電(dian)(dian)子商會副秘書(shu)長陸刃(ren)波表示，電(dian)(dian)視市(shi)場競爭(zheng)壓力越來(lai)越大，通過產業(ye)鏈整(zheng)合(he)，電(dian)(dian)視品牌(pai)企業(ye)將告別(bie)單打獨(du)斗而走向“競合(he)”階(jie)段，在(zai)此趨勢下，新的電(dian)(dian)視市(shi)場格局有望重塑(su)。

　　在(zai)全球電(dian)視(shi)(shi)品(pin)牌廠商從市場競(jing)爭走向了競(jing)合(he)時(shi)代，這(zhe)是(shi)趨勢和(he)主(zhu)流(liu)。如創維攜(xie)手京(jing)東方、海思聯合(he)打造了中(zhong)國(guo)首臺(tai)自主(zhu)研發的OLED電(dian)視(shi)(shi);海信(xin)和(he)TCL在(zai)電(dian)視(shi)(shi)液晶面板業務上展(zhan)開深度(du)合(he)作，兩者成為真(zhen)的“友商”;VIDAA與愛奇(qi)藝(yi)、華(hua)數(shu)、騰訊視(shi)(shi)頻等視(shi)(shi)頻平臺(tai)達成戰(zhan)略(lve)合(he)作;愛奇(qi)藝(yi)以1.5億元投(tou)資創維旗(qi)下(xia)的酷開電(dian)視(shi)(shi);三星攜(xie)手華(hua)數(shu)在(zai)教育內容(rong)(rong)資源方面展(zhan)開布(bu)局;康佳攜(xie)手騰訊、優酷、愛奇(qi)藝(yi)、黃(huang)岡中(zhong)學等在(zai)視(shi)(shi)頻、教育等資源上進行(xing)整合(he);長虹和(he)騰訊企鵝TV宣布(bu)雙方將在(zai)智能電(dian)視(shi)(shi)內容(rong)(rong)運營上進行(xing)深入(ru)合(he)作。

　　當國內網站作(zuo)為(wei)(wei)視(shi)(shi)頻(pin)內容(rong)的渠道(dao)方(fang)，上游內容(rong)生產商(shang)(shang)(影(ying)視(shi)(shi)公司等)、下游硬件(jian)廠商(shang)(shang)(互(hu)聯網電(dian)(dian)視(shi)(shi))以及電(dian)(dian)視(shi)(shi)代工廠商(shang)(shang)(鴻(hong)海)等資(zi)源整合逐漸成為(wei)(wei)主流，如傳統電(dian)(dian)視(shi)(shi)品牌(pai)(pai)廠商(shang)(shang)與騰訊、優酷(ku)土豆、愛奇藝等互(hu)聯網視(shi)(shi)頻(pin)企(qi)業(ye)(ye)進行資(zi)源整合;樂視(shi)(shi)、小米等互(hu)聯網企(qi)業(ye)(ye)與代工巨(ju)頭(tou)鴻(hong)海的合作(zuo);TCL、海信、創維向(xiang)上游面板(ban)產業(ye)(ye)鏈延伸、參(can)股或(huo)合作(zuo)等等，2017年的全球電(dian)(dian)視(shi)(shi)品牌(pai)(pai)廠商(shang)(shang)走向(xiang)競(jing)合的趨勢將(jiang)不可阻擋。