(圖4)全自動滾筒洗衣機高端銷量比例變化(%)

目前中高端產品的銷售比例結構,值得生產企業在安排、調整產品結構時予以充分重視。
四、新品比例高于去年同期,生產企業技術投入明顯加大
產品生命周期是國家信息中心研究不同時段產品銷售量貢獻比例的觀察數據項,上市1-4個月產品為引入期,上市5-12個月為成長期,上市13-24個月為成熟期,上市24個月以上為衰退期。
與去年同期相比較,2013年1-4月國內重點城市引入期產品銷售量貢獻率明顯提升,由去年同期的5.24%提高到今年的19.92%,提升了14.68個百分點(見圖5)。
(圖5)2012年、2013年按產品生命周期銷售量比例對比(%)

引入期產品銷售比例的提升反映兩個特征:一是生產企業對2013年整體市場的信心較強,敢于在研發、生產、銷售環節中對新品加大投入;二是整體消費市場確實有所好轉,消費結構高端化的變化需要新品的支撐。
在生產與消費兩者的共同作用下,2013年1-4月新品貢獻率才可能出現明顯提升態勢,這對2013全年銷售來講,是一個非常好的開端。
五、品牌集中度分散,市場競爭更加激烈
品牌競爭是家電市場永恒的主題,與去年同期相比,品牌競爭呈現一靜一動兩種態勢。“靜”體現在排行前三位品牌順序未變,依然是海爾、小天鵝與合肥三洋,其中海爾依然保持了與去年同期一樣的明顯優勢排列首位;“動”則是品牌集中度發生了離散現象,排行前3名和排行前10名品牌的集中度有所下降,這種品牌集中度的離散說明品牌競爭程度有所提升,品牌之間市場占有比例發生了變化(見圖6)。從這個角度分析,產品結構的調整,需求結構的變化已經開始傳遞到生產企業層面,企業適應變化的速度以及自身產品結構的快速反應將成為2013年品牌競爭的關鍵問題。
(圖6)2012年、2013年品牌集中度對比(%)

盡管2013年國內重點城市洗衣機市場整體銷售規模有所提升,但是應該看到,這種提升是建立在去年同期整體規模大幅下滑的基礎上,總體趨勢依然偏緊,從目前保有量以及更新、新增規模的預測上來看,洗衣機銷售大幅度提升的可能性不大,目前消費規模可能會保持一段時間,因此加大產品結構的調整,滿足不同細分市場的需求是生產企業今年和今后幾年需要更加關注的重點工作。
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