要提高襪品檔次，除在原料上多樣化并采用新型的合成纖維外，更主要的還要從設備性能、花型設備，后整理加工等工藝技術方面下工夫，加快技術改造步伐，充分發揮現有引進襪機的先進功能，進一步加強質量管理等。加大試驗力度，多采用一些高新技術的功能性纖維原料，提高襪子的檔次。
通過SWOT戰略評價矩陣分析就會發現發展總部經濟的四大戰略方向(見表2)：一是S—O戰略方向，即利用已有內部經濟優勢，抓住外部機會促進襪業產業深入發展；二是W—O戰略方向，即借助外部機會，避免經濟發展的內部劣勢，促進襪業產業升級；三是S—T戰略方向，即充分利用內部優勢，全力應對外部威脅，甚至把外部威脅轉化為內部機會；四是W—T戰略方向，即從避免內部劣勢和破除外部威脅兩方面探索襪業產業升級的戰略措施。總結上述措施，對當前諸暨襪業實現產業升級，本文給出以下建議：
1.打造諸暨襪業的品牌之路。必須著力于襪品設計和工藝上，通過提高產品層次進一步實現集群品牌的高度化。其次，要轉變觀念，利用行業協會，對會員企業定期進行培訓和考察，提高企業品牌意識和經營管理能力，并在政策上給予一定支持，創造良好的人才環境。
2.深化企業管理，營造企業文化。一是建立適宜的制度和靈活有效的機制。企業要結合自身實際，進行制度創新、管理
創新和機制轉換，使企業內部分工合理，權責明確，激發企業經營活力，著力提升企業內涵。二是發掘企業個性，提升產品文化含量。一方面，提高企業家的素質，充分運用企業資源，及時捕捉市場信息，深刻理解市場經濟中價值、競爭、供求三大規律，使產品戰略的實施更加優化，更切實際和更具操作性；另一方面，提高管理人員和企業普通員工的專業知識和文化修養，融合員工的自主性和創造性，以企業文化提升企業品牌，促進企業發展。
3.加速產業鏈的整合。形成以科研院校為依托的襪業研發中心，以襪子市場為依托的襪業生產資料中心，以大唐各襪子生產企業為依托的襪業生產中心。依靠資本運營，充分發揮管理，技術和市場的優勢，實現大唐襪業的跨越式發展。此外，襪業的發展將拉動商標印刷、塑料包裝、紙盒加工等相關產業的發展，這些產業的發展，又可以進一步推動襪業的快速發展。
4.加強科研創業，提高襪品檔次。現在大唐襪品的結構仍以中、低檔為重，附加值及技術含量還不高。要提高襪品檔次，除在原料上多樣化并采用新型的合成纖維外，更主要的還要從設備性能、花型設備，后整理加工等工藝技術方面下工夫，加快技術改造步伐，充分發揮現有引進襪機的先進功能，進一步加強質量管理等。加大試驗力度，多采用一些高新技術的功能性纖維原料，提高襪子的檔次。
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